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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
樊鑄老師《生產(chǎn)管理精細化-生產(chǎn)能力管理》課程大綱
 
講師:樊鑄 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

? 生產(chǎn)能力是制訂生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。如何做到生產(chǎn)任務(wù)(計劃)與生產(chǎn)能力相平衡是生產(chǎn)能力管理的重要任務(wù)。 ? 通過本次培訓(xùn),使參訓(xùn)學員理解生產(chǎn)能力的概念、種類及度量方法;掌握生產(chǎn)能力的測算方法及應(yīng)用。

· 生產(chǎn)廠長· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總

培訓(xùn)講師:樊鑄    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1-2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

《生產(chǎn)管理精細化-生產(chǎn)能力管理》

課程大綱

一【課程目的】

u  生產(chǎn)能力是制訂生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)。如何做到生產(chǎn)任務(wù)(計劃)與生產(chǎn)能力相平衡是生產(chǎn)能力管理的重要任務(wù)。

u  通過本次培訓(xùn),使參訓(xùn)學員理解生產(chǎn)能力的概念、種類及度量方法;掌握生產(chǎn)能力的測算方法及應(yīng)用。

二【培訓(xùn)需求】

(一)生產(chǎn)能力的定義

(二)生產(chǎn)能力的分類

(三)生產(chǎn)能力測算的操作方法

(四)生產(chǎn)能力的影響因素

(五)生產(chǎn)能力測算應(yīng)用

(六)生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)因素

三【課程目標】

u  通過案例分析和課堂研討、練習,建立生產(chǎn)能力概念的理解;學習生產(chǎn)能力的計算方法及生產(chǎn)能力計劃制定

四【課程對象】

u  主管經(jīng)營計劃、生產(chǎn)安全、質(zhì)量技術(shù)的公司領(lǐng)導(dǎo),大生產(chǎn)系統(tǒng)全體中層干部,以及部分計劃、調(diào)度人員。

五【課程大綱】

第一章 生產(chǎn)系統(tǒng)概述

1、生產(chǎn)系統(tǒng)概論

2、生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃

3、生產(chǎn)系統(tǒng)精細化

第二章:生產(chǎn)能力概述

1、生產(chǎn)能力的概念

2、生產(chǎn)能力的影響因素

3、生產(chǎn)能力的度量方法

4生產(chǎn)能力的評價

第三章: 生產(chǎn)能力的分類

1、設(shè)計能力、查定能力與現(xiàn)實能力

2、*能力與正常能力

3、固定能力與可調(diào)整能力

第四章:生產(chǎn)能力的測算

1、生產(chǎn)能力測算的條件

2、少品種、大批量生產(chǎn)能力的測算

3、多品種、小批量生產(chǎn)能力的測算

4、流水線生產(chǎn)能力的測算

第五章:生產(chǎn)能力規(guī)劃

1、生產(chǎn)能力需求計算

2、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡

3、生產(chǎn)能力計劃的決策

4、生產(chǎn)能力計劃方法

第六章:生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)

1、生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)與學習曲線

2、生產(chǎn)能力提升方法

說明:課程的具體內(nèi)容可依企業(yè)培訓(xùn)需求進行調(diào)整;也可能因老師備課過程發(fā)生微調(diào)。

另:可否先行提供:

1、生產(chǎn)流程圖;

2、主要設(shè)備清單;

3、生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)圖;

4、訂單管理業(yè)務(wù)流程;

5、典型產(chǎn)品及工藝(樣本)。

六【培訓(xùn)組織】

u  公司要有專人配合做好本企業(yè)參加培訓(xùn)人員的組織工作,及時有效反饋培訓(xùn)效果和學員反映,保證培訓(xùn)老師及時調(diào)整課程;

 

七【講師介紹】

老師

工商管理碩士、生產(chǎn)管理高級咨詢師;

浙江大學繼續(xù)教育學院精細化主講老師;

杭州市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心講師;

浙江工業(yè)大學工業(yè)工程研究所特邀研究員;

(株)MICJ生產(chǎn)性研究所豐田利潤模式研修中心認證講師;

江蘇省經(jīng)信委“萬企升級”精益生產(chǎn)管理主導(dǎo)專家;

南京市經(jīng)信委“中小企業(yè)管理提升”專家團特聘專家。

十七年的企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷,十余年生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,擁有扎實的技術(shù)和管理的專業(yè)理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,精通企業(yè)生產(chǎn)/制造管理、質(zhì)量管理、采購/物流管理、人力資源管理。

為多個行業(yè)協(xié)會和數(shù)百家企業(yè)提供精益生產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、薪酬績效管理、制度管理和團隊建設(shè)等咨詢培訓(xùn)。

主要服務(wù)政府機構(gòu):浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、杭州市經(jīng)信委、湖州市經(jīng)信委、嘉興市經(jīng)信委、南京市經(jīng)信委、溫州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局……

主要服務(wù)行業(yè):杭州市汽車行業(yè)協(xié)會、杭州市家電協(xié)會、溫州市泵閥行業(yè)協(xié)會、溫州市家具行業(yè)協(xié)會、蘇州市電梯行業(yè)協(xié)會、蘇州市光電線纜協(xié)會、余杭區(qū)汽車零部件企業(yè)協(xié)會……

主要服務(wù)企業(yè):浙江省交通勘察設(shè)計研究院、山東日照立德電子有限公司、雙喜集團銷售公司、紅塔集團大理卷煙廠、寧波奉化電力公司、中策集團朝陽橡膠有限公司、浙江杭申控股集團有限公司、西湖電子集團數(shù)源科技股份有限公司、杭州華豐紙業(yè)有限公司、松下(杭州)馬達有限公司、浙江傳化股份有限公司、錢江電氣集團股份有限公司、榮盛化纖集團、開氏集團、浙江友邦集成吊頂股份有限公司、浙江天通精電科技有限公司、浙江同輝紡織股份有限公司、桐鄉(xiāng)健民科技有限公司、浙江天女集團、浙江新澳紡織股份有限公司、江蘇道森股份有限公司、科沃斯機器人(蘇州)有限公司、江蘇久吾高科技股份有限公司、江蘇美大電器有限公司、南京斯瑞奇醫(yī)療用品有限公司、江蘇康乃馨染業(yè)有限公司、張家港長泰汽車飾件有限公司……

 


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    參加課程:樊鑄老師《生產(chǎn)管理精細化-生產(chǎn)能力管理》課程大綱

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