課程描述INTRODUCTION
時間管理的培訓課程
培訓講師：王俊華
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理的培訓課程
課程目標
1、如何讓每天多出兩個小時工作；
2、如何更快更好的做出決定；
3、如何集中精力完成更有價值的活動；
4、如何更高效的做好齊頭并進的管理工作；
5、克服浪費時間的惡習；
6、堅決杜絕拖拉的惡習以及其他不良習慣。
課程大綱
一、時間管理哲學
1、什么是成功？
2、為人生做好長期規(guī)劃
3、長期目標與短期目標的結(jié)合
4、一寸光陰一寸金
5、不合適的工作就是在浪費時間；
6、浪費時間的事情
7、四種方式改變你的生活狀態(tài)
8、時間是衡量價值的尺度
二、只有你能管理自己的時間
1、成功的起點來自于管理時間
2、提高時間效率的3個心理障礙
3、人生在于選擇
4、3個步驟改善表現(xiàn)
5、呈現(xiàn)佳表現(xiàn)的12個原則
6、有關時間效率的7個練習
三、**目標和目的掌握時間
1、讓自己成為3%的翹楚
2、設定目標的基本原則
3、怎樣確定你真正想要什么？
4、顯著提高實現(xiàn)目標的能力
5、實現(xiàn)收入目標和職業(yè)目標
6、問自己恰當?shù)膯栴}
四、自我規(guī)劃——管理時間的本質(zhì)
1、實現(xiàn)計劃好一切
2、從投入中獲得10倍回報
3、人生規(guī)劃的4鐘理念
4、規(guī)劃工作間的3個方法
5、如何處理文件
6、把東西收好
7、時間管理的方法和技巧
8、個人規(guī)劃的7個方法
五、設立合理的優(yōu)先級別
1、價值觀排序；
2、應用帕累托法則；
3、區(qū)分緊急與重要
4、使用標注“ABCDE”的方法
5、設定優(yōu)先級別的5個關鍵問題
6、強迫效率定律
六、培養(yǎng)良好的工作習慣
1、高效工作者的好習慣
2、實現(xiàn)高效的4個步驟
3、集中的好處
4、一時一事
七、齊頭并進工作法
1、關鍵的管理技能；
2、避免4個問題
3、直觀地規(guī)劃項目
4、有多成任務的工作范例
5、成功的項目管理
八、節(jié)省時間的技巧
1、7種浪費時間的因素
2、處理電話干擾的7種方法
3、應對突然來訪的客人
4、在會議中節(jié)省你的時間
5、優(yōu)柔寡斷與不良決策
6、5種節(jié)省時間的方法
九、克服拖拉的惡習
1、向高效之路進軍
2、培養(yǎng)緊迫感
3、讓自己立即行動的5種方法；
4、16種克服拖拉的方法
十、與人打交道時如何管理時間
1、常見的誤解
2、有效委派任務的6個步驟；
3、毫無目的、頻繁的會議
4、每天完成更多工作的方法
5、決策的3種類型
6、有效解決問題的7個步驟
7、實行參與式管理
8、專注清晰與明確
9、指導與培訓
十一、與時俱進，保持領先
1、新理念可以改變現(xiàn)狀
2、思想與新理念的碰撞
3、與時俱進，保持領先
4、通往未來的3把鑰匙
5、任何事情都能實現(xiàn)。
時間管理的培訓課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/62789.html
已開課時間Have start time
- 王俊華