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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效的電話營(yíng)銷
 
講師:楊成名 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

高效的電話營(yíng)銷培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊成名    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效的電話營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱
一、培訓(xùn)目標(biāo)

1) 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷及電話營(yíng)銷,明確電話營(yíng)銷的目標(biāo)
2) 充分認(rèn)識(shí)電話營(yíng)銷準(zhǔn)備的重要性,做好電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作
3) 掌握挖掘客戶需求的技巧,學(xué)會(huì)把握客戶需求
4) 掌握高效的產(chǎn)品介紹的技巧,學(xué)會(huì)依據(jù)客戶需求進(jìn)行有效的產(chǎn)品介紹
5) 掌握異議處理的技巧,學(xué)會(huì)有效化解和處理客戶異議
6) 掌握促使成交及有效跟進(jìn)的技巧,學(xué)會(huì)臨門一腳,并做好售后服務(wù)

二、培訓(xùn)對(duì)象:電話營(yíng)銷人員,以及相關(guān)的管理人員
三、培訓(xùn)形式:案例式講授、分組研討、小組匯報(bào)、角色扮演、案例分析、視頻賞析
四、培訓(xùn)時(shí)間:2天
五、培訓(xùn)內(nèi)容綱要 

綱要 
模塊一 

認(rèn)識(shí)營(yíng)銷及電話營(yíng)銷 
1.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)客戶是上帝,可上帝貪得無(wú)厭,怎么辦? 
2.解決對(duì)策:正確認(rèn)識(shí)企業(yè)與客戶之間的微妙關(guān)系 
3.電話營(yíng)銷人員角色定位的誤區(qū) 
.不要只想著掏客戶的錢包 
.不要錯(cuò)位為客戶的傳聲筒 
細(xì)節(jié)問(wèn)題:容易得到的不珍惜,客戶會(huì)貪得無(wú)厭! 
4.正確的角色定位 
.客戶的顧問(wèn),為客戶提供他所需要的專業(yè)服務(wù)(別人做不到的才珍貴) 
.你是公司的代言人,不是客戶的傳聲筒 
.你為客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶通過(guò)持續(xù)購(gòu)買、推薦購(gòu)買回報(bào)公司 
5.營(yíng)銷人員的三階段:營(yíng)銷自己、營(yíng)銷公司、營(yíng)銷公司的產(chǎn)品與服務(wù) 
實(shí)踐問(wèn)題:如何營(yíng)銷自己?如何讓自己成為一個(gè)可信賴的對(duì)象? 
6.電話營(yíng)銷目標(biāo)的層次性 
實(shí)踐問(wèn)題:如何把握電話營(yíng)銷的目標(biāo) 

模塊二 
電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作 
1.硬件的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好隨時(shí)可用的小武器 
2.軟件的準(zhǔn)備: 
.營(yíng)銷各階段的方法技巧 
.本公司、產(chǎn)品,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司、產(chǎn)品的了解、把握 
.客戶信息以及客戶需求的把握 
.本公司產(chǎn)品、服務(wù)的目標(biāo)客戶群 
3.平時(shí)的準(zhǔn)備:養(yǎng)成良好的習(xí)慣 
實(shí)踐問(wèn)題:良好的電話習(xí)慣包括哪些? 
4.臨時(shí)的準(zhǔn)備:搜集與客戶行業(yè)、規(guī)模相當(dāng)?shù)目蛻舭咐?nbsp;

模塊三 
挖掘客戶需求 
1.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:都說(shuō)要滿足顧客需求,可是有時(shí)候顧客自己也不知道自己需要什么,我更不知,該道怎么辦? 
2.解決對(duì)策:挖掘客戶需求 
3.電話預(yù)約客戶:從贊美開始 
實(shí)踐演練:發(fā)自內(nèi)心的贊美(細(xì)節(jié)落實(shí):十字秘訣) 
4.挖掘顧客需求的四個(gè)動(dòng)作: 
.聊現(xiàn)狀(細(xì)節(jié)落實(shí):打開客戶的心扉,引出客戶問(wèn)題) 
.找問(wèn)題(細(xì)節(jié)落實(shí):直擊顧客的心靈) 
.引重視(細(xì)節(jié)落實(shí):引發(fā)顧客的恐懼感) 
.解難題(細(xì)節(jié)落實(shí):消除顧客的恐懼感) 
實(shí)踐演練:你將如何挖掘客戶的需求? 

