課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)
課程收益
1、互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)落地;
2、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)模式;
3、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維使用案例解讀;
4、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
5、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理方法;
6、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)建立;
7、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)化應(yīng)用;
8、電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)迅速,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用日益明顯。隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合,產(chǎn)業(yè)邊界日益交融,在催生出新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)的同時(shí),也在促進(jìn)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對(duì)于電力行業(yè)而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。電力工業(yè)是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)。隨著“十二五”能源規(guī)劃發(fā)展的出臺(tái),更是進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),我國(guó)電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題日益凸顯。
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀,以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。
課程大綱
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)一、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從何而來?
案例:華為,互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人闖進(jìn)電力行業(yè);
1. 電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí);
2. 轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:電商AND電傷;為何AND如何;
3. 電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展;
案例:電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)八大瓶頸;
案例:國(guó)家電網(wǎng)職能電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)二、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 轉(zhuǎn)型升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?
案例3:兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭;賭什么?
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;
4. 為什么要做升級(jí);
5. 憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);
6. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);
7. 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;
案例:家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);
案例:華為全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí);
案例:格蘭仕轉(zhuǎn)型之路;
案例:中國(guó)電力網(wǎng)商城的電商之路;
案例:電力貓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之路;
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)三、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立
信息處理機(jī)制
利益分配機(jī)制
服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
案例:河南電力公司利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)升級(jí);
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)四、轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng):
警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
營(yíng)銷工具化
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?
案例:大數(shù)據(jù)的價(jià)值;
案例:南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)升級(jí);
互聯(lián)網(wǎng)思維課程培訓(xùn)五、轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)銷工具:
1個(gè)核心,
2大終端,
3類整合,
4化模型;
5大策略,
6脈神劍,7星布陣,天龍8步;
附錄:持續(xù)發(fā)展縱橫論
結(jié)束訓(xùn)練,課后30分鐘:
【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流,企業(yè)實(shí)施建議與診斷;
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7657.html
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