企業(yè)文化管控藝術
講師：周國華 瀏覽次數(shù)：2535
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化管控培訓
培訓講師：周國華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化管控培訓
課程大綱：
第一講：企業(yè)文化概論
1. 什么是企業(yè)文化？?
2. 企業(yè)文化基本體系?
3. 企業(yè)文化的主要內容
4. 企業(yè)文化有什么作用？
5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)
第二講：企業(yè)文化理念提煉實務
1. 如何確定企業(yè)文化定位
2. 如何提煉企業(yè)文化理念
3. 如何編制企業(yè)文化手冊
第三講：企業(yè)文化建設機制和管理體系實務
1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進計劃
2. 如何建立企業(yè)文化建設的保障機制
3. 如何建立企業(yè)文化建設的激勵機制
4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長效機制
第四講：企業(yè)文化傳播實務
1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例
2. 如何編好講好企業(yè)文化故事
3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物
4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地
5. 如何讓企業(yè)內刊有吸引力有影響力
6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關系
第五講：企業(yè)文化隊伍建設和管理實務
1. 如何建立專兼結合的企業(yè)文化工作隊伍
2. 企業(yè)家和企業(yè)文化
3. 如何破除企業(yè)文化和經(jīng)營管理“兩張皮”
4. 如何提高企業(yè)文化隊伍培訓的實效性
第六講：企業(yè)文化融合和整合實務
1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作
2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作
3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門
4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設工作
5. 如何讓企業(yè)員工認同并積極參與企業(yè)文化工作
6. 如何讓政府部門關注支持本單位企業(yè)文化
7. 如何與本行業(yè)文化資源進行整合
8. 如何借力借腦，提升企業(yè)文化的勢位
第七講：重大企業(yè)文化活動的策劃和組織實務
1. 重大企業(yè)文化活動策劃的基本思路和方法
2. 重大企業(yè)文化活動風險防范和關鍵點控制
3. 重大企業(yè)文化活動人財物低成本運作的技巧
4. 重大企業(yè)文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧
第八講：企業(yè)文化建設效果評估實務
1. 如何建立企業(yè)文化建設評估體系和指標
2. 如何探索有本企業(yè)個性的企業(yè)文化管理模型?
3. 如何總結提升推廣企業(yè)文化建設成果
課程案例
企業(yè)文化管控培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/66320.html
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- 周國華
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