模塊四 
有效的 
產(chǎn)品介紹 
1.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:公司的產(chǎn)品很好,顧客也認(rèn)同,偏偏就是不買單,怎么回事? 
2.對(duì)策:銷售買方利益 
3.產(chǎn)品介紹的FABE法則 
有效的結(jié)構(gòu):“因?yàn)椋ㄌ攸c(diǎn))……,從而有(優(yōu)勢(shì))……,對(duì)您而言(利益)……,你看(證據(jù))……”。 
實(shí)踐演練:如何向客戶展示推介你公司的產(chǎn)品與服務(wù) 
4.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:我該如何去介紹與評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)? 
5.對(duì)策:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(服務(wù)很好),我行的更適合您,因?yàn)?hellip;… 
生活趣例:博士與官二代的競(jìng)爭(zhēng)策略 
實(shí)踐演練:你如何在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品(或服務(wù))比較中脫穎而出? 

模塊五 
有效化解與 
處理客戶異議 
1.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:顧客經(jīng)常會(huì)莫名其妙的挑刺,我該怎么辦? 
2.思路:嫌貨才是買貨人 
3.異議處理的五步驟:傾聽-停頓-重述-處理-確認(rèn)滿意 
4.異議處理的方法:忽視法、“是的…如果…”法等 
實(shí)踐演練:如何處理難纏客戶的異議? 

模塊六 
促使成交 
與成功跟進(jìn) 
1.現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:我經(jīng)常把握不準(zhǔn)什么時(shí)候可以要求客戶簽單?早了怕客戶拒絕,晚了又怕煮熟的鴨子飛了? 
2.對(duì)策:識(shí)別成交信號(hào),乘顧客發(fā)昏的時(shí)候促使成交(“婚”字的啟示) 
3.成交信號(hào)的識(shí)別 
實(shí)踐演練:客戶哪些信號(hào)傳遞了成交信息?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)? 
4.與不同性格客戶的有效成交技巧 
實(shí)踐演練:電話營(yíng)銷中的同化與引導(dǎo) 
5.交易不成情誼在:別忘爭(zhēng)取下次的機(jī)會(huì) 
6.成交之后的關(guān)系處理:別讓客戶后悔,讓客戶幫助你發(fā)展客戶 
7.幫助客戶解決問(wèn)題 
實(shí)踐演練:你客戶常見的問(wèn)題有哪些? 
8.教會(huì)客戶解決問(wèn)題 
9.協(xié)同公司的力量與客戶建立良性互動(dòng)關(guān)系 
六、貴單位的協(xié)作要求
1)提前通知學(xué)員認(rèn)真閱讀《學(xué)員須知》,帶著實(shí)際工作中的問(wèn)題學(xué)習(xí),能取得更好的效果。
2)安排能排成分組研討的會(huì)場(chǎng)形式,要求會(huì)場(chǎng)座位能移動(dòng)。事先設(shè)置好學(xué)員席位牌。
3)能接電腦音頻的音響兩只以及投影儀
4)無(wú)線麥克風(fēng)2-3只,白板,白板筆紅、藍(lán)或紅、黑兩色
5)拍照及攝像的設(shè)備(根據(jù)貴單位的宣傳需要而安排) 

七、講師介紹 楊成名 博士
【專業(yè)資歷】
《前沿講座》《宣講家》欄目組特聘專家
時(shí)代光華 高級(jí)講師
工商銀行培訓(xùn)中心 客座教授
人保財(cái)險(xiǎn)培訓(xùn)中心 客座教授
同濟(jì)大學(xué) 管理學(xué)博士
上海交通大學(xué)MBA

高效的電話營(yíng)銷培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59442.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:高效的電話營(yíng)銷

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊成名
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)