課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)調(diào)查與分析培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)調(diào)查與分析培訓(xùn)課
課程對(duì)象:企業(yè)家、經(jīng)理人
課程目的:
通過(guò)本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員學(xué)會(huì)從實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析,解讀消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的個(gè)性化,以應(yīng)對(duì)全球化互聯(lián)網(wǎng)化的市場(chǎng)環(huán)境,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,提升企業(yè)利潤(rùn)與競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展!
學(xué)員收益:
1.把握市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì);
2.把握顧客消費(fèi)心理;
3.把握對(duì)手發(fā)展走向;
4.正確進(jìn)行品牌定位;
5.正確制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;
6.有效制定營(yíng)銷(xiāo)策略;
7.有效制定營(yíng)銷(xiāo)模式;
8.有效進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。
課程大綱
專題內(nèi)容:
第一章外部市場(chǎng)調(diào)查與分析
第一節(jié)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查與分析
第二節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查與分析
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查與分析
第二章內(nèi)部市場(chǎng)分析
第一節(jié)品牌定位分析
第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
第五節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策劃
《市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析》
課件】
企業(yè)面臨“兩個(gè)市場(chǎng)”:
市場(chǎng)調(diào)查與分析目的:“四知”
第一章外部市場(chǎng)調(diào)查與分析
第一節(jié)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查與分析
A國(guó)內(nèi)市場(chǎng);
如:油用牡丹產(chǎn)業(yè)何以極具市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力?
以網(wǎng)絡(luò)與訪談同步方式:
B國(guó)際市場(chǎng)。
如:澳洲堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)何以極具種植前景?
以搜索與走訪同步方式:
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查與分析要點(diǎn)?
B國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查與分析要點(diǎn)?
C小結(jié)語(yǔ):
第二節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查與分析
A消費(fèi)觀念;
如:日本蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)何以將產(chǎn)品分銷(xiāo)給不同國(guó)度?
以問(wèn)卷與觀察同步方式:
B消費(fèi)習(xí)慣。
如;紅菇產(chǎn)業(yè)何以將產(chǎn)品俏銷(xiāo)東南亞市場(chǎng)?
以問(wèn)卷與走訪同步方式:
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A消費(fèi)觀念調(diào)查與分析要點(diǎn)?
B消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查與分析要點(diǎn)?
C小結(jié)語(yǔ):
第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查與分析
A空白市場(chǎng);
如:韓國(guó)人參何以在國(guó)際市場(chǎng)賺個(gè)盆滿缽滿?
以走訪與收集同步方式:
B另類市場(chǎng)。
如:養(yǎng)馬產(chǎn)業(yè)何以將產(chǎn)品售價(jià)旺銷(xiāo)10多倍?
以訪問(wèn)與預(yù)算同步方式:
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A空白市場(chǎng)調(diào)查與分析要點(diǎn)?
B另類市場(chǎng)調(diào)查與分析要點(diǎn)?
C小結(jié)語(yǔ):
第二章內(nèi)部市場(chǎng)分析
第一節(jié)品牌定位分析
A消費(fèi)群體;
如:小天才兒童手表手機(jī)何以深受用戶的青睞?
如:意大利兒童商店何以引發(fā)旺盛的經(jīng)營(yíng)人氣?
定位的“三個(gè)時(shí)代”:
B品牌傳播。
品牌傳播原則:縮同……
如:火鍋雅魚(yú)何以引發(fā)千里之外顧客專程前往?
如:九馬畫(huà)山景點(diǎn)何以吸引游客重復(fù)光顧?
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A消費(fèi)群體分析考慮要點(diǎn)?
B品牌傳播分析考慮要點(diǎn)?
C小結(jié)語(yǔ):
第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
企業(yè)戰(zhàn)略的“三個(gè)層次”:
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別:
A“航母”戰(zhàn)略;
先的世紀(jì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)之間……
如:*黑色星期五何以吸引中國(guó)購(gòu)買(mǎi)力?
如:天狼星電力設(shè)備何以占領(lǐng)俄羅斯電力市場(chǎng)?
B“雪球”戰(zhàn)略;
瞄準(zhǔn)“三個(gè)點(diǎn)”:
如;*先鋒玉米種子何以快速成為中國(guó)種子市場(chǎng)的一匹“黑馬”?
如:制鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)何以快速獲取中國(guó)主體市場(chǎng)份額?
C“全球”戰(zhàn)略。
關(guān)注“兩個(gè)全球”:
如:意大利白松露產(chǎn)業(yè)何以讓全球星級(jí)酒店大廚翹首以盼?
如:亞馬遜何以成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A航母戰(zhàn)略分析考慮要點(diǎn)?
B雪球戰(zhàn)略分析考慮要點(diǎn)?
C全球戰(zhàn)略分析考慮要點(diǎn)?
D小結(jié)語(yǔ):
第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
(一)產(chǎn)品策略;
A單品引爆;
如:羊皮堂休閑鞋何以在線上一戰(zhàn)成名?
如:綏化奇果何以在線下一鳴驚人?
