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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織》
 
講師:周志虎 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷活動(dòng)策劃 培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周志虎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷活動(dòng)策劃 培訓(xùn)

【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷主管
【課程天數(shù)】1天
【授課方式】教授演講,互動(dòng)分析,問題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

【課程概述】
在銀行現(xiàn)代管理中,服務(wù)營(yíng)銷的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)識(shí),而新穎極具針對(duì)性的服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)銀行零售業(yè)績(jī)突破的重要利器。但如何建立運(yùn)籌帷幄的系統(tǒng)思維,有策略地靈活應(yīng)用各類活動(dòng)實(shí)現(xiàn)客戶黏性的增強(qiáng),帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升,對(duì)于銀行服務(wù)營(yíng)銷一線的支行網(wǎng)點(diǎn)還處在摸索與完善階段。
本課程通過幫助學(xué)員掌握挖掘客戶需求的細(xì)分手段,從而發(fā)揮策劃創(chuàng)意,有效設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)類型;同時(shí),幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷活動(dòng)的過程管理,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有效推動(dòng),發(fā)揮效用。

【課程收益】
掌握營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃與組織的七大關(guān)鍵要素
深度解讀營(yíng)銷沙龍活動(dòng)的三大目標(biāo)與規(guī)劃思路
實(shí)例解析營(yíng)銷沙龍活動(dòng)的主題策劃與創(chuàng)意來源
細(xì)化營(yíng)銷沙龍活動(dòng)的實(shí)施運(yùn)作手法及跟蹤技巧

【課程大綱】
第一單元營(yíng)銷沙龍活動(dòng)的特點(diǎn)和功效

【案例分享】如何讓營(yíng)銷沙龍活動(dòng)變得有用、有趣、有效?
1.傳統(tǒng)銀行銷售的特點(diǎn)與局限
客戶的金融消費(fèi)習(xí)慣
網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)工作情況
2.營(yíng)銷活動(dòng)是“流動(dòng)的理財(cái)中心”,它迎合了客戶的消費(fèi)心理
3.營(yíng)銷活動(dòng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
專家講解
促成率高
參與者多
【案例分析】某股份制行的興趣沙龍活動(dòng)
4.開辦時(shí)機(jī)
銀行的角度
客戶的角度
5.形式不同影響不同
6.打破三難打造三高

第二單元營(yíng)銷沙龍活動(dòng)策劃及組織
1.活動(dòng)沙龍流程
活動(dòng)前準(zhǔn)備
活動(dòng)中執(zhí)行
活動(dòng)后跟蹤
2.活動(dòng)沙龍實(shí)施之632法則
1)活動(dòng)前準(zhǔn)備前6步
a)精心策劃
主題確定:按照項(xiàng)目和組織者不同設(shè)計(jì)主題
【練習(xí)】主題頭腦風(fēng)暴會(huì)
營(yíng)銷活動(dòng)沙龍分析與計(jì)劃的三大要點(diǎn)
營(yíng)銷活動(dòng)沙龍風(fēng)險(xiǎn)防范、沙龍?jiān)u估與改善
【案例分享】輕松定投,樂享世博——定投業(yè)務(wù)推廣會(huì)
b)宣導(dǎo)包裝
主講包裝--專業(yè)、權(quán)威
會(huì)場(chǎng)包裝--高檔、品味
時(shí)間包裝--特殊意義
【情景演練】全年?duì)I銷沙龍策劃方案關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
c)嚴(yán)格訓(xùn)練
客戶篩選
電話邀約或遞送邀請(qǐng)函
【情景演練】如何只說兩句話就引起客戶興趣
【案例分享】全年?duì)I銷沙龍策劃方案電話邀約要點(diǎn)
d)密集跟蹤
e)客戶回訪
【案例分享】確認(rèn)電話邀約要點(diǎn)
f)分工準(zhǔn)備
【情景演練】分工練習(xí)
2)活動(dòng)中執(zhí)行3步
a)關(guān)鍵:客戶需求把握 
b)沙龍會(huì)-4項(xiàng)要做到
c)非會(huì)議活動(dòng)-3項(xiàng)不可少
3)活動(dòng)后落實(shí)2步
a)總結(jié)會(huì)(現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)、會(huì)后追蹤、會(huì)后分析)
b)后續(xù)五大跟蹤點(diǎn)
4)常見問題及解決
a)如何保證客戶質(zhì)量?
b)因天氣或者邀約不到位導(dǎo)致到場(chǎng)客戶太少?
c)邀約客戶因故未到場(chǎng)如何后續(xù)跟蹤?
d)如何避免及應(yīng)對(duì)客戶中途退場(chǎng)?
e)出現(xiàn)帶小孩的客戶如何處理?……
3.五大沙龍活動(dòng)策劃組織思路
產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣會(huì) 
金融投資理財(cái)專題講座 
興趣專題沙龍 
親子活動(dòng) 
客戶答謝會(huì)

第三單元沙龍活動(dòng)后客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1.成交客戶的維護(hù)
2.尚未成交客戶的后續(xù)營(yíng)銷與維護(hù)
3.未到場(chǎng)客戶的后續(xù)營(yíng)銷與維護(hù)
4.客戶轉(zhuǎn)介的步驟、主要方法、技巧
5.開發(fā)新客戶最有效的方式
開發(fā)客戶從何處著手
客戶轉(zhuǎn)介策略
要求客戶推薦名單的*時(shí)間

第四單元銀行高端客戶營(yíng)銷活動(dòng)案例分享
【案例1】濃情一夏——生態(tài)莊園全家總動(dòng)員
【案例2】小鬼當(dāng)家——少兒財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)
【案例3】把愛送入口中——秘制咱家私房菜
【案例4】贏健康財(cái)富,享尊逸生活——高端客戶養(yǎng)生活動(dòng)
【案例5】對(duì)自己好一點(diǎn)——優(yōu)雅生活,從頭開始

營(yíng)銷活動(dòng)策劃 培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/62759.html

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    參加課程:《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周志虎
[僅限會(huì)員]