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中國企業(yè)培訓講師
TTT-從業(yè)務能手到培訓師速訓營
 
講師:羅紹迪 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

培訓師速訓營

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:羅紹迪    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓師速訓營

課程前言
如果,你想做一名培訓師,還不敢上臺、站不住、走不穩(wěn),你該怎么辦?
如果,你是一位菜鳥培訓師,張不開嘴、說不圓場、下不了臺,你該怎么辦?
如果,你是一位培訓師【老司機】,雖能講開來、卻不能講出彩,你該怎么辦?
我們該如何克服恐懼,如何克服“茶壺倒餃子”有貨倒不出的困窘,如何能實現(xiàn)【上得來、站得住、走得穩(wěn),張得開嘴、說得下去、下得了臺、講得出彩】?
【TTT-從業(yè)務能手到培訓師速訓營】,摒棄那些說教、純工具演練,旨在將您快速復制成【講師+設計師】,迅速提升培訓師:
基于績效差距分析解決績效問題的策略、實現(xiàn)【有的放矢】;
基于結(jié)果導向的學習項目設計理念,還原一個課程應用情景、做到【學有所用】;
基于【*培訓與績效發(fā)展協(xié)會】過程化管理思維,主張【學技巧不如管流程】,采用程序化、結(jié)構(gòu)化式課程開發(fā)模式,從設計角度將授課過程結(jié)構(gòu)化、可視化,從而使培訓師自設計開始就掌握、保證課程質(zhì)量;
基于眾多優(yōu)秀培訓師經(jīng)驗萃取,快速復制培訓師演繹、呈現(xiàn)訣竅。
【TTT-從業(yè)務能手到培訓師速訓營】,立志成為培訓師的夢工廠,旨在為企業(yè)打造一支【能講課、講好課、做好課】的優(yōu)質(zhì)內(nèi)部培訓師隊伍。
【TTT-從業(yè)務能手到培訓師速訓營】,采用“培訓+咨詢輔導”方式展開,涉及培訓師表達、呈現(xiàn)、教案開發(fā)等內(nèi)容主題。課程是羅紹迪老師專為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部培訓師、高端人才而精心打造的“階梯式”成長發(fā)展路徑圖。
 
課程收益
1、學員運用自信、步法、形態(tài)、手勢與眼神5種展開力,展現(xiàn)颯爽英姿
2、學員運用良好開場、結(jié)尾技術,做到當眾演講開場有范、結(jié)尾有力、扣人心弦
3、學員運用表達、提問與應變等控場技巧,做到表達張馳有度、從容不迫
4、運用9E、8P工具,能獨立做好教學策略安排與教案開發(fā)
5、學員運用PPT謀篇布局與頁面制作方法,做到使PPT呈現(xiàn)吸人眼球、賞心悅目
課程對象:組織內(nèi)部培訓師,企業(yè)大學負責人,培訓總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管/專員,教練型管理者,有志于成為培訓師的人士等
課程特色:課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構(gòu);大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結(jié)構(gòu)知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩討論、點評與互動式體驗
 
課程大綱
第一單元 1認知:講師角色認知
一、認知建立,培訓師角色與自我修煉
1、選擇,我為什么要來做培訓師
2、詮釋,什么是培訓與培訓師
3、解密,培訓師自我修煉的“578“模式
企業(yè)內(nèi)部培訓師成長的5個階段
企業(yè)內(nèi)部培訓師7個關鍵業(yè)務活動
企業(yè)內(nèi)部培訓師自我修煉8項能力
4、了解,企業(yè)內(nèi)部培訓師4種風格類型
【案例賞析】企業(yè)內(nèi)部培訓師標準任職資格模型賞析
 
第二單元 2教案:開發(fā)1個教學方案
二、策略,掌握教學安排的1開場4過程9要素
1、理解、應用1個4步教學開場設計模式
2、更正1個常用教學開發(fā)錯誤思維
3、理解、應用完整課程教學所必須經(jīng)歷的4個過程
4、理解完整課程教學所必須具備的9個要素
5、設計課程教學計劃
培訓師常用教學方法有哪些
培訓師如何設計、開發(fā)課程教學計劃
培訓師教學方法選擇5元素
【團隊探索】請看完這個視頻,說說它的教學安排策略
【工具應用】理解、應用9E模型在實際課程教學過程中的運用
三、方案,教學方案開發(fā)的1工具2技術
1、解析8P教案開發(fā)工具維度
2、示范8P教案開發(fā)工具如何應用
3、掌握教學互動效果設計技術
4、掌握教學情感效果設計技術
5、理解課程開發(fā)的1個“5有”經(jīng)驗
6、掌握課程開發(fā)的1個“431”模式
【團隊探索】這段文字教材請你來講授,你如何開發(fā)出一個清晰的教學方案
【工具應用】運用8P教案開發(fā)工具,開發(fā)1個15-45分鐘單節(jié)課程
【工具應用】理解、應用課程開發(fā)的“431”模式
 
