課程描述INTRODUCTION
*項(xiàng)目申報(bào)
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*項(xiàng)目申報(bào)
課程背景:
*總書(shū)記指出,在現(xiàn)代化進(jìn)程中,如何處理好工農(nóng)關(guān)系、城鄉(xiāng)關(guān)系,在一定程度上決定著現(xiàn)代化的成敗。要走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路,向改革要?jiǎng)恿?,加快建立健全城鄉(xiāng)融 合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,健全多元投入保障機(jī)制,增加對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián) 互通,推動(dòng)人才、土地、資本等要素在城鄉(xiāng)間雙向流動(dòng)。 黨的十九大作出重大決策部署,明確提出建立健全城鄉(xiāng)融 合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系。現(xiàn)階段推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展, 有著現(xiàn)實(shí)而深刻的時(shí)代背景,也有著重大而深遠(yuǎn)的歷史意 義,既是破解新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的關(guān)鍵抓手,又是現(xiàn)代 化的重要標(biāo)志,也是拓展發(fā)展空間的強(qiáng)大動(dòng)力。建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制和政策體系,是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè) 農(nóng)村現(xiàn)代化的制度保障。
破解行業(yè)十大難題:
在國(guó)家鄉(xiāng)村戰(zhàn)略新的風(fēng)口下,政府及企業(yè)需把握市場(chǎng)機(jī)遇
實(shí)現(xiàn)從“資產(chǎn)思維”到“產(chǎn)業(yè)思維”的轉(zhuǎn)型
u 如何抓住政策紅利 u 如何合理規(guī)劃設(shè)計(jì) u 如何解決土地難題
u 如何突破開(kāi)發(fā)模式 u 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) u 如何布局開(kāi)發(fā)時(shí)序
u 如何構(gòu)建盈利模型 u 如何拓寬融資渠道 u 如何匹配招商資源
u 如何塑造品牌格局
資源構(gòu)建:
政府助力+智庫(kù)把控+資本嫁接+規(guī)劃設(shè)計(jì)+開(kāi)發(fā)建設(shè)+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入+運(yùn)營(yíng)管理+品牌營(yíng)銷
教學(xué)模式:
聚焦專題、系統(tǒng)授課、深度講解、針對(duì)痛點(diǎn)、分組研討、輔導(dǎo)落地
課程收益:
了解國(guó)家前沿政策;把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)脈絡(luò);
掌握項(xiàng)目落地方式; 整合高端資源平臺(tái);
增進(jìn)學(xué)員互動(dòng)交流; 實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)。
課程大綱:
1、國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策解讀及實(shí)操方案
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三大階段任務(wù)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略七大原則
鄉(xiāng)村振興四大要素
2、*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建與申報(bào)工作解讀
創(chuàng)建總體要求
創(chuàng)建示范任務(wù)
創(chuàng)建類型、數(shù)量、條件與程序
3、*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的申報(bào)政策及流程解讀
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的申報(bào)總體要求
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的申報(bào)示范
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的申報(bào)類型、數(shù)量、條件與程序
4、*農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園的申報(bào)政策及案例剖析
示范園的申報(bào)總體要求
示范園的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)
示范的申報(bào)類型、數(shù)量、條件與程序
5、發(fā)改委解讀*特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目*政策
房地產(chǎn)化小鎮(zhèn)獎(jiǎng)杯限制
特色小鎮(zhèn)建設(shè)更注重創(chuàng)新
特色小鎮(zhèn)將以市場(chǎng)為主導(dǎo)
未來(lái)特色小鎮(zhèn)建設(shè)更加規(guī)范
6、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合體專項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)建申報(bào)及資金獲取
*農(nóng)業(yè)綜合體申報(bào)時(shí)間
*農(nóng)業(yè)綜合體申報(bào)部門
省級(jí)田園綜合體申報(bào)部門
申報(bào)及實(shí)施主體
申報(bào)7大必備條件
不予立項(xiàng)的六類情況
申報(bào)流程
申報(bào)資料
資金扶持額度
部分省份申報(bào)政策
7、國(guó)家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建申報(bào)及資金獲取
先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建總體要求
先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建示范任務(wù)
先導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建類型、數(shù)量、條件與程序
8、*田園綜合體項(xiàng)目*政策導(dǎo)向
實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)
七方面重點(diǎn)任務(wù)
田園綜合體相關(guān)項(xiàng)目5大申報(bào)變化
園綜合體相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)流程
不予立項(xiàng)九類情況
案例解讀:
鄉(xiāng)村振興與田園綜合體
成都多利農(nóng)莊、陜西袁家村、長(zhǎng)沙潯龍河、田園東方田園綜合體、魯家村、山東朱家林田園綜合體
特色小鎮(zhèn)與文旅康養(yǎng)
烏鎮(zhèn)雅園、北京古北水鎮(zhèn)、東部華僑城、莫干山度假區(qū)、拈花灣、長(zhǎng)隆度假區(qū)、萬(wàn)科良渚文化村、奧倫達(dá)部落
產(chǎn)業(yè)新城與復(fù)合地產(chǎn)
啟迪科技園、中關(guān)村東升科技園、蘇州高鐵新城、重慶兩江新區(qū)、青島汽車產(chǎn)業(yè)新城、張江高科、常州-蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)落
專家團(tuán)隊(duì):
李 季 中國(guó)鄉(xiāng)村振興聯(lián)盟主席 清大文產(chǎn)規(guī)劃院院長(zhǎng)
袁英華 中國(guó)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 項(xiàng)目投融資專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)
王忠為 泛海投資集團(tuán)董事總經(jīng)理
庫(kù) 偉 阿里巴巴副總裁 阿里云iot事業(yè)部總經(jīng)理
馮興元 中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所教授
曾 輝 深圳華僑城集團(tuán)經(jīng)理
李 忠 華高萊斯公司董事長(zhǎng)
施星輝 正和島研究院院長(zhǎng)
張 宇 原中國(guó)對(duì)外演出集團(tuán)董事長(zhǎng)
潘 橋 原多利集團(tuán)董事總經(jīng)理
宰建偉 袁家村鄉(xiāng)村觀察員
蘭 克 杭州宋城集團(tuán)獨(dú)立董事
宋衛(wèi)平 藍(lán)城集團(tuán)董事長(zhǎng)
袁 浩 中青旅集團(tuán)總經(jīng)理
祝春勝 正大集團(tuán)董事總經(jīng)理
肖金成 國(guó)家發(fā)改委國(guó)土開(kāi)發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
李昌平 中國(guó)鄉(xiāng)建院院長(zhǎng)
李建軍 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部事業(yè)發(fā)展中心主任
張 濤 海南呀偌達(dá)熱帶風(fēng)景區(qū)創(chuàng)始人
柳中輝 湖南潯龍河生態(tài)園董事長(zhǎng)
*項(xiàng)目申報(bào)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63735.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 駱欣慶
- 總裁營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn) 王曉耕
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 中國(guó)企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 國(guó)有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新 孫平
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 企業(yè)并購(gòu)特訓(xùn)營(yíng) 崔凱
- 企業(yè)領(lǐng)袖:* 顧宇
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