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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老師
 
講師:金老師 瀏覽次數(shù):2752

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:金老師    課程價(jià)格:¥4980元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-02-26 上海
2025-06-05 上海
2025-11-13 上海


課程大綱Syllabus

非財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)課程

參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等

課程背景:
隨著企業(yè)的發(fā)展,財(cái)務(wù)問題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí),以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,做出更有效的管理決策

課程亮點(diǎn):
由淺入深,易懂易掌握、邏輯知識(shí)性和手腦體驗(yàn)結(jié)合

課程收益:
1.理解財(cái)務(wù)管理的意義
2.熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路
3.體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯
4.必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用
5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途
6.在運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)理念

課程大綱:
模塊一:目標(biāo)和簡(jiǎn)介
1.本課程的目標(biāo):為什么財(cái)務(wù)作為管理的工具培訓(xùn)是必要的,課程將涵蓋什么以及培訓(xùn)師將使用的方法。

模塊二:財(cái)務(wù)必要知識(shí)點(diǎn)介紹
1.通過必要的知識(shí)點(diǎn)的講解,幫助參與者將他們?cè)谌粘9ぷ髦幸呀?jīng)知道的東西聯(lián)系起來,以便在他們第一次遇到這些術(shù)語時(shí)消除“恐懼”心理。
2.理解資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)和現(xiàn)金在部門經(jīng)營(yíng)中的體現(xiàn)
3.主要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)涵和規(guī)定

模塊三:公司財(cái)務(wù)模擬
1.案例說明
2.數(shù)據(jù)歸納
3.結(jié)果展示

模塊四:企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的基本財(cái)務(wù)思路和邏輯
1.財(cái)務(wù)邏輯和規(guī)則
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式
3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的基準(zhǔn)點(diǎn)

模塊五:從財(cái)務(wù)角度理解經(jīng)營(yíng)布局
1.企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)體現(xiàn)
2.數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系
3.公司和部門業(yè)績(jī)的衡量

模塊六:沙盤模擬
1.公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況
2.模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說明
3.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析

講師介紹:金澗老師          
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué),MBA
匯豐銀行香港信貸財(cái)務(wù)分析和管理 
華潤(rùn)加拿大財(cái)務(wù)行政總監(jiān)
澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理 
畢馬威事務(wù)所咨詢項(xiàng)目經(jīng)理人
*財(cái)經(jīng)大學(xué)
北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師 
中外資500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘講師

非財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285349.html

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    參加課程:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老師

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