用連鎖復(fù)制成功——連鎖經(jīng)營與管理
講師：鐘彩民 瀏覽次數(shù)：2570
課程描述INTRODUCTION
連鎖經(jīng)營培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鐘彩民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
連鎖經(jīng)營培訓(xùn)
課程背景：為什么沃爾瑪能瘋狂盈利與持續(xù)擴(kuò)張？！ 為什么世界500強(qiáng)中，一半以上企業(yè)用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國？！ 為什么連鎖企業(yè)倍受金融資本的青睞追逐？！ 他們爆炸性增長的共同秘密：因為他們都選擇了連鎖商業(yè)模式，因為他們都做成了優(yōu)秀的連鎖企業(yè)！世界500強(qiáng)中，一半以上的企業(yè)都在用連鎖模式構(gòu)建自己的商業(yè)帝國！中國快速崛起的新星企業(yè)也是如此：家電巨鱷國美蘇寧、教育帝國新東方、餐飲新秀小肥羊、鞋業(yè)*百麗連鎖、酒店新星如家、美容連鎖克麗緹娜等等。他們都是通過連鎖經(jīng)營，借助資本的力量完成了國內(nèi)商業(yè)體系的建立。 連鎖是幫助發(fā)展中的企業(yè)通往商業(yè)帝國的*途徑之一。選擇連鎖商業(yè)模式，掌握連鎖經(jīng)營秘訣，中國連鎖企業(yè)必將成長為*的連鎖企業(yè)！
課程時長：一天
適合對象：連鎖企業(yè)高層管理者及具備高層領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的中層管理者
課程大綱
一、目前我國連鎖行業(yè)總體分析：
1.什么是連鎖經(jīng)營？為什么要做連鎖經(jīng)營？
2.連鎖經(jīng)營的類型
?直營連鎖
?加盟連鎖（特許經(jīng)營）
?自由連鎖
3.國際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
4.我國現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
二、連鎖企業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建：
1.什么樣的企業(yè)適合做連鎖？連鎖經(jīng)營之模式類型解析：
2.連鎖企業(yè)如何設(shè)計盈利模式？強(qiáng)化局部優(yōu)勢
終端優(yōu)勢：銜接生產(chǎn)消費蒙牛連鎖店海爾日日順TCL幸福樹
渠道優(yōu)勢：采購商品定價占用第三方資金案例：吉峰農(nóng)機(jī)
‘輕資產(chǎn)’優(yōu)勢：案例：大富豪
“類金融”優(yōu)勢：案例：國美優(yōu)勢
“類地產(chǎn)”優(yōu)勢：案例：大食代
自我擴(kuò)張優(yōu)勢：國美優(yōu)勢整合市場
自我產(chǎn)業(yè)鏈延伸：正大易出蓮花消費模式
三、連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理
1.連鎖經(jīng)營特性與企業(yè)戰(zhàn)略
2.如何確定連鎖企業(yè)原型，發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值基點
3.連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略定位
企業(yè)定位
產(chǎn)品定位
4.連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
如何選擇連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的營銷戰(zhàn)略
如何選擇連鎖企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略
四、連鎖企業(yè)的管理系統(tǒng)
1.連鎖企業(yè)組織設(shè)計與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織規(guī)劃
連鎖組織設(shè)計因素分析
連鎖便利店的組織設(shè)計
2.連鎖企業(yè)運營管理
連鎖企業(yè)單店盈利的關(guān)鍵驅(qū)動因素：
選址模型：商圈分析與擴(kuò)張模式
產(chǎn)品（服務(wù)）組合分析：
a)批發(fā)型單店：可口可樂/耐克
b)零售型單店：7-11超市
c)整體服務(wù)型：美容美發(fā)
d)生產(chǎn)+服務(wù)：中餐蛋糕店
e)零售+服務(wù)：4S安利
連鎖企業(yè)總部的盈利策略：
營銷/促銷
應(yīng)急事務(wù)處理
3.連鎖企業(yè)人員管理
工作績效
人員發(fā)展
潛能激勵
員工忠誠度
全職業(yè)生涯規(guī)劃
后繼人計劃
*雇主的工作
五、連鎖企業(yè)的人才復(fù)制系統(tǒng)
1.企業(yè)不同發(fā)展階段的人才戰(zhàn)略特點分析
2.連鎖企業(yè)的人才招聘
崗位價值分析與人才標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
招聘與解聘
3.連鎖企業(yè)的培訓(xùn)體系
連鎖企業(yè)人才培養(yǎng)梯隊與“接班候選人”計劃
連鎖企業(yè)課程體系與設(shè)計原則
連鎖企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)管理體系與評估標(biāo)準(zhǔn)
連鎖企業(yè)的全職涯規(guī)劃體系
如何幫助員工進(jìn)行職業(yè)與人生規(guī)劃
4.連鎖企業(yè)的考核與激勵
企業(yè)績效指標(biāo)設(shè)計原則與方法
考核措施與激勵形式
如何規(guī)范和提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高服務(wù)與改善客戶體驗
連鎖經(jīng)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/59439.html
已開課時間Have start time
- 鐘彩民
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
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