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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
設(shè)備零故障管理,預(yù)測性保全與智能維護(hù)體系
 
講師:左明軍 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)

· 設(shè)備主管· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:左明軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)

課程大綱
掏心窩子,設(shè)備人的困惑!
停線一天損失1000萬深度剖析
1、現(xiàn)代設(shè)備管理新理念與新模式
設(shè)備管理的前世今生。
傳統(tǒng)設(shè)備管理的七大困局。
設(shè)備維修方式的演變歷程
事后維修(BM)特征解讀
預(yù)防性維修(PM)特征解讀
全員設(shè)備維護(hù)(TPM)從零開始的18年看設(shè)備故障管理
設(shè)備預(yù)知維修的實(shí)施及設(shè)備零故障管理與智能維護(hù)
 
2、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系的建立
設(shè)備點(diǎn)檢的概念與實(shí)質(zhì)
現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢的分類(崗位點(diǎn)檢與專業(yè)點(diǎn)檢)
什么是崗位點(diǎn)檢?
崗位點(diǎn)檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
自主點(diǎn)檢的實(shí)施與體系建立
旋轉(zhuǎn)設(shè)備、塔槽設(shè)備、管道設(shè)備清掃點(diǎn)檢案例
某常見設(shè)備《不合理發(fā)現(xiàn)清單》的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
某汽車企業(yè)案例-點(diǎn)檢基準(zhǔn)書編制
某常見設(shè)備《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》的設(shè)計(jì)與發(fā)布
設(shè)備液壓系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備動力傳動系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
設(shè)備電氣控制系統(tǒng)總點(diǎn)檢的策劃與執(zhí)行
什么是專業(yè)點(diǎn)檢?
專業(yè)點(diǎn)檢的體系構(gòu)成與核心內(nèi)容
專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施與體系建立
點(diǎn)檢員技能評估標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)檢定修評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
案例解析四:某軍工專業(yè)點(diǎn)檢實(shí)施案例
案例解析五:某汽車企業(yè)預(yù)檢預(yù)修實(shí)施案例
某常見設(shè)備的弱點(diǎn)改善
什么是“三位一體”點(diǎn)檢制
點(diǎn)檢的PDCA?12個環(huán)節(jié)
 
3、設(shè)備維護(hù)前瞻性的預(yù)測方法(EFMEA)
什么是潛在失效模式及后果分析(FMEA)
潛在失效模式及后果分析(FMEA)的分類
什么是設(shè)備潛在失效模式及后果分析(EFMEA)
EFMEA的核心觀念
EFMEA的分析步驟
4、以可靠性為中心的設(shè)備維修(RCM)
以可靠性為中心的設(shè)備維修(RCM)理念及要點(diǎn)解讀
可靠性理論在設(shè)備維修中的應(yīng)用
RCM的起源與發(fā)展
RCM的主要內(nèi)容
RCM理論中的設(shè)備故障模型
RCM分析中的七個基本問題
RCM邏輯決策分析(EFMEA)
RCM分析-失效分析階段
案例解析七:離心泵失效分析
RCM分析-失效模式與影響分析階段
離心泵振動失效模式與影響分析
CM分析-評估階段
RCM檢修方式的選擇
 
5、設(shè)備預(yù)知維修基因解碼與實(shí)施
設(shè)備維修方式的分類
設(shè)備維修方式的選擇
真的不一樣:預(yù)防性維修與預(yù)知性維修的區(qū)別
預(yù)知性維修(CBM)概念解讀
預(yù)知性維修(CBM)三大要素解析
預(yù)知維修的實(shí)施-設(shè)備狀態(tài)信息的收集與分析
預(yù)知維修的實(shí)施-過程能力指數(shù)CPK收集與分析
預(yù)知維修的實(shí)施-OEE、MTBF、MTTR的收集與分析
案例解析十:OEE、MTBF、MTTR的計(jì)算
預(yù)知維修的實(shí)施-設(shè)備潛在失效模式及后果分析(EFMEA)
預(yù)知維修的實(shí)施-消除失效模式措施的制定
預(yù)知維修的實(shí)施-措施的實(shí)施及失效模式消除
 
6、設(shè)備零故障管理
什么是設(shè)備故障?可能你的理解一直是錯的!
設(shè)備故障類型是如何區(qū)分的?
設(shè)備零故障思維!
你所忽略的設(shè)備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律。
真相解密:設(shè)備故障發(fā)生原因探究與員工培育方向。
行動學(xué)習(xí)七:自行車的TPM。
設(shè)備零故障五大對策解讀
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)四階段11個環(huán)節(jié)
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(一):強(qiáng)制劣化與自然劣化的轉(zhuǎn)換
某常見設(shè)備強(qiáng)制劣化與自然劣化分析
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(二):延遲固有壽命
某常見設(shè)備設(shè)計(jì)上的弱點(diǎn)改善
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(三):探索自然劣化模式(EFMEA)與參數(shù)
案例解析十三:某常見設(shè)備劣化在物理上的解析,設(shè)備信息大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)路徑(四):實(shí)施預(yù)知維修
設(shè)備的劣化趨勢管理流程
 =設(shè)備零故障實(shí)現(xiàn)四階段11個環(huán)節(jié)
復(fù)原放任劣化
消滅強(qiáng)制劣化
復(fù)原外觀劣化
改善設(shè)計(jì)缺陷
防止偶發(fā)故障
五感發(fā)現(xiàn)劣化
實(shí)施定期維護(hù)
突發(fā)異常分析
確定劣化模式
研究劣化參數(shù)
預(yù)測診斷技術(shù)
 
7、設(shè)備智能維護(hù)系統(tǒng)與工業(yè)4.0
什么是工業(yè)4.0
什么是智能維護(hù)
智能維護(hù)的應(yīng)用領(lǐng)域
智能維護(hù)的發(fā)展趨勢
工業(yè)4.0下的設(shè)備智能維護(hù)體系
智能維護(hù)、大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)
設(shè)備管理信息化發(fā)展趨勢
什么是智能維護(hù)(預(yù)測性維護(hù))
什么是流水賬?什么是偽數(shù)據(jù)?
大數(shù)據(jù)庫的理解
何時切入信息化
什么是手持終端,利與弊(國內(nèi)案例)
為什么要開源管理系統(tǒng)
信息化系統(tǒng)如何搭建
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、點(diǎn)檢管理、數(shù)據(jù)分析管理、數(shù)據(jù)查詢管理、運(yùn)維管理、文檔管理......后臺管理
手持智能點(diǎn)檢儀、在線采集、無線采集;溫度、加速度、速度、位移、動平衡......
設(shè)備運(yùn)維:設(shè)備樹、頻率報(bào)警設(shè)置、計(jì)劃組態(tài)、計(jì)劃下載、數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)回收、數(shù)據(jù)分析、報(bào)警查詢、違規(guī)查詢、測點(diǎn)查詢、波形數(shù)據(jù)、診斷助手;問題跟蹤、缺陷管理、故障管理、保養(yǎng)管理、零修檢修預(yù)修;潤滑管理;備件管理;文檔管理......
8、設(shè)備預(yù)知維修及設(shè)備零故障管理常見誤區(qū)
瞎子摸象
零故障是偽命題
面對現(xiàn)實(shí)

設(shè)備零故障管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/65847.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:設(shè)備零故障管理,預(yù)測性保全與智能維護(hù)體系

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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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