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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
弟子規(guī)與職業(yè)素養(yǎng)
 
講師:鄭撼 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

弟子規(guī)中的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

· 入職員工

培訓(xùn)講師:鄭撼    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

弟子規(guī)中的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
 
課程背景:
為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)?
為什么員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時(shí)效性差?
為什么員工的意識(shí)未跟上公司發(fā)展的步伐,動(dòng)力不足?
為什么員工的成長(zhǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低,忠誠(chéng)度差?
為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?
為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?
中華民族三千年來靠什么來治理這個(gè)國(guó)家?
是儒家文化,而儒家文化的根就是《弟子規(guī)》!《弟子規(guī)》不是簡(jiǎn)單執(zhí)行力培訓(xùn),也不是感恩培養(yǎng),而是從孝順、忠誠(chéng)、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信和仁愛等方面培訓(xùn)員工!
《弟子規(guī)》是培養(yǎng)員工最根本智慧!《弟子規(guī)》是培養(yǎng)員工系統(tǒng)教育!《弟子規(guī)》是培養(yǎng)員工最有效方法!
 
課程大綱:
第一講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
1、重視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),忽視環(huán)境污染
2、重視短期利益,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
3、重視自身利益,忽視社會(huì)責(zé)任
4、重視銷售指標(biāo),忽視文化建設(shè)
5、重視市場(chǎng)開發(fā),忽視道德成長(zhǎng)
6、過于強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),忽視合作共贏
 
第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價(jià)值
一、《弟子規(guī)》是什么?
1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系
2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”
3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對(duì)員工教育的價(jià)值
二、企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》?
1、個(gè)人身心和諧之需要
2、家庭幸福之需要
3、企業(yè)和諧發(fā)展、團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)高效執(zhí)行之需要
4、社會(huì)和諧、科學(xué)發(fā)展之需要
 
第三講:“孝”在企業(yè)管理中的應(yīng)用
一、何為“孝”?
二、孝的四層含義
三、從社會(huì)角度:解析弘揚(yáng)孝道“小孝治家、中孝治企、大孝治國(guó)”
四、踐行孝道的十六個(gè)行為規(guī)范
1、視頻分享:我和父親
2、平時(shí)如何與父母溝通?
1)父母呼,應(yīng)勿緩;父母命,行勿懶;父母教,須敬聽,父母責(zé),須順承;
2)企業(yè)管理過程中:如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
3)作為下屬,什么是第一執(zhí)行力?
3、長(zhǎng)輩有過錯(cuò),如何與其溝通?
1)親有過,諫使更;怡吾色,柔吾聲;諫不入,悅復(fù)諫;號(hào)泣隨,撻無怨。
2)互動(dòng)案例分析:長(zhǎng)輩有吸煙等的不良嗜好,你如何溝通?
3)唐代魏征為何成為一代名相?作為下屬,我們?cè)搶W(xué)習(xí)他哪些精神?
4)親愛我孝何難親憎我孝方賢。
5)在企業(yè)中,上司有過錯(cuò),如何溝通?
 
4、作為子女,如何規(guī)范自己的行為才符合孝道?
1)出必告反必
A、解析“兒行千里母擔(dān)憂”;
B、你出門就是帶出去父母最重要財(cái)產(chǎn);回家就是給父母最好禮物。
C、職場(chǎng)中的基本職業(yè)素養(yǎng):回報(bào)習(xí)慣!
2)居有常業(yè)無
A、剖析:如何謹(jǐn)慎對(duì)待自己的工作,莫輕易跳槽。
B、案例:滾石不生苔,轉(zhuǎn)業(yè)不聚財(cái);
C、與自己的心靈對(duì)話:做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
3)事雖小勿擅為茍擅為子道虧
解析:與父母保持良好溝通的意義。
4)物雖小勿私藏茍私藏親心傷
A、“千里之堤,潰于蟻穴”
B、小習(xí)慣影響大人生。
5)親所好力為具親所惡謹(jǐn)為去
A、你可曾經(jīng)用心地留意過你的父母?
B、“換位思考”了解父母所想所需;
C、在職場(chǎng)上,了解上司期望與目標(biāo)是做好工作的第一步
 
