課程描述INTRODUCTION
店鋪業(yè)績提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收獲
1、掌握店鋪業(yè)績?cè)\斷的思路、方法、工具,并通過分析銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),找到提升銷售業(yè)績的改進(jìn)行動(dòng)方案。
2、通過對(duì)影響業(yè)績因素的客觀分析,掌握提高店鋪客流量、入店率、接觸率、體驗(yàn)率、成交率、客單價(jià)、回頭率的整體思路和實(shí)用方法,并體會(huì)到以往沒有引起注意的細(xì)節(jié),在銷售點(diǎn)中突破自我,從而再創(chuàng)佳績。
3、掌握如何探詢顧客需求背后的需求、如何生動(dòng)化的產(chǎn)品推薦、如何有效處理顧客異議、如何提升店鋪服務(wù)質(zhì)理等店鋪銷售及服務(wù)的實(shí)用技巧,從而提升店鋪鋪售業(yè)績。
課程背景
俗話說:開店容易做好難,做好容易做大難,做大容易做強(qiáng)難,做強(qiáng)以后持續(xù)提升很艱難,作為店鋪的經(jīng)營管理者,您是否正在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁?您是否正在為營業(yè)額徘徊不前的事情傷腦筋?
本課程將以專賣店經(jīng)營管理為主軸,本著“實(shí)用”、“可操作”為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)介紹專賣店提升業(yè)績的經(jīng)營和管理思路,幫助專賣店經(jīng)營管理者提升管理能力和銷售能力,從而使店鋪業(yè)績不斷攀升!
課程大綱
第一章 店鋪診斷
一、店鋪診斷四大方法
二、店鋪診斷九大維度
1、商圈診斷
2、立地診斷
3、顧客診斷
4、店鋪功能診斷
5、店鋪陳列裝飾診斷
6、商品/齊全度診斷
7、促銷診斷
8、待客、應(yīng)對(duì)診斷
9、競(jìng)爭診斷
10、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):畫出店鋪診斷之雷達(dá)圖
三、數(shù)據(jù)分析-快速診斷店鋪問題的關(guān)鍵
1、銷售額 2、分類額/占3、客單價(jià)
4、坪效 5、毛利率 6、同比7、庫銷比
8、暢/滯銷款 9、人效10、平均單價(jià)
11、連帶率12、流失率
四、店鋪診斷分析工具
1、魚骨圖
2、問題樹
3、練習(xí):利有工具對(duì)店鋪業(yè)績下滑分析
第二章 如何提高店鋪客流量
一、新坐商的四種演變
1、視頻分享:《這個(gè)叫花要錢有一招》
二、影響客流量的因素
三、傳統(tǒng)品牌宣傳
四、新媒體—微信營銷
1、微信公眾號(hào)的四大作用
2、微信神器:吸粉、O2O互動(dòng)、拓客
3、微信營銷五種動(dòng)作:吸過客、集訪客、激潛客、轉(zhuǎn)現(xiàn)客、養(yǎng)忠客
4、微信營銷實(shí)戰(zhàn)案例分享
五、拓展店鋪營銷渠道
1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:對(duì)渠道的認(rèn)識(shí)和理解
2、分享:都江堰工程對(duì)渠道建設(shè)的啟示
3、店鋪營銷渠道建設(shè)三大策略
4、營銷渠道拓展三大核心思想
5、店鋪營銷的六種渠道
五、店鋪實(shí)效促銷
1、促銷的七大目的
2、促銷的五大誤區(qū)
3、促銷的28種基本招式
4、高效促銷的十字真經(jīng)
第三章 如何提高顧客進(jìn)店率
一、消費(fèi)的進(jìn)化與層次
二、影響進(jìn)店率的因素分析
三、店面環(huán)境的“二次設(shè)計(jì)”
四、增強(qiáng)賣場(chǎng)活力的六要素
五、導(dǎo)購的終端攔截和引導(dǎo)
第四章 如何提高與顧客的接觸率
一、賣場(chǎng)客流動(dòng)線設(shè)計(jì)與改進(jìn)
二、關(guān)注吸引顧客的“磁石”點(diǎn)
1、優(yōu)勢(shì)資源
2、定價(jià)技巧
3、商品陳列
4、商品組合
三、提升與顧客接觸的技巧
1、迎接顧客的六大注意事項(xiàng)
2、迎接顧客的四個(gè)階段與技巧
第五章 如何提高顧客的體驗(yàn)率
一、顧客體驗(yàn)對(duì)銷售的影響
二、顧客體驗(yàn)的目的
三、瞬間服務(wù):
1、硬體驗(yàn)
2、軟體驗(yàn)
四、讓顧客多停留一分鐘的四大策略
五、引導(dǎo)顧客體驗(yàn)的技巧
1、創(chuàng)造獨(dú)特相關(guān)的顧客體驗(yàn)
2、不同說服模式顧客的體驗(yàn)重點(diǎn)
3、客戶體驗(yàn)五步曲
4、顧客體驗(yàn)的方法
第六章 如何提高成交率
一、探詢顧客需求背后的需求
1、需求的冰山理論
2、提問的五個(gè)步驟
3、NEADS詢問模式 VS *詢問模式
二、有效的產(chǎn)品推薦——呈現(xiàn)商品的價(jià)值
1、推薦產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮的三個(gè)方面
2、產(chǎn)品推薦的準(zhǔn)則
3、FABE VS BFEB產(chǎn)品推薦法
三、妥善處理顧客異議
1、店鋪銷售中常見的顧客異議
2、處理顧客異議的四種策略
3、處理顧客異議的2E2C流程
第七章 如何提高客單價(jià)
一、提高客單價(jià)連帶銷售是關(guān)鍵
二、提高客單價(jià)的三種途徑
三、連帶銷售的時(shí)機(jī)及切入點(diǎn)
四、連帶銷售的幾大注意事項(xiàng)
五、顧客可能的異議與解決方案
第八章 如何提高顧客回頭率
一、用服務(wù)讓顧客喜歡回頭
1、提高顧客滿意度的五個(gè)維度
2、提高百貨商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
3、提升顧客滿意度的四個(gè)策略
4、顧客投訴處理技巧
二、用制度保證顧客愿意回頭
1、VIP會(huì)員制營銷
2、客戶忠誠計(jì)劃的核心—利益包
培訓(xùn)師介紹:;
二十年國內(nèi)知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過的職位有:銷售顧問、店長、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場(chǎng)督導(dǎo)部總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師、資深管理咨詢顧問等職位。通過這些年的努力,實(shí)現(xiàn)了管理理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,在此基礎(chǔ)上開發(fā)出了適合中國企業(yè)管理的一系列培訓(xùn)課程。進(jìn)行過500多場(chǎng)次培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)七萬多人,學(xué)員遍及全國各地。
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
連鎖行業(yè)知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
2012年度中國千強(qiáng)講師
2014年度中國500強(qiáng)講師
深圳工會(huì)大學(xué)特聘高級(jí)講師
福田企業(yè)家協(xié)會(huì)/聯(lián)合會(huì)特約講師
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7585.html
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