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劉家瑋，高級(jí)講師，國家企業(yè)人力資源管理師，國家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。企業(yè)管理實(shí)操落地專家，HR之家網(wǎng)站特約咨詢師。曾為上千家企業(yè)做過訓(xùn)練以及企業(yè)管理的指導(dǎo)，尤其對(duì)企業(yè)的科學(xué)化管理有著獨(dú)特的見解，“中國企業(yè)管理思維模式”管理知識(shí)體系創(chuàng)始人。以為企業(yè)的正規(guī)化保駕護(hù)航為使命！被客戶譽(yù)為是這個(gè)*客戶價(jià)值的講師。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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未來互聯(lián)網(wǎng)僅有兩類公司：BAT和有錢的？

金秋十月，金桂飄香，十月是收獲的季節(jié)，對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)同樣也是一個(gè)“收獲”的季節(jié)，在10月中，已經(jīng)發(fā)生了多起改變互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)的事件，甚至是改變整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)格局，讓我們一起來回顧下：  10月8日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)

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無邊界競(jìng)爭(zhēng)—企業(yè)的未來，未來的企業(yè)

                   作者：華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司 董事長 石澤杰     競(jìng)爭(zhēng)過度的今

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什么是“濕”營銷

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 小米和華為之間的爭(zhēng)論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對(duì)這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會(huì)提案舉行了媒體溝通會(huì)，雷軍針對(duì)小米和華為的競(jìng)爭(zhēng)問題做出了回應(yīng)。 雷軍回應(yīng) 雷軍在溝通會(huì)上表

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