課程描述INTRODUCTION
新任主管課程收益
增進(jìn)管理者的管理意識(shí)
明確管理人員的職責(zé)
了解管理人員的人際處境和特殊使命
提高合作的方法和技巧
掌握工作督導(dǎo)的技巧
掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法
培訓(xùn)講師：徐先生
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程架構(gòu)
本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：
第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)
管理遇到的問(wèn)題和管理的本質(zhì)
管理者的角色、能力和職責(zé)
第二模塊：管理人員的特殊使命
管理人員的特殊使命
感情賬戶：關(guān)心下屬
第三模塊：基本督導(dǎo)技巧
有計(jì)劃地工作
把任務(wù)分配給他人
改進(jìn)溝通
有技巧地批評(píng)下屬
讓員工自己推動(dòng)自己
第四模塊：如何激勵(lì)下屬
激勵(lì)的一般過(guò)程
了解與激勵(lì)下屬
強(qiáng)化理論和需要理論
激勵(lì)下屬指南
講師簡(jiǎn)介：徐先生
背景經(jīng)歷
畢業(yè)于上海交通大學(xué)，MBA學(xué)位；曾于管理學(xué)院任教
畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué)，副博士學(xué)位
二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)副教授、研究室主任、跨國(guó)公司經(jīng)理和管理顧問(wèn)等職務(wù)
曾在可口可樂(lè)和阿爾卡特等跨國(guó)公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來(lái)一直在跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問(wèn)題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計(jì)劃與時(shí)間管理》
人力資源系列：《目標(biāo)管理和績(jī)效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計(jì)》、《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
綜合課程《TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/9050.html