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打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、高潛力員工團(tuán)隊(duì)等
二．培訓(xùn)收益：
1.認(rèn)識(shí)、了解狼性，并從中領(lǐng)悟吸取狼性精華為團(tuán)隊(duì)所用；
2.通過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)中感受、感知、感悟并分享貢獻(xiàn)每一份的智慧，領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的真諦；
3.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員以關(guān)注現(xiàn)實(shí)、目標(biāo)明確、觀念一致、團(tuán)結(jié)合作的奮斗精神；
4.理解執(zhí)行力對(duì)企業(yè)和個(gè)人成敗的重要性，培養(yǎng)員工及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力文化，為企業(yè)將營(yíng)業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)結(jié)果提供推動(dòng)力；
5.掌握內(nèi)部團(tuán)隊(duì)溝通以及外部顧客溝通的各種溝通技能；
6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的信任感、安全感，對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感和榮辱感以及自我犧牲的團(tuán)隊(duì)精神，打造一支具有超強(qiáng)進(jìn)攻性的狼性團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)方式：團(tuán)隊(duì)拓展/啟發(fā)式講授/角色扮演/案例分析/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場(chǎng)演練等
四、培訓(xùn)時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天
五、課程特點(diǎn)：
1.課程以講授+案例活動(dòng)方式呈現(xiàn)，生動(dòng)活潑，深入淺出，通俗易懂，理論與實(shí)踐相結(jié)合，好學(xué)、好記、好用；
2.豐富的實(shí)際案例+視頻沖擊，多種學(xué)習(xí)方式，互動(dòng)啟發(fā)性強(qiáng)，便于真正地幫助學(xué)員掌握。

六、課程大綱：
第 一 天
9:00-10:00
解密狼性
1.狼族的起源 
2.狼性文化的興起 
3.海爾的崛起 
4.華為狼性企業(yè)法則 
5.狼性之盛行 
視頻觀摩：野狼之谷 
視頻觀摩：狼----精英團(tuán)隊(duì)
10:00-11:00
組建狼性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
選領(lǐng)袖、定目標(biāo)、制計(jì)劃、鼓士氣、秀風(fēng)采等

11:00-12:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目一 （風(fēng)語(yǔ)者）
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的組織、分工、協(xié)調(diào)能力及相互配合和執(zhí)行力
14:00-15:00
第一項(xiàng)修煉
第一項(xiàng)修煉：改善心智模式，團(tuán)隊(duì)成就個(gè)人 
◆狼是如何群居的？ 
◆狼群與羊群區(qū)別？ 
◆為什么叫七匹狼？頭狼是如何控制狼群數(shù)量？ 
◆頭狼具有哪些特質(zhì)？ 
◆頭狼如何管理狼群？狼群是否有嚴(yán)格的等級(jí)制度？ 
◆狼只吃肉，不吃草。 
◆狼為什么不會(huì)被餓死？狼會(huì)會(huì)卜食嗎？ 
1.團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 
團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 
如何定義團(tuán)隊(duì) 
2.狼性團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本要素 
團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 
團(tuán)隊(duì)內(nèi)的權(quán)限劃分及人員定位 
團(tuán)隊(duì)合理人數(shù) 
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能力 
團(tuán)隊(duì)計(jì)劃性 
3.狼性團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三種人 
4.狼性團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征

第 一 天
15:00-16:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目二 （抱團(tuán)打天下）
打開(kāi)內(nèi)心、消除隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員相互之間的信任感、集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
16:00-17:00
第二項(xiàng)修煉
第二項(xiàng)修煉：狼眾一心，共建愿景 
◆狼群邊界不容侵犯 
◆狼不冬眠，寒天出動(dòng)，逆境生存 
◆狼單一縱隊(duì)形前進(jìn)，不斷更換頭狼 
◆狼不會(huì)放棄任何受傷的成員，同進(jìn)同退 
◆視頻觀摩：不拋棄、不放棄 
1.統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一思想 團(tuán)隊(duì)集體利益至上，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 
2.統(tǒng)一目標(biāo) 注重團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，兼顧個(gè)人目標(biāo) 
3.統(tǒng)一行動(dòng) 以制度為約束，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力 
4.統(tǒng)一獎(jiǎng)罰 以獎(jiǎng)為主，以罰為輔

第 二 天
9:00-11:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目三 （時(shí)裝秀）
挖掘團(tuán)隊(duì)成員潛力，充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和想象力，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀人才
11:00-12:00
第三項(xiàng)修煉
第三項(xiàng)修煉：授狼與漁，成就終身 
◆狼群也有優(yōu)生優(yōu)育政策嗎？ 
◆老狼如何訓(xùn)練幼狼？狼群是否有完善的訓(xùn)狼機(jī)制？ 
1.從優(yōu)秀到卓越 
視頻觀摩：鷹的重生 
學(xué)習(xí)：吸納、覺(jué)察、內(nèi)醒、反思、練習(xí) 
建立以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，實(shí)用為主的人才培養(yǎng)及淘汰機(jī)制 
2.組織的人才接替模型 
3.選對(duì)成員 
4.主動(dòng)培育 
人才盤(pán)點(diǎn)及內(nèi)部培養(yǎng)整體思路 
培育下屬的六項(xiàng)原則 
培育下屬的三種方式 
中高層干部的“五個(gè)師” 
中高層干部的“五個(gè)師” 
5.行為塑造

