課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化落地培訓班
培訓講師：左京
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化落地培訓班
【課程目標】
1、根性決定命運，文化決定方向，管理者明晰文化致勝之本，企業(yè)文化是團隊組織發(fā)展的命脈；
2、理解溝通基本原理，通過案例分析，掌握團隊溝通不暢的原因和解除障礙的常見方法；
3、通過三個維度的案例講解，把握團隊溝通中協(xié)調(diào)，組織中溝通， 理解溝通壁壘，造成企業(yè)文化執(zhí)行不力原因？
4、溝通中組織，掌握企業(yè)團隊解碼能力塑造，提高企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。
5、推行中溝通，掌握企業(yè)執(zhí)行力三個核心，用文化引爆團隊行動，提升管理團隊效率和責任心，營造的文化影響力。
6、全方位塑造團隊職業(yè)化，提升企業(yè)文化核心競爭力。
7、在團隊管理中闡釋文化落地的真諦，在文化致勝的理念中落實團隊管理方法。
【課程對象】
企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、項目負責人；
儲備干部及需要提升能力的相關(guān)職場人士等。
【課程形式】
現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流；
案例分析、角色演練等。
【課程大綱】
第一講 企業(yè)規(guī)章制度簡述
一、 什么是企業(yè)規(guī)章制度？
二、企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
三、人事規(guī)章制度與其他人力資源管理文件的關(guān)系
四、員工手冊與勞動合同、集體合同的關(guān)系
第二講 如何制定有效的企業(yè)規(guī)章制度？
一、制訂企業(yè)規(guī)章制度的準備
1、具體企業(yè)規(guī)章制度的定位
2、 制定企業(yè)規(guī)章制度的前期準備工作
二、制訂企業(yè)制度的原則：成本、效率、風險、適用
三、 制定企業(yè)規(guī)章制度時要考慮的流程
1、制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別
四、企業(yè)規(guī)章制度的構(gòu)成
1、完備的企業(yè)規(guī)章制度由什么組成
2、企業(yè)規(guī)章制度中的技術(shù)性問題
五、制度可以出臺了嗎？
1、企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查
六、制度的配套文件準備好了嗎？
第三講 企業(yè)規(guī)章制度的有效推行
一、企業(yè)制度生效的條件
二、執(zhí)行企業(yè)制度的幾大原則
三、適應與調(diào)整
1、企業(yè)規(guī)章制度的后續(xù)性審查與修訂
四、 推行制度的技巧
五、 針對人事制度的幾種特別情況分析
1、涉及異地員工管理時的制度設定
2、針對派遣員工及退休返聘人員的制度適用
第四講 文化與企業(yè)文化
一、文化概述
1、文化的概念
2、文化的傳承與發(fā)展
3、文化的意義
【課程現(xiàn)場，互動討論】
文化差異與文化歧視
二、認知企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的構(gòu)成
三、先進企業(yè)文化的影響與價值
1、先進的企業(yè)文化對員工團隊的影響
2、先進的企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的影響
3、先進的企業(yè)文化是企業(yè)的無價之寶
第五講 打造先進的企業(yè)文化
一、先進企業(yè)文化的設計
1、發(fā)掘捕捉企業(yè)的先進文化基因
2、提煉企業(yè)的先進文化內(nèi)涵
3、凝結(jié)企業(yè)的先進文化理念
二、先進企業(yè)文化的構(gòu)建
1、從物質(zhì)文化層入手，制造氛圍
2、以制度文化為突破，構(gòu)建文化規(guī)則
3、開展系列文化宣傳與培訓，逐步形成文化理念
第六講 宣傳貫徹先進的企業(yè)文化
一、引導員工逐步認知企業(yè)文化
1、認真觀察企業(yè)文化的外在表現(xiàn)
2、用心體會企業(yè)文化的內(nèi)在涵義
3、深入思考企業(yè)文化的廣泛意義
【課程現(xiàn)場，案例分享】
世界500強的企業(yè)文化
二、帶領員工漸次融入企業(yè)文化
1、深刻理解企業(yè)文化
2、高度認同企業(yè)文化
3、自覺踐行企業(yè)文化
【課程現(xiàn)場，互動討論】
企業(yè)文化的影響何其重要
三、宣傳企業(yè)文化，鑄造企業(yè)形象
1、調(diào)動力量宣傳企業(yè)文化
2、整合資源體現(xiàn)企業(yè)文化
3、開動機器推廣企業(yè)文化
【課程現(xiàn)場，互動討論】
企業(yè)文化落地培訓班
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