B五路圍剿;
擺“五形陣”:
如:海爾空調(diào)產(chǎn)品何以在市場(chǎng)銷(xiāo)售互動(dòng)?
如:海底撈火鍋何以凝聚店面人氣?
(二)價(jià)格策略;
A小數(shù)值;
1何為小數(shù)值?
2小數(shù)值與大數(shù)值給人感覺(jué)?
3巧用小數(shù)值?
B高開(kāi)低走。
1何為高開(kāi)低走?
2高開(kāi)低走給人的感覺(jué)?
3巧用高開(kāi)低走?
(三)渠道策略;
A微信;
1內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo);
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)“三項(xiàng)組合”:
如:肥料添加劑產(chǎn)品何以讓農(nóng)戶深信不疑?
2精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)“兩大節(jié)點(diǎn)”:
3跟蹤營(yíng)銷(xiāo)。
跟蹤營(yíng)銷(xiāo)“兩大重心”:
跟進(jìn)服務(wù)“一個(gè)重心”:
售后服務(wù)“三個(gè)重心”:
B跨境電商;
如:中國(guó)小家電產(chǎn)業(yè)何以打入法國(guó)市場(chǎng)?
C團(tuán)購(gòu)。
如:中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)品何以打入*政府采購(gòu)市場(chǎng)?
(四)促銷(xiāo)策略;
A舍得;
欲取……
利之所至……
如:聯(lián)通何以從對(duì)手那里獲取大量用戶?
如:*馬戲團(tuán)何以扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣局面?
B親情;
你做10件事……
如:泰國(guó)東方飯店何以感動(dòng)顧客?
如:景區(qū)咖啡店何以引來(lái)天南地北的海外顧客?
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A產(chǎn)品策略分析考慮要點(diǎn)?
B價(jià)格策略分析考慮要點(diǎn)?
C渠道策略分析考慮要點(diǎn)?
D促銷(xiāo)策略分析考慮要點(diǎn)?
E小結(jié)語(yǔ):
第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
A跨界營(yíng)銷(xiāo);
如:四川航空何以在家門(mén)口創(chuàng)造盈利神話?
如:工程業(yè)、種子業(yè)、棉花業(yè)何以牽手在家門(mén)口獲取海外巨額訂單?
B數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo);
如:梨產(chǎn)業(yè)何以推送50萬(wàn)斤新西蘭紅梨銷(xiāo)售?
如:德國(guó)展會(huì)何以在世界展覽業(yè)中傲視群雄?
C“四化”營(yíng)銷(xiāo);
如:狀元蟹何以打入北京市場(chǎng)?
如:四大美莓何以快速提升品牌知名度?
D借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo);
如:特種變壓器產(chǎn)業(yè)何以連續(xù)拿到海外大單?
如:韓國(guó)泡菜何以打入100多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)?
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A跨界營(yíng)銷(xiāo)分析考慮要點(diǎn)?
B數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)分析考慮要點(diǎn)?
C“四化”營(yíng)銷(xiāo)分析考慮要點(diǎn)?
D借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)分析考慮要點(diǎn)?
E小結(jié)語(yǔ):
第五節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策劃
營(yíng)銷(xiāo)策劃重心:
A價(jià)值能顯著地被疊加;
如:運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)何以在法國(guó)市場(chǎng)每雙售價(jià)提升10倍?
如:瓷具產(chǎn)業(yè)何以在市場(chǎng)每套產(chǎn)品售價(jià)高出原來(lái)10倍?
B需求能爆發(fā)性增長(zhǎng);
如:麗江雪桃產(chǎn)業(yè)何以使產(chǎn)品成為市場(chǎng)供不應(yīng)求的珍稀果品?
如:膠州大白菜何以在市場(chǎng)兩棵售價(jià)120元?
C現(xiàn)金流能準(zhǔn)確地被觀察;
如:嘉魚(yú)蔬菜產(chǎn)業(yè)何以穩(wěn)拿年度營(yíng)收?
如:兒童繪本產(chǎn)業(yè)何以預(yù)知每年度的銷(xiāo)售額度?
D成本能破壞性降低;
如:斗南花卉市場(chǎng)何以贏得中國(guó)花卉市場(chǎng)*份額?
如:中空計(jì)費(fèi)產(chǎn)業(yè)何以扭轉(zhuǎn)原來(lái)的經(jīng)營(yíng)困境?
E優(yōu)勢(shì)能系統(tǒng)性鎖定。
如:蓬萊葡萄產(chǎn)業(yè)何以吸引世界著名葡萄莊園主紛紛投資?
如:三亞南山村何以成為海外人士向往的養(yǎng)生天堂?
本節(jié)要點(diǎn)提示:
A價(jià)值顯著疊加考慮要點(diǎn)?
B市場(chǎng)需求爆發(fā)考慮要點(diǎn)?
C現(xiàn)金流被觀察考慮要點(diǎn)?
D成本破壞降低考慮要點(diǎn)?
E優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)鎖定考慮要點(diǎn)?
F小結(jié)語(yǔ):
市場(chǎng)調(diào)查與分析培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59991.html
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