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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 公開(kāi)課

授課對(duì)象：企業(yè)管理者
課程目標(biāo)
.財(cái)務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財(cái)務(wù)目標(biāo)是由財(cái)務(wù)報(bào)表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該了解自己部門(mén)的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門(mén)是怎樣配合公司完成財(cái)務(wù)目標(biāo)的？
.了解基本的會(huì)計(jì)常識(shí)如賬戶、利潤(rùn)、報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告；
.了解交易的會(huì)計(jì)處理的基本流程和法律規(guī)范約束
.了解重要的財(cái)務(wù)觀念如：會(huì)計(jì)平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)；

課程背景
.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理是針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理層人員的需要，應(yīng)時(shí)推出的一門(mén)課程，主要培養(yǎng)非財(cái)務(wù)專業(yè)或財(cái)務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層，如投資人、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)（經(jīng)理）、銷售總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等中高層管理人員的財(cái)務(wù)意識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能。
.《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程主要解決以下問(wèn)題：
.什么是財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理體系？
.管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財(cái)務(wù)技能是哪些？
.要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)？
.在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)到底在干什么？
.做財(cái)務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用？

課程大綱 
一、管理者財(cái)務(wù)管理的視角
.企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別
財(cái)務(wù)管理六大語(yǔ)言
.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理新觀念
財(cái)務(wù)管理的新理念
財(cái)務(wù)管理對(duì)象要素的轉(zhuǎn)變
財(cái)務(wù)管理效率的最優(yōu)化
財(cái)務(wù)管理中心體系的建立
財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避
財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新 
實(shí)施財(cái)務(wù)再造策略 

二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
.認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)---財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。
企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)管理，是社會(huì)的進(jìn)步。
財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理可以找出企業(yè)問(wèn)題的根源，拿出解決問(wèn)題的方法。

三、了解財(cái)務(wù)----現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與發(fā)展方向
.全面了解財(cái)務(wù)管理與發(fā)展方向
.第一層次：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)（大樓基礎(chǔ)）
基本做賬，報(bào)帳，出報(bào)告
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)模塊（會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)）
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
會(huì)計(jì)科目設(shè)立
財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)
.第二層次：財(cái)務(wù)管理：（一頭一尾管理）做正確的事
全面預(yù)算管理（內(nèi)部控制）
籌資管理
投資管理：
營(yíng)運(yùn)資本管理：
收入、成本和利潤(rùn)管理
稅務(wù)籌劃
企業(yè)財(cái)務(wù)控制
專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理：
財(cái)務(wù)分析管理：
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理：

四、如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表
.理解財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表體系
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
非財(cái)務(wù)人員閱讀報(bào)表技巧
如何從報(bào)表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及管理水平
.資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
.損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤(rùn)是如何形成的
解讀利潤(rùn)表
.現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的關(guān)系

閔岳
著名財(cái)務(wù)管理專家、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
資歷背景
.會(huì)計(jì)師
.注冊(cè)稅務(wù)師
.國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師
.國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
.生動(dòng)：生動(dòng)活潑，親和力強(qiáng)，機(jī)智風(fēng)趣，對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青，寓教于樂(lè)，學(xué)習(xí)效果好；
.原創(chuàng)：堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開(kāi)發(fā)，多年課程開(kāi)發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度；
.實(shí)效：深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善于從本質(zhì)和源頭上引申，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識(shí)，達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績(jī)效改善。
授課經(jīng)驗(yàn)
北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、中航集團(tuán)十院、中海石油公司、伊利集團(tuán)、美的集團(tuán)（各公司）、中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司等

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 公開(kāi)課