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精益管理咨詢培訓師
精益TPM推進導師?
設備點檢實戰(zhàn)專家
中國裝備保障管理網(wǎng)專家、高級顧問
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管理學MBA碩士
國家高級企業(yè)培訓師（人社部技能鑒定）
MTP/TWI-4J日產(chǎn)訓【點擊詳細】
單件流培訓強調(diào)的是一個整體效益，生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡，也就是說，每個員工的效益是相等的，不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡；傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求，所以實際計算的是個人的效益，這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
設備故障。設備故障是指設備失去或者降低其規(guī)定功能的事件，或者是現(xiàn)象，表現(xiàn)為設備的某些零件失去原有的精度或者是性能，使設備不能正常運行。技術(shù)性能降低，致使設備中斷，生產(chǎn)或者是效率降低而影響生產(chǎn)。設備在使用過程中，由于摩擦外力應力及化學反應的作
如何通過提高設備的稼動率，來減少設備的閑置時間、提高生產(chǎn)效率，要做好設備的三級保養(yǎng)。設備的維護保養(yǎng)，根據(jù)工作量的大小和難易程度，可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。 一級保養(yǎng)，做好設備日常的檢查和潤滑，以操作者為主，維修工人配合，進行
如何提升產(chǎn)線的效率與壽命。隨著現(xiàn)代化裝備水平的不斷提高，生產(chǎn)設備日益大型化、自動化、復雜化，流水線生產(chǎn)逐步替代了單機生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)對設備可靠性要求也越來越高，設備管理的各項制度流程設計的點多面廣，很多行業(yè)以及企業(yè)，都面臨著設備資產(chǎn)管理的難題
大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 很多工廠企業(yè)在進行切換不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)時，都會存在換模時間長的問題。而換模時間長不僅影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，還會
TPM設備管理是QCDS管理優(yōu)化技術(shù)的一個重要技術(shù)手段之一，其中自主保全又是TPM設備管理中的一個非常重要而關鍵的步驟，所謂自主保全，就是操作員以“自己的設備由自己來維護”為目的，對設備進行日常檢點、加油、零件換新、
生產(chǎn)設備異常是現(xiàn)場管理經(jīng)常出現(xiàn)的異常，生產(chǎn)設備異常處理的內(nèi)容通常是以下幾點。 1、是做好日常設備的保養(yǎng)工作，盡量避免設備異常的發(fā)生。 2、是發(fā)生設備異常時，生產(chǎn)部門因初步確認異常的原因是機械故障還是電子故障，立刻通知技術(shù)部門并協(xié)
設備管理主要是指設備技術(shù)管理、物質(zhì)運動形態(tài)的管理。及對設備的選購、進場驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修改造更新的管理。當然也包括設備的經(jīng)濟管理及設備管理的最初投資、維修費用的支出。折舊、跟進改造等資金的支出。 機器設備是由零件組成的能運轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)
楊昌毅
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唐永強
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劉俊
張忠新
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