課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長(zhǎng)· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)培訓(xùn)
課程提綱:
一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自覺運(yùn)用
(一)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十種重要特質(zhì)
1、自信
2、彈性
3、專注
4、動(dòng)力
5、控制
6、決心
7、沉著
8、獨(dú)立
9、競(jìng)爭(zhēng)
10、冷靜
(二)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
1、個(gè)人魅力持久
2、決策成功率高
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著
4、社會(huì)影響良好
(三)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
1、領(lǐng)之自然——不知不覺、潛移默化
2、導(dǎo)之有術(shù)——形式獨(dú)特、方法得當(dāng)
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的異同
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修練原則
(四)對(duì)外的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、與時(shí)俱進(jìn)和善識(shí)時(shí)務(wù)
2、政策導(dǎo)向才能踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍
3、前瞻思維未雨綢繆
4、主動(dòng)維護(hù)社會(huì)生態(tài)
5、謀利和謀事的思辨
(五)對(duì)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)就是指引方向
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是恰如其分
3、“領(lǐng)”靠決策,“導(dǎo)”靠認(rèn)同
4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征就是與眾不同
二、激發(fā)管理智慧
(一)從知識(shí)到智慧
1、知識(shí)不等于智慧
2、從傳統(tǒng)中汲取營(yíng)養(yǎng)
3、向偉人們學(xué)習(xí)
4、遇賢人指路
5、被貴人提攜
6、與能人為伍
(二)中國(guó)人的管理智慧
1、天人合一
2、中庸之道
3、和諧共贏
4、系統(tǒng)思維
5、大局觀念
6、修己安人
(三)對(duì)外的管理智慧
1、接受你不能改變的
2、做你能夠改變的
3、別讓危機(jī)把企業(yè)毀了
4、讓企業(yè)擁有粉絲
(四)對(duì)內(nèi)的管理智慧
1、少提意見多提建議
2、田忌賽馬給我們的啟示
3、大道至簡(jiǎn)和簡(jiǎn)約管理
4、老話新翻做管理
5、太極文化和中庸之道
6、讓規(guī)則對(duì)過程說話
(五)智慧需要修煉
1、博覽群書
2、博聞強(qiáng)記
3、博采眾長(zhǎng)
4、厚積薄發(fā)
三、從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖
(一)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
1、出于公心
2、評(píng)價(jià)公允
3、辦事公正
4、處事公開
5、承諾公信
6、自有公論
(二)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的自我參悟
1、非有“悟”不能成領(lǐng)導(dǎo)
2、“悟”極必“感”
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)離不開幽默
4、培養(yǎng)自己的幽默感
(三)塑造領(lǐng)袖風(fēng)采
1、領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)的異同
2、你就是領(lǐng)袖
3、有人格才會(huì)有魅力
4、潛能無限量
5、制定目標(biāo)永不放棄
6、從優(yōu)秀到卓越
培訓(xùn)師介紹:
浙江大學(xué)特聘沙盤講師,政府企業(yè)管理顧問。豐富的中外企工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見解獨(dú)到;博學(xué)多思,具備宏觀視野,問題分析深入透徹;授課風(fēng)格雅趣靈動(dòng),引經(jīng)據(jù)典,案例充分,感染力強(qiáng),互動(dòng)性高,能夠從繁雜表象中敏銳洞察學(xué)員需求,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行主動(dòng)思考和管理運(yùn)用,提升實(shí)際培訓(xùn)效果。
工作經(jīng)歷
歷任香港某電訊上市公司南中國(guó)區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具二十年融投資管理經(jīng)驗(yàn),曾訪問超過200家上市公司。具備大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)、渠道銷售、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力突出。
現(xiàn)任職務(wù)
浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)副主任,浙江大學(xué)總裁班沙盤課程首席講師;浙江省長(zhǎng)興縣政府企業(yè)管理顧問,久盛咨詢集團(tuán)首席講師,才納人力資源首席顧問。
領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/6999.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王吉鋒
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 執(zhí)行力:通過卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