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銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)

課程大綱
第一講：銀行的“涅盤重生”思維
一、行業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與前景
1.新形勢(shì)下銀行的變革趨勢(shì)
2.銀行網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展
3.網(wǎng)點(diǎn)員工面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
4.銀行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)比分析

二、奮斗者的職業(yè)心態(tài)修煉
1.最安全的銀行在哪里？
案例：最艱苦的地方有最能打硬仗的人
2.奮斗者VS勞動(dòng)者
視頻：我是奮斗者
案例：“百佳”網(wǎng)點(diǎn)里“三起三落”的最美大堂
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：
1）你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
2）不同的定位能否改變自身的發(fā)展？
3）大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型？
4）你能夠快速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換嗎？

三、主動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)理念
1.服務(wù)促進(jìn)營(yíng)銷
2.營(yíng)銷始于服務(wù)
頭腦風(fēng)暴：您最難忘的服務(wù)經(jīng)歷
3.客戶服務(wù)需求
1）情感需求：馬斯洛需求層次理論
案例分享：我是VIP
2）事實(shí)需求：信息的需求、解決問(wèn)題的需求、其他
案例分享：兩張錯(cuò)誤的支票

第二講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷流程
一、廳堂服務(wù)營(yíng)銷流程
1.智能化銀行崗位與流程——定點(diǎn)站位模式
1）1號(hào)位——大堂引導(dǎo)區(qū)
2）2號(hào)位——智能服務(wù)區(qū)
3）3號(hào)位——等候區(qū)
4）4號(hào)位——貴賓室

2.大堂服務(wù)營(yíng)銷“七步曲”
1）站相迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問(wèn)好
2）快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
3）速識(shí)別——主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
4）簡(jiǎn)營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
5）緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6）助辦理——發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
7）禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來(lái)
案例分享：廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
案例分享：客戶銀行卡遺失后的緊急掛失

3.大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
4.網(wǎng)點(diǎn)批量獲客服務(wù)營(yíng)銷之微沙
1）網(wǎng)點(diǎn)微沙營(yíng)銷的6大好處
2）網(wǎng)點(diǎn)微沙營(yíng)銷“9步法”
第一步：折頁(yè)發(fā)放
第二步：禮貌問(wèn)候
第三步：身份介紹
第四步：開場(chǎng)破冰
第五步：主題說(shuō)明
第六步：過(guò)號(hào)提醒
第七步：產(chǎn)品說(shuō)明
第八步：有獎(jiǎng)問(wèn)答
第九步：結(jié)束促成
情景演練：根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)客戶與產(chǎn)品情況，設(shè)計(jì)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)，并進(jìn)行模擬演練。

二、柜面服務(wù)營(yíng)銷流程
1.柜面服務(wù)六原則
1）“先外后內(nèi)”原則
2）“先接先辦”原則
3）“首問(wèn)責(zé)任制”原則
4）“接一、安二、招呼三”原則
5）“暫停服務(wù)亮牌”原則
6）“唱收唱付”原則
2.服務(wù)營(yíng)銷八步曲
1）舉手迎——標(biāo)準(zhǔn)站姿、舉手招迎、請(qǐng)客入座
2）笑相問(wèn)——微笑問(wèn)候、了解需求、業(yè)務(wù)確認(rèn)
3）雙手接——雙手接入、穩(wěn)拿穩(wěn)放、雙手遞出
4）快準(zhǔn)辦——請(qǐng)輸密碼、核對(duì)簽字、過(guò)鈔提醒
5）巧營(yíng)銷——等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
6）禮貌指——面帶微笑、語(yǔ)氣溫和、手勢(shì)到位
7）提醒遞——再問(wèn)需求、遞送單證、核對(duì)收好
8）目相送——標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、揮手告別
情景演練：柜面服務(wù)營(yíng)銷“八部曲”訓(xùn)練
3.柜員服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

第三講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理
一、明確職責(zé)分工
1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
2.大堂經(jīng)理
3.柜面人員
4.客戶經(jīng)理
5.后臺(tái)人員
二、優(yōu)化廳堂配置
1.廳堂外部環(huán)境
2.廳堂內(nèi)部環(huán)境
3.自助機(jī)具管理
三、營(yíng)造營(yíng)銷氛圍
1.制造熱銷氛圍
2.展示銷售主題
3.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)互動(dòng)
4.巧妙禮品運(yùn)用
四、網(wǎng)點(diǎn)高效晨會(huì)
1.召開晨會(huì)的目的
2.召開晨會(huì)的要點(diǎn)
3.召開晨會(huì)的流程
情景演練：晨夕會(huì)流程訓(xùn)練

第四講：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷客戶性格分析與溝通
1.快速判斷他人的性格特征
測(cè)試：性格分析
2.學(xué)會(huì)快速分辨四種性格的方法
視頻分享：看電影學(xué)性格
3.情感帳戶：人際關(guān)系溝通的三大法寶
4.角色扮演：性格不同方式不同
案例分析：不同性格的溝通方式和處理方法

二、醫(yī)生式精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷“4步法”
案例分析：破解保險(xiǎn)營(yíng)銷“開口死”
第一步：搜索一一了解病因
情景演練：目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第二步：鎖定一一診斷病情
情景演練：目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第三步：撒鹽一一深挖痛點(diǎn)
情景演練：目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
第四步：開藥一一對(duì)癥下藥
情景演練：目的、問(wèn)題類型、要點(diǎn)、話術(shù)練習(xí)
案例分析：舉一反三成功營(yíng)銷保險(xiǎn)
情景演練：以小組為單位，選定產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷話術(shù)練習(xí)

三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷精準(zhǔn)話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)演練
1.儲(chǔ)蓄存款的營(yíng)銷
2.客戶識(shí)別與拓展?fàn)I銷
3.ETC營(yíng)銷話術(shù)
4.產(chǎn)品推介話術(shù)
5.客戶挽留話術(shù)
6.柜員索取轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
頭腦風(fēng)暴：營(yíng)銷思路，卡/大額轉(zhuǎn)賬，存折，定期存單，零存整取，定期的工資卡/存折
情景演練：分組現(xiàn)場(chǎng)演練，角色扮演。
備注：以上課程內(nèi)容可根據(jù)客戶實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整。

銀行精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)