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中國企業(yè)培訓講師
決策者的人力資源管理
 
講師:蔡毅臣 瀏覽次數(shù):2713

課程描述INTRODUCTION

人力資源管理 公開課

· 高層管理者

培訓講師:蔡毅臣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源管理 公開課

課程亮點:
課程從認知到方法論,結合實際案例進行討論和解讀,內(nèi)容落地
課程將東西方文化底蘊融會貫通,多維度幫助同學們理解人性和管理

課程目標和收益:
掌握選人,培育人才梯隊的方法
了解人力資源管理的制度化建設與權變分析
理解人性,建立有效的人力資源激勵機制

痛點:
企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃
員工工作滿意度低、離職率高,核心骨干留不住

課程大綱:
一、選人:人崗匹配  決策者的人力資源管理思維
1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)
2、人力資源管理的基本假設
3、用人的能力觀與道德觀
4、決策者的人力資源思維
5、人力資源管理原則:人崗匹配
6、決策者如何選人:結構化情境面試
7、決策者如何“觀人”
二、育人:組織賦能  人力資源管理的開發(fā)與輔導
1、職業(yè)化行為四要素
2、學習型組織:決策者的學習認知
3、開發(fā)現(xiàn)有人力,提高下屬責任心
4、決策者的“心性”提升
【研討】:基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略
三、用人:以人為本  人才權變管理與制度化建設
1、人力資源管理的權變思維
2、制度化建設四要素
3、績效管理的原則
4、KPI與OKR適用分析
5、如何恩威得法
【工具】:費德勒模型與赫布模型
四、留人:理解人性  建立人力資源管理激勵機制
  1、人力資源管理中的留人問題
2、激勵人心的五個要素
3、“公平”在人力管理中的實踐運用
4、組織文化歸屬
【研討】:如何分配這些獎勵物資?

講師介紹:
蔡毅臣老師
管理學博士
清華大學兩岸發(fā)展研究院特聘教授
中國管理科學研究院人力資源專家
北大、西安交大、浙大等多所高校特約授課老師
法家思想應用研究學者

人力資源管理 公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/57686.html

已開課時間Have start time

2024-10-26 杭州
2024-06-15 廣州

在線報名Online registration

    參加課程:決策者的人力資源管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔡毅臣
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