基于價值創(chuàng)造的企業(yè)大學構建實務培訓課程
講師：楊天河 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)大學籌建方案
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)大學籌建方案課程介紹：
伴隨中國經濟的迅猛發(fā)展，中國企業(yè)大學也如雨后春筍。截止目前，中國企業(yè)大學數(shù)量已超過2000家，但企業(yè)大學質量普遍不高。多數(shù)企業(yè)大學未能激活企業(yè)所需要的集體創(chuàng)造力，對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務的支撐有限。
企業(yè)大學如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？
企業(yè)大學價值創(chuàng)造的關鍵點是什么？
企業(yè)大學的主要任務就是培訓組織、課程開發(fā)、內部講師培養(yǎng)嗎？
如何將有限的培訓資源投放到合適的地方以創(chuàng)造*的價值？
如何推動企業(yè)大學逐步升級，進而獲得企業(yè)和社會認可？
企業(yè)大學專家楊天河老師，在十多年管理咨詢實踐的基礎上，以打造標準的心態(tài)不斷梳理、提煉、創(chuàng)造和驗證，系統(tǒng)梳理了卓越企業(yè)大學構建與運作的最優(yōu)實踐。為協(xié)助推進國內企業(yè)大學快速成長，我們特邀請楊天河老師開設本培訓班。
培訓班面向企業(yè)大學校長、學院院長、培訓總監(jiān)等高級培訓管理人員，主要分享企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓推動價值創(chuàng)造、快速成長體系加速員工成長、績效挖潛系統(tǒng)推動績效倍增的核心方法和技巧，協(xié)助學員在明確企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃的基礎上，快速將企業(yè)大學建設成企業(yè)的“成長顧問”和“績效伙伴”，充分挖掘企業(yè)潛能，為企業(yè)創(chuàng)造大量新增價值。
學員請?zhí)崆皟芍軋竺?，報名即可免費獲得楊天河老師所著的微電子書《標桿企業(yè)大學的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學校長快速成長方案》等相關資料。學員根據所提供資料評估本企業(yè)培訓管理水平，進而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及要強化的核心點，帶著問題到課堂。準備充分的學員，有機會獲得免費輔導機會。
企業(yè)大學籌建方案課程大綱：
企業(yè)大學籌建方案一、企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內外*企業(yè)大學縱覽
2、企業(yè)大學代表性觀點剖析
3、企業(yè)大學運作機理及其本質
4、企業(yè)大學戰(zhàn)略定位實務
5、企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃實務
6、企業(yè)大學組織架構與運作模式
7、企業(yè)大學建設常見問題
企業(yè)大學籌建方案二、基于價值創(chuàng)造的培訓管理（第一天下午）
1、培訓如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓管理模式
3、年度培訓方案策劃實務
4、專項培訓項目策劃實務
5、單項培訓項目策劃實務
6、培訓效果轉化與呈現(xiàn)
企業(yè)大學籌建方案三、快速成長體系構建與運作（第二天上午）
1、能力素質模型實務
2、學習地圖實務
3、崗位攻略實務
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務包策劃技巧
6、晉級包策劃要點
7、人才盤點與繼任計劃
企業(yè)大學籌建方案四、績效挖潛系統(tǒng)構建與運作（第二天下午）
1、行動學習法
2、學習型組織運作技巧
3、標桿管理及其運作機理
4、對標超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
【企業(yè)大學籌建方案主講專家】
楊天河老師，擁有十余年管理咨詢經驗，從創(chuàng)立人機協(xié)同建設理論到實效培訓管理教練、核心人才隊伍建設導師、全面標桿管理奠基者、全面降本增效專家以及上述專業(yè)經驗綜合運用的企業(yè)大學校長教練。能夠以企業(yè)大學為載體、以標桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標挖潛為手段、以人機協(xié)同建設績效倍增的組織能力為目標，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/6797.html
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- 楊天河
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