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課程大綱

一.實(shí)驗(yàn)坊：私密訂制傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“商學(xué)院”

企業(yè)高管、CEO已經(jīng)不再膜拜大佬，自組織、去中心化的組織學(xué)習(xí)進(jìn)入到Web2.0革命時(shí)代。過(guò)去大家利用信息不對(duì)稱贈(zèng)錢，今天企業(yè)家缺乏的不再是信息，而是有效的思考，要靠教練這這穿針引線，幫助發(fā)起議題的企業(yè)提升用集體智慧取得突破。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)生死穿越，要學(xué)會(huì)用“新世界”的價(jià)值觀來(lái)反觀整個(gè)商業(yè)邏輯，重組商業(yè)鏈條與生態(tài)。實(shí)驗(yàn)坊由羅振宇首次擔(dān)綱教練，企業(yè)核心決策層（CEO、創(chuàng)始人、高管） 共同就轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)難題有效思考碰撞，發(fā)現(xiàn)管用的穿越智慧。 

二.閉門私密，步步驚心： 實(shí)驗(yàn)坊學(xué)習(xí)流程

1.自我介紹，開(kāi)放坦誠(chéng)

2.主持 角色認(rèn)知（促動(dòng)、引導(dǎo)、產(chǎn)婆、領(lǐng)教））

3.確定“焦點(diǎn)把子” 角色

4.確定“組員” 的角色

5.組員準(zhǔn)則： 全程發(fā)言、親密稱謂、喜形于色

6.保密承諾

7.最適合的問(wèn)題：當(dāng)下實(shí)際。困惑一年以上。無(wú)解決方案。不得不面對(duì)

8.流程：發(fā)問(wèn)共享、分析會(huì)診、策略支招

9.交互反饋：靶子、組員不說(shuō)客氣話。流程將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況相應(yīng)調(diào)整

三.本屆實(shí)驗(yàn)坊企業(yè)客戶聚焦問(wèn)題指引

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)

2.傳統(tǒng)企業(yè)品牌再造與社群經(jīng)濟(jì) 

3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型高管團(tuán)隊(duì)心智

4.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型次第邏輯

5.傳統(tǒng)企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷實(shí)踐路徑 

6.本行業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型難題

培訓(xùn)師介紹：羅振宇

《羅輯思維》創(chuàng)始人，視頻脫口秀《羅輯思維》主講人，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)型社群試水者，資深媒體人和傳播專家。 

歷任CCTV：《商務(wù)電視》、《經(jīng)濟(jì)與法》、《對(duì)話》制片人、第一財(cái)經(jīng)總策劃。