課程描述INTRODUCTION
主動服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主動服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)
【課程背景】:
銀行業(yè)在完成了服務(wù)轉(zhuǎn)型后,面臨一個(gè)*的問題就是如何快速盈利。存貸利差縮小后,銀行的利潤空間下滑,行業(yè)競爭不斷加劇,給銀行員工的主動營銷能力提出了很高的要求。如何維護(hù)好存量客戶、開拓增量客戶、主動向客戶營銷各類銀行產(chǎn)品是銀行業(yè)要面對的*挑戰(zhàn)。
近年來銀行員工也參加了很多類似于營銷的課程,但都如微風(fēng)吹過不留痕跡,并不能真正意義上幫助銀行員工提升營銷能力。所有才開發(fā)一門專門的主動服務(wù)營銷課程,幫助銀行員工最快速地掌握營銷技巧,服務(wù)好客戶。
【課程收益】:
1.課程能夠幫助學(xué)員調(diào)整好營銷心態(tài)、營銷觀念,為做好營銷做好準(zhǔn)備
2.幫助學(xué)員了解客戶消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣,做最有針對性的影響
3.幫助學(xué)員在服務(wù)的基礎(chǔ)上把握最接地氣的影響技巧,并能立即用到實(shí)際工作中。
4.幫助學(xué)員把握主動服務(wù)營銷流程,更好地把銀行各類產(chǎn)品人性化地推薦給客戶。
【授課天數(shù)】:2天(6小時(shí)/天)
【授課對象】:銀行各個(gè)需要做營銷的崗位的員工,如大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員、支行長等等
【課程要求】:
為保證課程質(zhì)量和效果,該系列課程有以下要求:
1.培訓(xùn)人數(shù)必須控制在60人以內(nèi),否則會影響培訓(xùn)內(nèi)容的落地。
2.培訓(xùn)地點(diǎn)最好遠(yuǎn)離單位,以免學(xué)員受工作干擾,不能安心聽課
3.培訓(xùn)一定要納入考核,否則培訓(xùn)的投入就會流失。
4.培訓(xùn)的項(xiàng)目一定要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤、落實(shí)
【課程大綱】
第一講:課程導(dǎo)入(前言)
一、銀行業(yè)面臨的現(xiàn)狀
二、我們處于的時(shí)代——飛速發(fā)展的金融業(yè)
余額寶、借貸寶、第三方支付的蓬勃等等
三、我們需要思考:
1.我們該如何面對?
2.我們拿什么去面對?
視頻:我們所處的時(shí)代……
3.我們的思考是什么?
第二講:主要任務(wù):理念+技巧+演練
一、銀行營銷的決定性因素 (4小時(shí))
1.人員心態(tài)
1)心態(tài)的概念
2)心態(tài)的分類
3)需要具備的心態(tài)
視頻:活在殘缺的背后
2.銀行產(chǎn)品
1)銀行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)
2)銀行業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀
3)如何為客戶做產(chǎn)品匹配
4)對產(chǎn)品的哲學(xué)態(tài)度
3.客戶資源
1)整理盤點(diǎn)客戶資料
2)分析客戶的特點(diǎn)、行業(yè)
3)存、增量客戶的現(xiàn)狀
4)如何維護(hù)存量客戶?
5)如何開拓增量客戶?
4.團(tuán)隊(duì)管理
1)營銷管理對業(yè)績有著決定性的作用(這個(gè)部分是給中基層以上的管理講的)
5.溝通技巧
1)什么是溝通?
2)溝通與說話的區(qū)別
3)營銷過程中如何溝通?
望、聞、問、切的四大秘籍
4)營銷過程中最重要的是:
問:了解需求
聽:確認(rèn)需求
5)有效溝通在營銷中的運(yùn)用
溝通:
讓營銷雙贏
贊美客戶
把握需求
滿足需求
愉悅客戶
6.售后服務(wù)
1.沒有售后服務(wù)的營銷是不完整的
2.售后服務(wù):增量客戶的重要來源
3.售后服務(wù):低成本 高收益的營銷
4.售后服務(wù)的常見形式
二、如何做好主動服務(wù)營銷?(0.5小時(shí))
1.改變觀念
2.專研產(chǎn)品
3.廣結(jié)人脈
4.學(xué)會溝通
5.做好售后
三、主動服務(wù)營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程 (1小時(shí))
1.主動寒暄
2.了解需求
3.確認(rèn)需求
4.匹配產(chǎn)品
5.處理異議
6.反復(fù)促成
7.滿意簽單
第三講:學(xué)員演練+內(nèi)容落地
一、學(xué)員演練
1.銀行卡的介紹
2.電子銀行的推介
3.理財(cái)產(chǎn)品的營銷
4.貸款產(chǎn)品的營銷
5.小組演練大PK
二、學(xué)員總結(jié)
1.課程關(guān)鍵詞
2.課程的收獲
三、老師總結(jié)
1.課程回顧
2.課程延伸
第四講:銀行廳堂的團(tuán)隊(duì)合作
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)的概念
2.團(tuán)隊(duì)合作的意義
二、為什么銀行需要團(tuán)隊(duì)合作?
1.市場競爭決定了團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的到來
2.客戶需求不斷細(xì)化決定了團(tuán)隊(duì)合作的重要性
3.廳堂營銷的特征決定了團(tuán)隊(duì)合作的必要性
三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)補(bǔ)位意識提升——沒有完美的個(gè)人 只有完美的團(tuán)隊(duì)
1.服務(wù)補(bǔ)位意識培養(yǎng)
2.服務(wù)補(bǔ)位五原則
3.服務(wù)補(bǔ)位流程與演練
主動服務(wù)營銷技巧培訓(xùn)
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