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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)管理 提升終端表現(xiàn)
 
講師:陳錦華 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)管理培訓(xùn)

· 導(dǎo)購(gòu)促銷

培訓(xùn)講師:陳錦華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)管理培訓(xùn)

對(duì)象:中層管理 基層主管 基層員工
目的 
1、提升導(dǎo)購(gòu)主管的認(rèn)知和管理能力,構(gòu)建導(dǎo)購(gòu)員管理體系 
2、加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的過(guò)程管理,提升產(chǎn)品終端表現(xiàn)力

課程內(nèi)容 
第一部分:強(qiáng)化終端導(dǎo)購(gòu)人員管理(管人) 

一、討論:主管憑什么管導(dǎo)購(gòu)?(權(quán)力的來(lái)源) 
案例:領(lǐng)導(dǎo)魅力的培養(yǎng)             
測(cè)試:小霞接待顧客的表現(xiàn) 

二、三種典型的問(wèn)題主管 
1、保姆型(自己忙的要命,屬下閑的要死…) 
2、坐辦型(管不大僚不小,指手劃腳,不注重過(guò)程管理…) 
討論:如何做好走動(dòng)式管理 
3、經(jīng)驗(yàn)型(四拍型,憑經(jīng)驗(yàn)/不注意管理的科學(xué)性,不注重流程制度表單…) 
討論:營(yíng)銷報(bào)表的制作與應(yīng)用 

三、完善導(dǎo)購(gòu)管理體系 
1、理解管理體系:事前、事中、事后控制 
2、注重制度建設(shè),建章立制復(fù)制成功 
3、推動(dòng)管理的精細(xì)化:從管理“結(jié)果”到管理“過(guò)程” 
4、導(dǎo)購(gòu)員考核體系設(shè)計(jì) 
5、營(yíng)造管理氛圍(公司文化傳承等) 

四、給導(dǎo)購(gòu)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 
1、賣場(chǎng)關(guān)系、促銷支持、顧客服務(wù)、管理氛圍等 
2、討論:柜長(zhǎng)介紹人員給你當(dāng)導(dǎo)購(gòu)怎么辦?   
3、討論:如何避免導(dǎo)購(gòu)員成為大眾仆人? 

五、導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍管理現(xiàn)狀 
1、淡季生活少保障、缺歸屬感、流動(dòng)性高、前途渺茫等 
2、討論:針對(duì)這種管理現(xiàn)狀,有什么應(yīng)對(duì)策略? 

六、打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 
1、團(tuán)隊(duì)有核心、目標(biāo)、氛圍、凝聚力… 
2、討論:什么樣的導(dǎo)購(gòu)才是好? 

七、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)的方法與實(shí)施:帶教、教材、視頻、會(huì)議、案例… 
討論:如何進(jìn)行店鋪現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)     
討論:如何組織一個(gè)高效的班會(huì)     
分享:優(yōu)秀案例收集與傳播 

八、導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)(制度激勵(lì),如分級(jí)等) 
研討:導(dǎo)購(gòu)非物質(zhì)激勵(lì)的手段 

九、問(wèn)題員工的輔導(dǎo)與處理 
1、跟進(jìn)導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn) 
2、何時(shí)需要輔導(dǎo) 
3、如何有效輔導(dǎo)及處理 

十、導(dǎo)購(gòu)人員職業(yè)心理的構(gòu)建 
1、會(huì)溝通 
2、人樂(lè)觀 
3、可信任 
4、懂世故…… 

第二部分:提升產(chǎn)品的終端表現(xiàn)力(理事) 
引言:通過(guò)導(dǎo)購(gòu),提升產(chǎn)品終端表現(xiàn) 
一、提升產(chǎn)品終端表現(xiàn) 
1、跟進(jìn)產(chǎn)品分銷組合       
2、搶占好的陳列/展示位置   
3、跟進(jìn)訂單,管好庫(kù)存     
4、做好出樣陳列(陳列基本法則、快消品常見(jiàn)陳列道具表現(xiàn)方法) 
5、做好生動(dòng)化助銷 
6、做好促銷活動(dòng)(促銷內(nèi)容、話術(shù)、考核辦法、勞動(dòng)紀(jì)律;過(guò)行過(guò)程管控) 
7、信息收集(銷售報(bào)表、競(jìng)品信息、消費(fèi)者信息、賣場(chǎng)信息…) 

二、產(chǎn)品推介 
1、笑迎顧客     
2、發(fā)現(xiàn)顧客的需求     
3、產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹(NFABE)   
演練:NFABE工具 
4、異議處理     
5、謝別顧客(客訴處理) 

三、客情維護(hù) 
1、與競(jìng)品導(dǎo)購(gòu)、賣場(chǎng)人員等關(guān)系的處理 
2、溝通是一種技巧,更是一種態(tài)度 

強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/64920.html

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    參加課程:強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)管理 提升終端表現(xiàn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳錦華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)