課程描述INTRODUCTION
營(yíng)銷推廣策劃與執(zhí)行培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷推廣策劃與執(zhí)行培訓(xùn)
課程大綱
一、 老生常談--什么是市場(chǎng)營(yíng)銷?
1. 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷真正目的?
顧客群的認(rèn)知
基本市場(chǎng)營(yíng)銷概念
4Ps vs 4Cs
2. 什么是你的真正的產(chǎn)品?
形式產(chǎn)品與核心產(chǎn)品(FABE)
產(chǎn)品真的要滿足顧客需求嗎?
3. 顧客到底為什么會(huì)掏錢?
你的產(chǎn)品價(jià)格究竟是誰(shuí)來(lái)定的?為什么?
4. 營(yíng)銷推廣的實(shí)質(zhì)
市場(chǎng)推廣的實(shí)質(zhì)---溝通
有效溝通的原則是什么?
溝通的模型:言語(yǔ)性溝通與非言語(yǔ)性溝通
利用反饋的工具,掌握用戶需求,取得有效的溝通
產(chǎn)品的FABE分析技巧
二、 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷推廣?
1. 營(yíng)銷推廣的是什么?
推廣的方式
推廣的手段
整合營(yíng)銷溝通
2. 營(yíng)銷推廣者的角色
推廣的任務(wù)是什么:提供足夠、準(zhǔn)確的信息幫助客戶做出正確的決策
三、 市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略
明確目標(biāo)受眾
確定尋求反應(yīng)
選擇溝通信息
選擇溝通手段
選擇溝通媒介
收集反饋四、 促銷設(shè)計(jì)七大要素
產(chǎn)品范圍/服務(wù)范圍
市場(chǎng)范圍
整合
折扣率的確定
時(shí)間安排
促銷條款
競(jìng)爭(zhēng)性防御
促銷十戒(馬哈尼)
五、 有效推廣的八個(gè)要決
主動(dòng)制定推廣策略
限定聯(lián)合推廣
考慮聯(lián)合推廣
考慮推廣工具的組合
激勵(lì)推廣環(huán)節(jié)的所有對(duì)象
創(chuàng)意和樸素相結(jié)合
評(píng)估推廣效果
區(qū)分類型制定不同的推廣策略
六、 營(yíng)銷推廣策劃
1. 區(qū)域市場(chǎng)分析 i. 市場(chǎng)需求的測(cè)量和預(yù)測(cè)
當(dāng)前市場(chǎng)需求的測(cè)量
市場(chǎng)總需求的測(cè)量
分區(qū)市場(chǎng)需求的測(cè)量
估算實(shí)際銷售額和市場(chǎng)占有率 ii. 未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)
2. 選擇目標(biāo)市場(chǎng)——市場(chǎng)細(xì)分化、目標(biāo)化和定位
市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)和條件市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)市場(chǎng)有效細(xì)分的條件
競(jìng)爭(zhēng)性定位競(jìng)爭(zhēng)性定位戰(zhàn)略不同競(jìng)爭(zhēng)地位的營(yíng)銷者
市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
20/80原則
3. 動(dòng)態(tài)定位策劃——頭腦爭(zhēng)奪戰(zhàn)
定位的四大武器
產(chǎn)品差異化
服務(wù)差異化
人員差異化
形象差異化
4. 設(shè)計(jì)、策劃推廣方案的方法
制定方案前期應(yīng)考慮的因素
應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的方法設(shè)計(jì)
產(chǎn)品生命周期與推廣方法設(shè)計(jì)
推廣方案的六大決策因素
推廣預(yù)算的制定方法
實(shí)施方案的設(shè)計(jì)
七、 PDCA在營(yíng)銷推廣的應(yīng)用
1. PDCA的基礎(chǔ)理論
2. PDCA之涵義
(1)P(Plan)--計(jì)劃
(2)D(Do)--執(zhí)行
(3)C(Check)--檢查
(4)A(Action)—反饋處理
3. 運(yùn)用PDCA解決問(wèn)題
4. PDCA的實(shí)施步驟(營(yíng)銷推廣案例應(yīng)用)
1、P-界定問(wèn)題
(1)什么是問(wèn)題
(2)問(wèn)題分類
(3)問(wèn)題量化
2、P-原因分析
3、P-確認(rèn)要因
(1)觀察
(2)測(cè)量
(3)查記錄
4、P-制定對(duì)策
(1)5W1H
(2)方案選擇
5、D-實(shí)施計(jì)劃
6、C-檢查結(jié)果
7、A-總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
(1)標(biāo)準(zhǔn)化
(2)文件化
八、 運(yùn)用PDCA解決營(yíng)銷推廣績(jī)效問(wèn)題
1. P-戰(zhàn)略確定
2. P-營(yíng)運(yùn)目標(biāo)設(shè)定
3. P績(jī)效指標(biāo)確定
4. D-績(jī)效執(zhí)行
5. C-績(jī)效考核
6. A-績(jī)效考核運(yùn)用
營(yíng)銷推廣策劃與執(zhí)行培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61785.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王琛
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 銀行開門紅營(yíng)銷模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 零售信貸客戶營(yíng)銷能力提升 林濤
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與 楚易
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 用結(jié)果說(shuō)話——市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新 楚易
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷突破與商務(wù)談判 劉暢(
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷發(fā)展 于男
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷 林濤