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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
 
講師:龔冬平 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程收獲 

掌握管理、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 ? 
領(lǐng)會并樹立培養(yǎng)決斷力、影響力的方法 ? 
領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變藝術(shù)與管理相結(jié)合才能產(chǎn)生更佳效果

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:龔冬平    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程前言 

管理大師戴明博士的“管理14要點”之第11要點,居然是:“取消目標管理,代之以領(lǐng)導(dǎo)力。”GE的傳奇CEO杰克•韋爾奇告誡我們:“停止管理,開始領(lǐng)導(dǎo)。”領(lǐng)導(dǎo)力之重要性毋庸置疑。然而,如何轉(zhuǎn)變管理思維,升華企業(yè)和個人的領(lǐng)導(dǎo)力,許多管理者深感困惑—
如何了解自我風格,揚長避短? ?
如何剖析下屬風格,知人善任? ?
如何分析同事風格,促進合作? ? 
如何把握上級風格,贏得機會? 
針對以上問題,與我們一同分享《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》的課程,從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成(決斷力和影響力)、領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)變藝術(shù)等方面進行系統(tǒng)的剖析和講解,幫助您活學(xué)活用管理學(xué),知己知彼,合作共贏,全面提升個人領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)個人與組織的良性管理機制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第一單元 管理、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力
1、認識管理和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)概念
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異和關(guān)系
3、認識領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 
4、決斷力+影響力=領(lǐng)導(dǎo)力
《西游記》、《亮劍》看領(lǐng)導(dǎo)力 

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第二單元:如何提升企業(yè)的決斷力?
1、決擇中如何避免霍布森選擇?
2、創(chuàng)立*思維模式
左右腦+內(nèi)外腦+人機腦
3、退一步海闊天空---企業(yè)如何避免布里丹選擇
高考作文題、獨木舟、廬山會議
4、三商的培養(yǎng)與運用
智商、情商、膽商、佩林情緒鐘擺理論
5、關(guān)注結(jié)果與關(guān)注效益
愚公移山、魯國救人政策
6、培養(yǎng)系統(tǒng)思考力
宋朝丁渭都城建造

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第三單元:如何提升企業(yè)的影響力?
1、員工的類型分析
蒙格馬利模型、安東尼圖表
2、用人的首要激發(fā)力
漁夫與蛇、劉邦、克爾蠢舉
3、制度激勵增動力
英國囚犯的海運制度的變革、分瓜與分粥
4、心智激勵有奧秘
羅森它爾效應(yīng)、韋爾奇與瑪麗的書信
5、不用揚鞭自奮蹄
雙因子理論、正負強化
6、贏得認同產(chǎn)生凝聚力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力第四單元:如何提升企業(yè)的權(quán)變?
1、權(quán)變才有領(lǐng)導(dǎo)力---菲德勒理論
2、角色的權(quán)變、能力距離的權(quán)變、心理距離的權(quán)變、方與圓的權(quán)變
3、矛盾糾紛處理
4、領(lǐng)導(dǎo)管理兩相宜
附件:案例研討與互動內(nèi)容:
1、目標制度游戲
2、性格與領(lǐng)導(dǎo)力測試
3、視頻觀看:《喬家大院》《亮劍》等

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師介紹:
資歷背景:
金融營銷管理培訓(xùn)師
國際注冊培訓(xùn)師
廈門大學(xué)客座講師;
北大縱橫、聚成股份等多家國內(nèi)知名培訓(xùn)企業(yè)合作講師;
《中國培訓(xùn)網(wǎng)》特約培訓(xùn)師
中國《前沿講座》簽約講師、投資管理公司總經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
龔老師曾服務(wù)于世界500強金融企業(yè)達十五年,先后任客戶經(jīng)理、專職講師、培訓(xùn)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)等,一步步走向培訓(xùn)、走向管理,最后走向營銷咨詢之路,立志為中國更多企業(yè)帶來團隊的改變,業(yè)績的快速提升。
龔老師講課注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性非常強。

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7302.html

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    參加課程:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
龔冬平
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)