課程描述INTRODUCTION
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張國良
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
課程大綱：
第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān)
人力資源管理體系構(gòu)成
人力資源管理者的4種新角色，
企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)
人力資源職能管理的功能模塊
企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位
第二篇：組織架構(gòu)體系設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的時(shí)機(jī)
組織設(shè)計(jì)的原則
組織設(shè)計(jì)的程序
組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
常見的組織設(shè)計(jì)的組織形式
1、直線制結(jié)構(gòu)
2、職能制結(jié)構(gòu)
3、直線職能制結(jié)構(gòu)
4、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
5、矩形制結(jié)構(gòu)
不同組織模式下的人力資源管理實(shí)踐
組織的業(yè)務(wù)和管理流程
第三篇：工作分析體系構(gòu)建
什么是工作？
什么是工作分析？
如何做職位描述
職位描述的意義與作用
工作分析與職位說明書的關(guān)系
崗位說明書的編寫方法
一份完整的職位說明書應(yīng)該包括內(nèi)容
工作分析開展的流程
工作分析版式設(shè)計(jì)技巧
第四篇：招聘管理體系構(gòu)建
人才招聘的技能掌握
面試的基本程序
結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì)
壓力面試
績效面試
面試中應(yīng)避免的陷阱
招聘管理制度設(shè)計(jì)技巧
第五篇：培訓(xùn)管理體系構(gòu)建
培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)與員工職業(yè)發(fā)展
培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略
培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的建立與管理
——三階段管理模式
培訓(xùn)效果評估
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
企業(yè)培訓(xùn)管理制度編寫技巧
第六篇：目標(biāo)管理與績效管理體系構(gòu)建
目標(biāo)管理的特征
目標(biāo)管理的要素與誤區(qū)
設(shè)立目標(biāo)的7個(gè)步驟
目標(biāo)分解方法
績效管理與績效考核
績效管理循環(huán)圖
績效管理職責(zé)分工
績效考核的內(nèi)容
關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KeyPerformanceIndicator）
平衡記分卡
績效反饋技巧
第七篇：薪酬體系構(gòu)建
薪酬的主要結(jié)構(gòu)與作用
經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬
薪酬管理的良性循環(huán)
薪資體系設(shè)計(jì)要素
企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)運(yùn)作程序
薪酬管理制度設(shè)計(jì)技巧
第八篇：員工職業(yè)生涯規(guī)劃
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展
職業(yè)生涯規(guī)劃模式
職業(yè)生涯生涯對象與方向
職業(yè)生涯管理體系構(gòu)建
職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)施案例分析
老師介紹：張國良
張國良簡介
實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特聘講師
CQC（中國進(jìn)出口質(zhì)量認(rèn)證中心）國家審核員
《徽商》雜志特邀撰稿人
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)專家?guī)熧Y委員會（人力資源專業(yè)）委員
山東大學(xué)、山東科技大學(xué)、山東濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院管理學(xué)院、泰山學(xué)院人力資源專業(yè)特聘教授
3K績效考核法推廣應(yīng)用首席專家
高級人力資源管理師
工作經(jīng)歷：
*ACID（大中華區(qū)）有限公司人力資源部經(jīng)理
*禮來公司(世界500強(qiáng))人力資源經(jīng)理
京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
張國良講師簡介：具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和10余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。在管理咨詢方面，尤其擅長人力資源管理和營銷管理體系構(gòu)建，為多家企業(yè)提供企業(yè)管理升級咨詢服務(wù)，受到客戶普遍贊譽(yù)。在國企改制和民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，曾成功為多家改制企業(yè)進(jìn)行咨詢和管理升級。
專業(yè)特長：組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬考核體系設(shè)計(jì)、職業(yè)化管理、企業(yè)文化、工作分析和生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。在授課方面，深入淺出，風(fēng)趣幽默，能將多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)融合于課程內(nèi)容當(dāng)中，將枯燥的理論知識與實(shí)際案例、互動(dòng)游戲相結(jié)合，使學(xué)員在輕松活潑的氣氛當(dāng)中得到學(xué)習(xí)；授課內(nèi)容切中要害、可操作性強(qiáng)。
人力資源管理體系的構(gòu)建培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/60725.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張國良