第 二 天
14:00-15:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目四 （盲人傳真機(jī)）
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員相互溝通意識(shí)、根據(jù)任務(wù)尋找最有效、快捷的溝通方式，重在突破思維局
15:00-16:00
第四項(xiàng)修煉
第四項(xiàng)修煉：高效溝通，無(wú)縫鏈接 
◆狼與狼之間是以什么方式進(jìn)行溝通的 
◆狼會(huì)像狗一樣隨地大小便嗎？ 
◆狼進(jìn)攻前為什么都會(huì)嚎叫？ 
1.認(rèn)識(shí)溝通 
你認(rèn)為溝通是什么 
你知道在不同的情況下應(yīng)該采用哪些不同的溝通方式嗎 
溝通要注意哪些原則 
溝通有統(tǒng)一的模式嗎 
2.團(tuán)隊(duì)溝通中的行為技巧 
上帝給我們一只眼睛，兩只耳朵，就是告訴我們不單要看，還更應(yīng)該要多聽(tīng)----聆聽(tīng) 
你想解開(kāi)心中疑問(wèn)嗎，請(qǐng)你----提問(wèn) 
答非所問(wèn)，原來(lái)也是一種技巧----回答 
話不在多，就看你如何----說(shuō) 
什么是----微表情，他與溝通有什么關(guān)系 
會(huì)說(shuō)話比能說(shuō)話更為重要----贊美 
3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通技巧 
與上級(jí)的溝通技巧 
與平級(jí)的溝通技巧 
與下級(jí)的溝通技巧

16:00-17:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目五 （極限報(bào)數(shù)）
團(tuán)隊(duì)成員挑戰(zhàn)困難、激發(fā)潛能，勇于完成團(tuán)隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)
第 三 天9:00-10:00
第*
第*：目標(biāo)導(dǎo)向，專注結(jié)果 
◆狼嗜血 
◆狠狠地盯住一個(gè)目標(biāo)不放 
◆狼只做一件事，不斷的攻擊獵物 
◆狼在攻擊中會(huì)不斷尋找獵物破綻 
1.目標(biāo)設(shè)定SMART五項(xiàng)原則 
2.如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果 
3.什么是執(zhí)行力 
4.執(zhí)行力等于什么，你能給個(gè)公式嗎 
5.執(zhí)行的動(dòng)力，你具備幾項(xiàng) 
6.借口VS責(zé)任—請(qǐng)你負(fù)責(zé)人 
7.任務(wù)VS結(jié)果--請(qǐng)給我結(jié)果 
結(jié)果意味著什么----公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 
什么是任務(wù)？什么是結(jié)果？ 
8.借口VS結(jié)果 
9.如何做結(jié)果？ 
定義結(jié)果 
☆做結(jié)果的兩個(gè)思維 
☆做結(jié)果的三大原則 
☆做結(jié)果的好方法 
一對(duì)一責(zé)任 
過(guò)程檢查 
即時(shí)激勵(lì)

第 三 天
10:00-11:00
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目六 （生死時(shí)速）
時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行中的決心、速度、專注
11:00-12:00
第六項(xiàng)修煉
第六項(xiàng)修煉：知行合一，行勝于言 
◆狼獵殺獵物時(shí)兇猛、迅速，進(jìn)攻中狼只咬獵物腿和脖子 
◆狼尊重每個(gè)對(duì)手，攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，從叫聲中分辨對(duì)手的數(shù)量 
◆狼成群結(jié)隊(duì)出擊，眾狼一心，相互配合獵取食物 
◆視頻觀摩：野狼之谷 執(zhí)行力48字真經(jīng) 
1.執(zhí)行的八字方針： 認(rèn)真第一、聰明第二 
2.執(zhí)行的十六字原則： 結(jié)果提前、自我退后 鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 
3.執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略： 決心第一、成敗第二 
速度第一、完美第二 結(jié)果第一、理由第二 
4.執(zhí)最有效的執(zhí)行力保障模式

第 三 天
14:00-15:30
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目七 （成功之路）
團(tuán)隊(duì)成員清晰自身優(yōu)缺點(diǎn)，突破個(gè)人心理障礙，挑戰(zhàn)自我
15:30-17:00
第七項(xiàng)修煉
第七項(xiàng)修煉：狼者心態(tài)、王者風(fēng)范 
◆狼性與狗性的區(qū)別，天生傲骨，血性的尊嚴(yán) 
◆狼的字典中沒(méi)有“失敗”二字 
◆視頻觀摩：狼性不移 
1.積極自信的心態(tài)  
視頻觀摩：一個(gè)殘疾的世界*激勵(lì)大師 
三級(jí)陽(yáng)光思維 
2.學(xué)習(xí)的心態(tài) 
林肯的啟發(fā) 
博士的遭遇 
3.付出的心態(tài)  
沙漠取水 
4.合作的心態(tài) 
地獄與天堂的區(qū)別 
狼與禿鷹的合作 
5.堅(jiān)持的心態(tài)  
視頻觀摩： 馬拉松比賽 
6.主人翁（老板）的心態(tài)  
職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別 
7.行動(dòng)的心態(tài) 
去南海 
8.感恩的心態(tài) 
感恩父母、同事、領(lǐng)導(dǎo)、公司、客戶、團(tuán)隊(duì)

打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)