第三單元 3呈現(xiàn):精彩呈現(xiàn)設計
四、謀篇布局,謀篇統(tǒng)稿、布局定調(diào)
1、理解、應用統(tǒng)領PPT全篇的1個金字塔結(jié)構(gòu)
2、課程呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)制作的2維4步法
3、理解、應用課程金字塔結(jié)構(gòu)如何到PPT導航系統(tǒng)
4、常見課程PPT布局8大錯誤簡析
5、學會獨立操作PPT課件布局6大統(tǒng)一原則
獨立操作PPT課件母板設計與布局統(tǒng)一原則
獨立操作PPT課件結(jié)構(gòu)設計與布局統(tǒng)一原則
獨立操作PPT課件文字設計1規(guī)則與布局制作統(tǒng)一6原則
獨立操作PPT課件顏色設計1原理與布局統(tǒng)一原則
獨立操作PPT課件動畫設計1公式與布局制作統(tǒng)一3原則
獨立操作PPT課件圖表布局制作統(tǒng)一2原則
6、學會獨立操作PPT課件布局1大重點原則
7、學會獨立操作PPT課件布局2大結(jié)合原則
8、學會獨立操作PPT課件布局1大生動原則
9、學會獨立操作PPT課件布局1大移動原則
【案例賞析】課程金字塔結(jié)構(gòu)標準案例賞析
【案例賞析】PPT課件導航系統(tǒng)生成標準案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件結(jié)構(gòu)設計與統(tǒng)一布局原則制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件顏色設計與統(tǒng)一布局原則制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件重點布局原則的制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件結(jié)合布局原則的制作案例賞析
【案例賞析】典型PPT課件移動布局原則的制作案例賞析
【情境演練】根據(jù)情境演練PPT課件母板設計與布局統(tǒng)一原則
【情境演練】根據(jù)情境演練PPT課件動畫設計與布局統(tǒng)一原則
 
五、剪裁開頁,剪裁素材、開發(fā)五頁
1、開門見山,你該如何給你的PPT一張漂亮的臉
PPT首頁設計的四種類型
首頁主題命名的法則
2、眉清目秀,PPT目錄頁該如何實現(xiàn)綱舉目張
3、穿針引線,好的PPT過渡頁能讓文章自然流暢
4、恰如其分,PPT正頁如何做到既勻稱得體,又落落大方
PPT頁面設計常犯的3大錯誤
PPT頁面設計常見3大難題1個原則
“WORD搬家型”PPT到簡明型PPT轉(zhuǎn)變的4步驟
“數(shù)據(jù)堆砌型”PPT實現(xiàn)文到表轉(zhuǎn)變的3過程
“圖文混搭型” PPT如何讓人爽心悅目
5、余音繚繞,PPT尾頁結(jié)束如何做到簡短有力、又意味深長
【情境模擬】這個PPT首頁,你該如何設計得讓人賞心悅目
【情境模擬】請幫助將這段文字型PPT重新進行精美設計
【情境模擬】請將這兩段數(shù)據(jù)型PPT重新進行簡明設計
【案例討論】如何重新設計這張“圖文混搭型”PPT
 
第四單元 4展現(xiàn):颯爽英姿展現(xiàn)
六、登臺亮相,培訓師颯爽英姿塑造5展
1、1展自信,培訓師如何不卑不亢、從容不迫
培訓師恐懼、怯場的表現(xiàn)有哪些
培訓師克服恐懼、樹立自信的6種方法
2、2展步法,1穩(wěn)2重3鮮活
培訓師上臺、下臺的N個注意事項
培訓師站臺男女步法、走臺的注意事項
3、3展形態(tài),培訓師儀容、儀表的標準與注意事項
4、4展手勢,培訓師如何揮灑*、落落大方
培訓師手勢常見的6種錯誤
培訓師手勢標準12式
5、5展眼神,目光控場、非同凡響
培訓師目光交流的“3個區(qū)域”
培訓師目光投射7方向與7視運用
培訓師“3種控場目光”的巧妙運用
【案例討論】你感受到了他的恐懼嗎?有哪些表現(xiàn)
【視頻賞析】大咖談克服恐懼、走向自信的3步
【角色扮演】請示范你會如何上臺、走臺與下臺
【視頻賞析】培訓師手勢標準12式賞析
 
第五單元 5表達:有效表達養(yǎng)成
七、先聲奪人,培訓師科學發(fā)聲1氣5聲
1、認知、理解人類聲音的4個基本維度
2、根據(jù)培訓師發(fā)聲原理,學會科學發(fā)聲的1個技巧
3、培訓師課程上應學會巧妙運用的5種發(fā)音
4、根據(jù)培訓師馭氣方法,學會課堂上定神閑的3個訣竅
【情境演練】培訓師科學發(fā)聲訓練
【視頻賞析】5音視頻案例示范與賞析
【情境演練】培訓師如何正確練氣
八、一語驚人,培訓師魔力開場4步5法
1、培訓師錯誤開場的5種表現(xiàn)
2、培訓師魔力開場的5種手段
培訓師案例開場3式
培訓師游戲開場3式
培訓師懸疑開場4式
3、培訓師正確開場的4個步驟方法
【團隊討論】根據(jù)這些當眾演講,請討論總結(jié)出在開、結(jié)場方面的得失
【練習測試】請標出這些經(jīng)典錯誤、正確開場的類型
 
九、引人入勝,培訓師巧妙控場1注2應
1、提問,培訓師提問2種形式5項注意
2、應變,培訓師課堂8種常見突發(fā)事件與應變策略
培訓課堂常見突發(fā)8事件:遺忘、沉悶、乏味、搗亂、自滿、挑釁、出錯、健談
培訓師巧妙應對8事件的策略
3、培訓師課程互動過程中點評出彩的5個步驟
【工具應用】培訓師課程中點評5個步法獨立操作練習
十、余音繚人,培訓師利索結(jié)尾7法1規(guī)
1、培訓師錯誤結(jié)尾的5種表現(xiàn)
2、培訓師利索結(jié)尾的7種手段
3、培訓師利索結(jié)尾必須牢記的1個規(guī)則
【練習測試】請標出這些經(jīng)典錯誤、正確結(jié)尾的類型
【視頻賞析】大咖們經(jīng)典當眾演講開場、結(jié)尾視頻賞析
第六單元 情景演練
十一、8-10分鐘微課準備與演講表達呈現(xiàn)

培訓師速訓營


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61928.html

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    參加課程:TTT-從業(yè)務能手到培訓師速訓營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
羅紹迪
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