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中國企業(yè)培訓講師
內部講師進階班
 
講師:劉秦南 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

內部講師進階班培訓

· 培訓講師

培訓講師:劉秦南    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內部講師進階班培訓

課程大綱:
企業(yè)需要穩(wěn)健運行和持續(xù)發(fā)展,“行業(yè)人才”自然成了企業(yè)的重要資產,而基于社會環(huán)境的快速改變,作為行業(yè)從業(yè)人員,行業(yè)業(yè)務的專業(yè)性、嚴謹性、創(chuàng)新性對員工的業(yè)務素質和工作能力提出了很高的標準。企業(yè)就迫切需要造就員工刻苦學習現(xiàn)代專業(yè)知識,現(xiàn)代市場經濟知識,現(xiàn)代科技知識,現(xiàn)代管理知識,現(xiàn)代法律知識,努力提高業(yè)務水平和管理技能。
此時,內部師資即是承擔此項重大任務的精英者,扮演著資源收集與核心技術傳承的重要角色,他為企業(yè)由日常工作經驗積累,經營管理技術的實務,并由外界引進專業(yè)信息,強化全員學習的效能與組織績效。
1、回顧成人學習的原理與授課技巧回顧;
2、介紹PPT的設計與制作原理;
3、學習課程規(guī)劃,設計課題與訂定教學目標;
4、學習制定教案(教學程序);
5、學員制作PPT的指導與修正;
6、介紹五種多元交互式教學方式及帶領要領;
7、透過現(xiàn)場實際演練達到隨學即用的效果。

授課對象:企業(yè)內部講師
授課時間:2天(6小時/天)
授課方式:建議30人以內             
.講述法; 
.分組討論法;
.心得分享法; 
.示范說明;
.實作練習;
.單元練習; 
.教學方法演練

課程背景:
第一單元:講師學習回顧

1、成人學習的特點
2、成人學習的期待
3、什么內容是成人想聽的想學的

第二單元:授課技巧十合一技巧回顧
1、肢體語言技巧
2、語言訓練技巧
3、發(fā)問的功能與方法
4、互動的技巧探討與練習

第三單元:課程設計思路
1、課程設計的概述
2、課程的分類
.專業(yè)(知識/技術)
.管理能力
.通識能力
3、課程設計的步驟與十六項思路
.需求確認
.目標制定
.資料收集與編整
.教案設計與評估方式

第四單元:教材教案的設計與編寫
1、教案設計
.課程的組織原則
.教學活動的設計
.主題間的銜接
.教學時數(shù)的分配原則
.教案編寫要領
2、教學單元的規(guī)劃
.課程目標的制定
.單元教學重點撰寫
.單元教學方法的選擇
.教學單元的評鑒方法

第五單元:教學手法的運用介紹與演練
1、示范教學法的帶領與注意要點;
.案例示范
.實例演練
.點評修正
2、分組討論法的設計與展開技巧;
.案例示范、規(guī)則說明
.實例演練
.點評修正
3、案例研討帶領技巧;
.案例示范、總結提煉
.實例演練
.點評修正
4、團體分享與討論法的指導技巧;
.案例示范
.實例演練
.點評修正
5、游戲活動設計與帶領技巧;
.體驗游戲示范
.指導語、游戲規(guī)則說明
.實例演練
.點評修正
6、角色扮演法的設計與帶領技巧;
.案例示范、
.情景實例演練
.點評修正
7、課堂實際演練,第二階段試講示范。(演練)

第六單元:PPT賞析與制作技巧
1、如何優(yōu)化自己的PPT,讓學員更喜歡看
2、教材PPT的邏輯結構與重點呈現(xiàn)
3、優(yōu)秀PPT觀摩學習
4、顧問指導點評。
教學試講活動
根據(jù)課程時間進行狀況,抽簽安排部分學員做20分鐘演練。顧問及學員共同點評及建議!

內部講師進階班培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63488.html

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    參加課程:內部講師進階班

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉秦南
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