課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)性思維 培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)性思維 培訓(xùn)課
課程背景:
作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:
工作匯報時,洋洋灑灑做了幾十頁的PPT,滔滔不絕的講了幾十分鐘,你講的熱血沸騰,觀眾睡得死氣沉沉。
工作總結(jié)或撰寫報告時,要么沒有思路,不知怎樣下筆,要么洋洋灑灑寫了幾千字,領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點,不知所云。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,準備了半小時的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)卻要求你5分鐘之內(nèi)把事情說清楚,嚇得落荒而逃……
這樣的場景在日常的工作中是否很常見?沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
課程收益:
.學(xué)員能夠掌握并靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個基本特點。
.學(xué)員能夠在表達中使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰。
.學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴謹?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。
.學(xué)員能夠在日常的溝通與表達中,保證效率和效果,使他人更好的理解自己的觀點。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:職場人士
課程方式:講授法、視頻教學(xué)、案例分析、小組討論、游戲體驗法、角色扮演法、小組演練等。
課程大綱
導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)與思維的力量
1. 結(jié)構(gòu):想清楚,說明白
2. 思維:別著急,想想
3. 訓(xùn)練兩原則
4. 介紹課程
案例討論:《人類簡史》的認知革命
案例分析:九宮格&同頭尾和十
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點
1. 論:結(jié)論先行
案例討論:會議時間預(yù)定案例
2. 證:上下對應(yīng)
案例分享:麥肯錫&華為例子
3. 類:分類清楚
練習(xí):堅持實事求是思想路線、人民日報新聞(片段節(jié)選)
4. 比:排序邏輯
練習(xí):找出不符合結(jié)構(gòu)性思維的錯誤之處
二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的步驟
1. 識別:事實與個人觀點或判斷
2. 對應(yīng):事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)圖
4. 表達:信息的主要內(nèi)容
案例討論:《進擊的智人》視頻
練習(xí):金字塔文字練習(xí)
第二講:縱向結(jié)構(gòu)
一、自上而下的疑問回答
1. 設(shè)定場景
練習(xí):挑錯練習(xí)
2. 確定主題
案例討論:豬應(yīng)該被當做寵物來養(yǎng)
3. 設(shè)想問題
案例討論:地震帶來的巨大災(zāi)難
4. 回答問題
故事分享:大陸女童香港街頭便溺
二、自下而上的概括總結(jié)
1. 識別:沒有內(nèi)容的主題句
課堂練習(xí):概括出文章的標題
2. 羅列:內(nèi)容要點
3. 概括:總結(jié)形成主題句
視頻分享:美女在老爺爺?shù)呐谱由蠈懥耸裁矗?br />
案例分析:創(chuàng)造綠色家園、提高產(chǎn)品銷量、朱自清《春》
第三講:橫向結(jié)構(gòu)
一、演繹論證結(jié)構(gòu)
1. 演繹論證的定義
2. 演繹論證的標準式
3. 演繹論證的常見式
案例分析:嫁給我吧
案例分析:人類的道德體系
視頻分享:歐萊雅廣告&諾基亞手機廣告
練習(xí):《為人民服務(wù)》節(jié)選
二、歸納論證結(jié)構(gòu)
1. 歸納論證的定義
2. 排序的三種方式
3. 分類的MECE原則
游戲:數(shù)字游戲
案例分析:黑匣子思維
案例分析:營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
課堂練習(xí):人的分類
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
1. 演繹與歸納的推理過程對比
2. 演繹論證的利弊
3. 歸納論證的利弊
課堂練習(xí):治理民意河水質(zhì)污染問題的報告書
第四講:序言結(jié)構(gòu)
一、故事序言四要素
1. S:背景
2. C:沖突
3. Q:疑問
4. A:回答
案例分析:人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問題
二、常見的四種模式
1. 標準式
2. 開門見山式
3. 突出憂患式
4. 突出信心式
案例分析:利潤分析
結(jié)構(gòu)性思維 培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/60706.html
已開課時間Have start time
- 吳軍