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課程目標
全球戰(zhàn)略的制定；
獲取*的采購思路與方法；
建立最完善的采購組織和戰(zhàn)略；
懂得如何有效運作采購流程； 
能夠開始戰(zhàn)略尋購和管理；
采購成功的內(nèi)外部因素；
采購團隊的建設(shè)和輔導(dǎo)；
采購業(yè)績評估及采購流程的自我評估；
采購平衡積分卡的了解與運作
課程大綱
第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理
1. 什么是管理？
2. 管理理論
3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
4. 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
5. 領(lǐng)導(dǎo)力效用及勝任素質(zhì)模型
第二章 目標設(shè)定
1. 承接組織使命與戰(zhàn)略
2. 機遇與挑戰(zhàn)；風(fēng)險與機會
3. 制定愿景、使命和戰(zhàn)略
4. 社會責(zé)任
第三章 規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織
1. 組織結(jié)構(gòu)類型
2. 如何創(chuàng)建具有競爭力的供應(yīng)管理組織
3. 如何設(shè)定崗位職責(zé)
4. 構(gòu)建人力資源規(guī)劃
5. 如何建設(shè)供應(yīng)鏈團隊
第四章 溝通與協(xié)同
1. 供應(yīng)鏈組織協(xié)同及領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任及重要性
2. 內(nèi)部權(quán)益者協(xié)同
3. 外部權(quán)益者協(xié)同
4. 領(lǐng)導(dǎo)者在組織協(xié)同中的作用
5. 建立信譽為組織創(chuàng)建價值
6. 溝通方式
第五章 采購員工激勵與人力資源管理
1. 激勵理論與技巧
2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和影響力
3. 獲取承諾
4. 人才開發(fā)與員工職業(yè)發(fā)展
第六章 供應(yīng)鏈組織重組的評估和控制
1. 供應(yīng)鏈管理在合并、收購及剝離風(fēng)險評估和執(zhí)行中的作用
2. 供應(yīng)鏈管理在自制和外包決策評估及執(zhí)行中的作用
3. 協(xié)助組織制定和實施商業(yè)計劃和戰(zhàn)略
4. 重組中的風(fēng)險規(guī)避
第七章 全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
1. 開發(fā)戰(zhàn)略尋源采購流程
2. 制定戰(zhàn)略采購規(guī)劃與計劃
3. 通過采購戰(zhàn)略節(jié)省開支
第八章 評估供應(yīng)鏈管理部門的工作績效
1. 如何設(shè)定工作目標（MTS、MTO、ETO）
2. 如何確定評估方法與標準
3. 如何建立采購評估體系
4. 如何實施評估
第九章 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性
1. 建立內(nèi)部控制體系
2. 內(nèi)部經(jīng)營控制
3. 內(nèi)部記錄管理
4. 內(nèi)部財務(wù)控制
5. 內(nèi)部法律法規(guī)控制
專家介紹：王保華
中國物流學(xué)會常務(wù)理事；
中國物流與采購聯(lián)合會核心專家；
中國采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會專家；
香港理工大學(xué)畢業(yè)，國際航運和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位；
英國CIPS系列課程授權(quán)講師；*供應(yīng)鏈管理協(xié)會及中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)講師，主講CPM / CPSM（注冊采購經(jīng)理/注冊采購供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。獲得2009-2010年度CPM項目優(yōu)秀講師榮譽稱號。
擁有豐富的采購與供應(yīng)鏈管理理論、實戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗。曾在歐美跨國500強企業(yè)管理層任職整整20年。同時也擁有豐富的國內(nèi)大型集團企業(yè)的管理經(jīng)驗；他在*施樂公司管理層任職十多年后調(diào)至法國阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，之后又在*戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，隨后又任職于芬蘭ElcoteQ集團任集團副總裁主管全球采購運營工作。在外企擔(dān)任高管20年后，曾應(yīng)邀供職于海爾集團擔(dān)任集團副總裁及全球營運總經(jīng)理，主管集團全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營運、安全、能源，及行政管理等職能部門。
主講課程：《供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運營與采購管理》《高級采購管理》《戰(zhàn)略采購與談判技巧管理》《采購績效測量與評估管理》《實用采購談判技巧》《供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力》《采購成本分析與降低》《戰(zhàn)略采購談判》《供應(yīng)商選擇評估與管理》《系統(tǒng)化的采購管理與*實踐》。
曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請共同撰寫了由機械工業(yè)出版社出版的 《中國現(xiàn)代物流發(fā)展報告（2003）》；中國物流與采購聯(lián)合會邀請共同撰寫了由中國物 資出版社出版的《中國采購發(fā)展報告（2008）》、 《中國采購發(fā)展報告（2010）》 ；翻譯出版了注冊采購供應(yīng)經(jīng)理師專業(yè)叢書《供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力》。
在工作之余，常在北京清華大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海大學(xué)等知名大學(xué)講授采購及供應(yīng)鏈管理專題課程。還應(yīng)邀赴韓國高麗大學(xué)、臺灣東吳大學(xué)講學(xué)；2005年赴新加坡主持國際采購論壇；2007年應(yīng)印度政府邀請在印度首都新德里參加并主持“ELCOMP Inida 2007”國際采購論壇；2008年在北京應(yīng)邀主持中外物流企業(yè)國際合作高峰論壇。