6)身有傷貽親憂
A、《孝經(jīng)》“身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也”
B、剖析:年輕人自毀、自殺等事件背后的根源與反思
7)德有傷貽親羞
A、何為德?
B、解析《大學(xué)》:德者,本也;財(cái)者,末也;
C、“夫孝,德之本也;教之所由生也!”
D、職場(chǎng)中,最基本的職業(yè)道德所面臨的挑戰(zhàn)?
E、企業(yè)選人以德為原則的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5、平時(shí)的生活中,如何照顧好父母?
1)冬則溫,夏則凊;晨則省,昏則定。
2)經(jīng)典故事:黃香溫
3)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),如何孝養(yǎng)父母?
6、如何照顧病中的父母?
1)親有疾藥先嘗晝夜侍不離床
2)解析典故《親嘗湯藥》
3)反例剖析:母親住院,七個(gè)兒女無人問津,慘死離世。
4)現(xiàn)代孝子:28年如一日照顧父親的王希海。
5)反思:當(dāng)我老了的那一天,我的兒女
6)現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)有危機(jī),作為公司一員,是否忠于職守,不離不棄?
7、如何緬懷過世的親人?
1)喪三年常悲咽居處變酒肉絕喪盡禮祭盡誠(chéng)事死者如事生;
2)解析:祖宗雖遠(yuǎn),祭祀不可不誠(chéng)。
3)知恩、感恩!企業(yè)當(dāng)中,我們是否學(xué)會(huì)感恩公司給了成長(zhǎng)平臺(tái)?感恩領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨?
 
第四講:“悌”在企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“悌”?
1、“悌”的兩層基本含義是什么
2、當(dāng)今社會(huì)“悌”的重要價(jià)值體現(xiàn)?
小成就靠個(gè)人,大事業(yè)靠團(tuán)隊(duì)
二、解析:兄道友弟道恭兄弟睦孝在中
三、兄友弟恭的兩個(gè)基本原則
1、財(cái)物輕怨何生
1)“三兄弟為爭(zhēng)老宅餓死老母”
2)職場(chǎng)中的“金錢觀”。
2、言語忍忿自泯“退一步海闊天空”的世界
3、在職場(chǎng)中,同事之間的關(guān)系為何要像兄弟姊妹一樣遵循“兄友弟恭”。
4、“悌”的延伸:夫妻之間幸福相處是家庭和諧的重要組成部分。
 
四、生活中與尊長(zhǎng)相處的九大行為規(guī)范
1、或飲食或坐走長(zhǎng)者先幼者后
1)剖析:當(dāng)今“爺爺成孫子,孫子當(dāng)爺爺”背后的反思
2)家庭不幸的根源分析:舍本逐末?。ù髽淅碚摚?/span>
3)為什么基本的倫理規(guī)范在今天的職場(chǎng)尤為迫切?
2、長(zhǎng)呼人即代叫人不在己即到
1)“行勿懶”在家庭中延伸
2)“人不在己即到”體現(xiàn)在職場(chǎng)當(dāng)中的“補(bǔ)位原則”,自動(dòng)自發(fā)。
3、稱尊長(zhǎng)勿呼名
1)“老哥老姐”背后的無知
2)職場(chǎng)中的“東施效顰”。
4、對(duì)尊長(zhǎng)勿見能
1)家庭中的“同理心法則”
2)在職場(chǎng)中,客觀理解“勿見能”
3)職場(chǎng)中“功過是非”面前的抉擇。
5、路遇長(zhǎng)疾趨揖長(zhǎng)無言退恭立
6、騎下馬乘下車過猶待百步余
1)生活工作中遇到領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范
7、長(zhǎng)者立幼勿坐長(zhǎng)者坐命
1)家庭中“沒大沒小”“長(zhǎng)幼不分”背后的根源
2)工作中必知的基本商務(wù)禮儀
8、尊長(zhǎng)前聲要低低不聞卻非宜
近必趨退必遲問起對(duì)視勿移
1)家庭中,知道自己的身份、角色
2)職場(chǎng)中,與領(lǐng)導(dǎo)溝通相處的基本行為規(guī)范。
9、事諸父如事父事諸兄如事兄
1)老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼,天下可運(yùn)于掌
2)工作中,推己及人,助人即是助己。
五、踐行“悌”的兩大行動(dòng)
 
