消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)拓展(基層銷(xiāo)售人員)
講師:堅(jiān)鵬 瀏覽次數(shù):2555
課程描述INTRODUCTION
消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理
培訓(xùn)講師:堅(jiān)鵬
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
課程背景:很多企業(yè)存在以下問(wèn)題: 不清楚互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)消費(fèi)金融有什么影響? 不知道消費(fèi)金融的前景? 不知道消費(fèi)金融的發(fā)展機(jī)遇?
課程目標(biāo):學(xué)習(xí)消費(fèi)金融的發(fā)展現(xiàn)狀。 學(xué)習(xí)消費(fèi)金融的營(yíng)銷(xiāo)方法及成功案例。 學(xué)習(xí)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
課程時(shí)長(zhǎng):兩天
適合對(duì)象:需要學(xué)習(xí)消費(fèi)金融的職業(yè)人士。
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)消費(fèi)金融的影響
1、互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式
2、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于消費(fèi)金融的機(jī)遇
3、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于消費(fèi)金融的挑戰(zhàn)
二、消費(fèi)金融之基本概況
1、從消費(fèi)金融的涵義說(shuō)起
2、典型客戶消費(fèi)金融需求分析
3、消費(fèi)金融三大特點(diǎn)及四大作用
4、消費(fèi)金融案例分析:浦發(fā)銀行夢(mèng)享貸、京東白條、宜信宜人貸
三、消費(fèi)金融之行業(yè)分析
1、消費(fèi)金融發(fā)展情況
2、消費(fèi)金融三大優(yōu)勢(shì)
3、消費(fèi)金融盈利模式
4、消費(fèi)金融關(guān)鍵成功要素
5、消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇
四、消費(fèi)金融之主要產(chǎn)品
1、消費(fèi)金融基本產(chǎn)品(包括汽車(chē)貸款、教育貸款、合作商戶貸款、合作線上平臺(tái)消費(fèi)貸款、現(xiàn)金分期產(chǎn)品、信用卡貸款、住房抵押貸款、住房二次抵押貸款等)
2、消費(fèi)金融公司核心產(chǎn)品舉例
3、消費(fèi)金融的分類(lèi)和選擇依據(jù)
4、消費(fèi)金融產(chǎn)品分析
5、消費(fèi)金融產(chǎn)品對(duì)客戶的重要價(jià)值
6、消費(fèi)金融產(chǎn)品創(chuàng)新
五、消費(fèi)金融之市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、消費(fèi)金融市場(chǎng)開(kāi)拓首先要做到三個(gè)了解
2、消費(fèi)金融業(yè)務(wù)基本流程
3、消費(fèi)金融主要銷(xiāo)售渠道
4、消費(fèi)金融主要銷(xiāo)售技巧
5、消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)案例解讀
6、消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)疑難問(wèn)題剖析
六、消費(fèi)金融之營(yíng)銷(xiāo)策略
1、線下模式之合作企業(yè)、商戶渠道(商場(chǎng)、4S、家電家具賣(mài)場(chǎng)等)
2、線下模式之社區(qū)類(lèi)渠道:讓阿姨、叔叔都成為你的銷(xiāo)售員
3、線下模式之有組織銷(xiāo)售:用主題活動(dòng)吸引目標(biāo)客戶(友邦保險(xiǎn)的案例)
4、線下模式之交叉銷(xiāo)售:讓你的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布天下
5、線下模式之客戶轉(zhuǎn)介紹:打造你的最強(qiáng)人脈圈
6、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之陌生拜訪
7、線上模式之手機(jī)端營(yíng)銷(xiāo):微信營(yíng)銷(xiāo)等
8、線上模式之網(wǎng)絡(luò)端營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò)是客戶資源收集的重要渠道
9、線上模式之交叉銷(xiāo)售
10、線上模式之營(yíng)銷(xiāo)工具
11、線上模式之渠道開(kāi)發(fā)
12、線上模式之場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
13、練習(xí):如何去開(kāi)發(fā)一個(gè)新型渠道資源?(運(yùn)用行動(dòng)計(jì)劃表設(shè)計(jì)一個(gè)線下、一個(gè)線上的渠道開(kāi)發(fā)方案)
七、消費(fèi)金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例分析及實(shí)戰(zhàn)演練
1、店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道案例分析、小組研討、小組演練及點(diǎn)評(píng)
2、商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析案例分析、小組研討、小組演練及點(diǎn)評(píng)
3、合作企業(yè)(汽車(chē)4S店)渠道案例分析、小組研討、小組演練及點(diǎn)評(píng)
4、線上合作(周大福旗艦店)渠道案例分享、小組研討、小組演練及點(diǎn)評(píng)
5、微信營(yíng)銷(xiāo)案例分析、小組研討、小組演練及點(diǎn)評(píng)
八、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/59318.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 堅(jiān)鵬
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 《有為而治—“胖東來(lái)”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬(wàn)新立
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí) 黃光偉