課程描述INTRODUCTION
課程開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【培訓(xùn)背景與學(xué)習(xí)目標】
本課程主要面向已有PPT課件的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員,主要針對以下問題:
1、已有課件,在上臺之前,要做哪些準備?如何快速內(nèi)化熟悉課程?
2、上場如何有效開場、有效控場?臺風(fēng)、站位、站姿等有哪些注意要領(lǐng)?
3、如何進行講,語言表達、發(fā)音、肢體語言等有哪些注意事項?
4、作為內(nèi)訓(xùn)師,有哪些禁忌事項?即哪些話不能說?哪些事不能做?
5、講演的精髓在于“演繹”,如何演繹故事,讓課堂更生動?
6、講課中,如何有效互動?有哪些常用的互動技巧?
7、面對課堂中的一些異常情況,如何有效“控場”?
【培訓(xùn)方法】
講解、示范、研討、演練+點評
【課程大綱】
開場篇
1、簡要暖場、講師簡介、課程主題、學(xué)習(xí)路徑
2、團建:界定困惑問題與學(xué)習(xí)需求
主體篇
一、總論:換位&標桿思維——一堂好課,標桿特質(zhì)
1、學(xué)員討論、發(fā)言分享:好課程標桿特質(zhì)
2、教員總結(jié)歸納:好課程八大要點
3、專題:落地式培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)的“一心、四化”建設(shè)
二、分述:講好一堂課的八大要領(lǐng)
(一)不打無準備之仗——上臺前的充分準備工作
1、講課之前,從四個方面熟悉你的PPT課件
(1)熟悉培訓(xùn)的背景、針對性
(2)熟悉課程邏輯框架、素材
(3)熟悉開場、結(jié)尾、課段間的銜接
(4)熟悉相應(yīng)的培訓(xùn)方法
形成授課教案地圖
2、專題:態(tài)度類、知識類、技能類課程的授課方法
3、講課之前的其他準備事項
(二)說服與影響力藝術(shù)
1、看視頻,學(xué)講演
2、專題:內(nèi)訓(xùn)師說服與影響力藝術(shù)
(三)內(nèi)訓(xùn)師授課“四項基本功”修煉
1、臺風(fēng)篇:上場控場、站位、手位、表情眼神等
專題:克服當眾講話緊張的四大策略
2、語言篇:語言組織與發(fā)音藝術(shù)
3、手勢語篇:肢體語言的妙用
4、視覺表達:用好“視覺表達”技巧
(四)有規(guī)矩:內(nèi)訓(xùn)師授課禁忌事項
1、事例:培訓(xùn)師的一句話,讓30萬的訂單化為泡影
2、內(nèi)訓(xùn)師的22個授課禁忌事項
(五)會演繹:內(nèi)訓(xùn)師故事案例的演繹技巧
1、聽大咖,講故事
2、專題:內(nèi)訓(xùn)師講演故事/案例技巧
3、練習(xí):講故事、案例
(六)專題:即興講演——隨機抽題,即興講演表達
1、隨機抽題,即興講演2分鐘/人
2、專題:快速思維與即興演說藝術(shù)
(七)互動技巧:授課中的互動引導(dǎo)技巧
1、講課中的最常用的6種互動技巧
2、專題:引導(dǎo)式培訓(xùn)策略
3、專題:提升課程吸引力的獨孤九劍
(八)控場藝術(shù):常見的課堂異常及應(yīng)對策略
1、常見的課堂異常及應(yīng)對策略
2、專題:內(nèi)訓(xùn)師回答學(xué)員提問的應(yīng)對策略
三、沙場練兵——內(nèi)訓(xùn)師講課練習(xí)篇
微課段練習(xí)、考評展示
結(jié)尾篇
1. 總結(jié)學(xué)習(xí)收獲
2. 現(xiàn)場提問答疑
3. 訓(xùn)后行動計劃
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63553.html
已開課時間Have start time
- 劉海納
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
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- 培訓(xùn)體系搭建課程 李巍華
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