第五講:“謹(jǐn)”在企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“謹(jǐn)”?
二、眾多名企的經(jīng)營(yíng)理念為何是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”
三、“馬太效應(yīng)”愈演愈烈,危機(jī)意識(shí)令人警醒
四、做到“謹(jǐn)”的十八項(xiàng)行為規(guī)范
1、朝起早夜眠遲老易至惜此時(shí)
1)謹(jǐn)慎認(rèn)知“時(shí)間就是生命”
2)工作中如何“管理好時(shí)間就是提升生命的品質(zhì)”?
3)分享:時(shí)間管理杠桿工具
2、晨必盥兼漱口便溺回輒凈手冠必正紐必結(jié)襪與履俱緊切
置冠服有定位勿亂頓致污穢
1)剖析:人的思維行為模
2)生活中的小習(xí)慣決定大人生
3)良好的職業(yè)形象對(duì)工作的影響
4)管理好自我就是尊重他人
3、衣貴潔不貴華上循分下稱家
1)浮華攀比背后的根源
2)提前消耗“福報(bào)”的惡果
4、對(duì)飲食勿揀擇食適可勿過則
1)從飲食的角度解析確保身體健康的原則
2)凡是掌握好度,過猶不及。
5、年方少勿飲酒飲酒醉最為丑
1)過量飲酒對(duì)身體的危害解析
2)工作中應(yīng)酬的基本原則。
6、步從容立端正揖深圓拜恭敬勿踐閾勿跛倚勿箕踞勿搖髀
緩揭簾勿有聲寬轉(zhuǎn)彎勿觸棱執(zhí)虛器如執(zhí)盈入虛室如有人
1)言行舉止體現(xiàn)的是一個(gè)人的素養(yǎng)
2)員工的舉止是公司文化的折射
7、事勿忙忙多錯(cuò)
1)剖析:為何忙亂?背后的原因是什么
2)如何做好時(shí)間計(jì)劃管理?
8、勿畏難勿輕
1)智商提高的同時(shí),我們的“逆商”為何退步?
2)不是成功來得太晚,而是放棄得太早!
3)職場(chǎng)中“責(zé)任心”的體現(xiàn)就是解決問題。
9、斗鬧場(chǎng)絕勿近邪僻事絕勿問
1)先管好自己
2)影響圈與關(guān)注圈
10、將入門問孰存將上堂聲必?fù)P人問誰對(duì)以名吾與我不分明
拜訪客戶朋友需要遵循的基本禮儀規(guī)范
11、用人物須明求倘不問即為偷借人物及時(shí)還后有急借不難
1)經(jīng)濟(jì)往來的基本道德規(guī)范;
2)愛出者愛返,福往者福來。
五、踐行“謹(jǐn)”的兩個(gè)基本行動(dòng)計(jì)劃
 
第六講:“信企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“信”?
二、誠(chéng)信的原則為何在今天尤為彌足珍貴
三、“凡出言信為先”與職場(chǎng)與人相處之道
四、“見人善惡”秉承的基本理念和原則
1、見人善即思齊縱去遠(yuǎn)以漸躋
2、見人惡即內(nèi)省有則改無加警
3、職場(chǎng)中的“標(biāo)桿示范效應(yīng)”
五、如何如何正確面對(duì)生活中的“攀比”現(xiàn)象
1、唯德學(xué)唯才藝不如人當(dāng)自礪
2、若衣服若飲食不如人勿生戚
3、學(xué)生們都在攀比什么?
4、延伸剖析:企業(yè)都在攀比什么?
案例剖析:同仁堂為何三百余年興盛不衰?
六、對(duì)待別人的“批評(píng)”和給到自己的“贊譽(yù)”
1、聞過怒聞譽(yù)樂損友來益友卻
2、聞譽(yù)恐聞過欣直諒士漸相親
3、“謙受益,滿招損”的告誡
3、理性看榮譽(yù),每次的成功當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)。
4、辨析三等人:本事與脾氣
七、如何面對(duì)自己的“過錯(cuò)”?
1、無心非名為錯(cuò)有心非名為惡
過能改歸于無倘掩飾增一辜
2、職場(chǎng)中勇于面對(duì)自己的錯(cuò)誤是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)
3、找借口很容易,但是推卸責(zé)任也意味著喪失機(jī)會(huì)。
八、踐行“信”的三個(gè)基本功課
 
