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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
 
講師:楊老師 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程背景: 當(dāng)今VUCA時代,越來越多的變化挑戰(zhàn)引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考,如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力,讓團隊合作更有效,更精準(zhǔn)的達成績效目標(biāo)?本課程幫助您清晰地認識人力資源管理是一個持續(xù)的循環(huán)過程,需要每一位管理者共同參與,結(jié)合管理中的難點和重點,掌握有操作價值的工具,提升自身管理思維,培養(yǎng)高效能人才,增加團隊凝聚力,達成績效目標(biāo),提升企業(yè)整體競爭力。 本課程講師擔(dān)任世界500強企業(yè)的HRD20多年,親自負責(zé)績效考核多年。具有非常豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例。同時該講師又是一名國際ICF認證的PCC高級教練,擅長運用教練型方式輔導(dǎo)企業(yè)管理者如何共同提升企業(yè)人力資源管理的意識和能力,真正支持到企業(yè)的各項人力資源管理政策為各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)理解,確保落地運行,良性循環(huán)。 培訓(xùn)目標(biāo): 部門經(jīng)理、主管承擔(dān)公司人力資源管理中的角色與責(zé)任 掌握人力資源管理體系中的主要職能和技巧;

· 首席執(zhí)行官· 首席運營官· 高層管理者

培訓(xùn)講師:楊老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

· 活動綱要/Outline

第一單元人力資源管理的變革

人力資源的發(fā)展趨勢

人力資源管理過程與運作體系

用人部門經(jīng)理在人力資源管理的角色和作用

用人部門經(jīng)理在人力資源管理上的常見問題研討

 

第二單元人力資源工作的基礎(chǔ)

崗位說明書

職務(wù)特征模型

 

第三單元求才-選才、任用

人力資源計劃

招聘和甄選

甄選手段

聘用面試

實戰(zhàn)演練:各小組按指定崗位討論并填寫《招聘需求表》

實戰(zhàn)演練:預(yù)覽簡歷練習(xí)結(jié)構(gòu)面試法,STAR行為面試法

 

第四單元育才-訓(xùn)練、發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部職能部門的培訓(xùn)分工

培訓(xùn)需求分析

發(fā)展人才是人力資源管理的關(guān)鍵

理解并執(zhí)行企業(yè)培訓(xùn)體系

實戰(zhàn): 輔導(dǎo)員工的練習(xí)

 

第五單元 用才-績效管理

績效管理的意義

績效管理的核心內(nèi)容

績效管理的主要用途

績效面談的完整流程

實戰(zhàn)演練:與員工來一次高品質(zhì)的績效面談。

 

第六單元 留才-薪資、福利管理、員工激勵

整體薪酬概念與留人

非現(xiàn)金支付的員工激勵

情商在職場中的運用與保留員工

激勵團隊、員工提升與利益相關(guān)者的關(guān)系!

實戰(zhàn)演練:團隊自畫像練習(xí),團隊能量重燃體驗

 

第七單元 練習(xí)分享、總結(jié)與行動計劃

 

· 講師介紹/Lecturer

楊老師

背景簡介:

具有20多年企業(yè)HROD工作經(jīng)驗、曾在奧林巴斯等世界500強外企工作擔(dān)任過人事總監(jiān)、中國區(qū)培訓(xùn)組織與人才發(fā)展總監(jiān)、生命科學(xué)事業(yè)部HRBP等職。5年的教練培訓(xùn)工作經(jīng)驗,擅長人力資源規(guī)劃,薪酬與績效體系,OKR敏捷績效管理輔導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力提升。

 

資歷能力:

國際ICF教練協(xié)會認證PCC教練(全國100名左右)

創(chuàng)問中國教練中心4C團隊教練認證講師

英國高管教練學(xué)院 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力團隊教練

國際六秒鐘情商機構(gòu)的情商測評師和實踐家課程的認證講師

*麻省理工“社會大劇院”認證培訓(xùn)師

國家二級心理咨詢師,國家二級人力資源管理師

多年正念禪修經(jīng)驗,TED特邀演講嘉賓。

 

 

專業(yè)領(lǐng)域:

1、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

2、人力資源規(guī)劃、薪酬與績效體系、OKR敏捷績效管理輔導(dǎo)與落地工作坊

3、團隊賦能創(chuàng)新、高績效團隊工作坊

4、人才選用育留、人才發(fā)展、組織發(fā)展

 

擅長課程:

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》

《高績效團隊教練工作坊》

《績效管理與目標(biāo)設(shè)定》

《OKR敏捷績效管理輔導(dǎo)工作坊》

《正念情商領(lǐng)導(dǎo)力》

《職場情商自我管理》

《職場溝通-從“心”開始》

《職場商務(wù)禮儀》

楊老師有外企的專業(yè)嚴謹,同時擅長結(jié)合客戶需求進行定制化設(shè)計;

授課風(fēng)格穩(wěn)重睿智、交付成果敬業(yè)精進、深受客戶學(xué)員喜愛。

 

服務(wù)過部分客戶

網(wǎng)易中國、科勒中國KOLER 、蘋果公司、杭州博世(BOSHI) 、無錫騰格樂軟件、奧林巴斯Olympus、能率Noritz、KANEBO、VOLVO、中外運、大賽璐、棧略數(shù)據(jù)leapstack人工智能互聯(lián)網(wǎng)、固瑞齒科、旭統(tǒng)中國、中研雅集、東方國際教育、亞派科技上市公司、TEC**通訊公司。


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/63016.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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