第七講:“愛眾”在企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“愛眾”?
二、為什么說“凡是人皆需愛”是至高的智慧?
三、職場(chǎng)中的隔閡、猜忌、甚至誹謗攻擊背后的根源是什么?
四、踐行“泛愛眾”需秉承的十二個(gè)理念和行為規(guī)范
1、解析有人備受尊重的根本原因
1)行高者名自高人所重非貌高
才大者望自大人所服非言大
2)優(yōu)秀企業(yè)被尊重的根源是什么?
2、面對(duì)人們的長(zhǎng)短善惡我們需遵循的基本規(guī)范?
1)人有短切莫揭人有私切莫說道人善即是善人知之愈思勉
揚(yáng)人惡既是惡疾之甚禍且作善相勸德皆建過不規(guī)道兩虧
2)同事之間避免“流言蜚語”的警戒信條
3)馬加爵時(shí)間的反思
4)陶行知四塊糖的啟示
5)人際交往的黃法則分享
3、如何面對(duì)取舍?
1)凡取與貴分曉與宜多取宜少將加人先問己己不欲即速已
2)《道德經(jīng)》:既以為人己愈有,既以與人己愈多。
3)案例:李嘉誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)之道
4)職場(chǎng)中,取舍之道的本質(zhì)是為人之道。
4、如何恰當(dāng)處理恩怨?
1)恩欲報(bào)怨欲忘報(bào)怨短報(bào)恩長(zhǎng)
2)人一生都要報(bào)答的三重恩情
3)現(xiàn)在的人為何缺乏了感恩之心
4)無休止的爭(zhēng)斗,到底為了什么
5)人生短暫,需要釋懷
5、上司如何對(duì)待下屬?
1)待婢仆身貴端雖貴端慈而寬勢(shì)服人心不然理服人方無言
2)職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)人的言行舉止對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要影響。
3)公平管理在職場(chǎng)中的意義。
五、踐行“愛眾”的兩個(gè)作業(yè)。
 
第八講:“親仁”在企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“親仁”?
二、剖析“近朱者赤,近墨者黑”背后的根本原因
三、如何辨識(shí)身邊的人是否是“仁德之人”?
同是人類不齊流俗眾仁者希果仁者人多畏言不諱色不媚
四、親近仁德的人對(duì)我們?nèi)松膬r(jià)值?
1)能親仁無限好德日進(jìn)過日少
2)不親仁無限害小人進(jìn)百事壞
五、踐行“親仁”的三個(gè)基本行動(dòng)計(jì)劃
 
第九講:“余力學(xué)文”在企業(yè)管理當(dāng)中的價(jià)值
一、何為“余力學(xué)文”?
二、為什么《弟子規(guī)》前六個(gè)部分都是講如何做人做事而最后才講學(xué)習(xí)?
三、有效學(xué)習(xí)的十二個(gè)理念和方法
1、真正有效學(xué)習(xí)的兩大理念
1)不力行但學(xué)文長(zhǎng)浮華成何人
2)但力行不學(xué)文任己見昧理真
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行
2、有效學(xué)習(xí)的十大方法及觀念
1)讀書法有三到心眼口信皆要2)方讀此勿慕彼此未終彼勿起
3)寬為限緊用功工夫到滯塞通4)心有疑隨札記就人問求確義
5)房室清墻壁凈幾案潔筆硯正6)墨磨偏心不端字不敬心先病
7)列典籍有定處讀看畢還原處8)雖有急卷束齊有缺壞就補(bǔ)之
9)非圣書屏勿視敝聰明壞心志10)勿自暴勿自棄圣與賢可馴致
分析:
1)辦公桌物品的擺放折射出一人的思想和行為習(xí)慣
2)辨析:“知易行難”與“知難行易”
3)雙刃劍:“電視”與“互聯(lián)網(wǎng)”的科學(xué)運(yùn)用
4)為什么說學(xué)習(xí)力就是生產(chǎn)力
四、職場(chǎng)中如何處理好“德與才”的關(guān)系?
五、個(gè)人發(fā)展如何處理好“心態(tài)與技能”的關(guān)系?
六、工作中如何處理好“能力與收入”的關(guān)系?
七、踐行“余力學(xué)文”的兩個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。
 
第十講:在企業(yè)如何有效貫徹落實(shí)《弟子規(guī)》
一、從我做起
1、大主教遺言的啟示
2、從自我的言行舉止做起
3、從保重自己的做起
二、從我的家庭開始
1、案例:“在家拜父母,何必遠(yuǎn)燒香”
2、從四個(gè)層面孝敬長(zhǎng)
3、兄友弟恭的踐行策略
4、夫妻和睦的基本技巧與略
5、教子成人的三大核心要點(diǎn)
三、從我的工作做起=
1、做好自己的本職工作
2、言傳身教,以身作則,做好表率
3、職場(chǎng)中秉承“助人即是助己”的基本理念
4、“勇于承擔(dān)責(zé)任”就是為自己的人生添磚加玩,“推卸責(zé)任”就是毀掉自己的人生。
四、為社會(huì)大眾盡己之力
1、秉承“凡是人,皆需愛”的理念,人生原來如此美好
2、不貪圖求大,盡己之力,力所能及。
3、明確目標(biāo),做一件也比不做有價(jià)值!
 
弟子規(guī)中的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

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