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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷模式創(chuàng)新
 
講師:董立杰 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

營銷模式創(chuàng)新 培訓(xùn)課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:董立杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷模式創(chuàng)新 培訓(xùn)課

第一部分 課程簡述
1 課程背景
營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果,亦是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。國內(nèi)市場與國際市場的對接這直接導(dǎo)致我國企業(yè)競爭環(huán)境的改變和競爭對手的增強(qiáng)。而面對這一切,我國企業(yè)表現(xiàn)出諸多的劣勢,尤其是營銷觀念落后這一致命弱點(diǎn),使企業(yè)面對強(qiáng)大的競爭對手和高超的營銷手段不知所措。
還有一些企業(yè)體制的問題同樣表現(xiàn)出企業(yè)競爭力的弱勢。而要解決這些問題,則須從營銷管理方面入手進(jìn)行變革和創(chuàng)新。因?yàn)闋I銷創(chuàng)新是提高企業(yè)市場競爭力的途徑。另外,通過營銷創(chuàng)新,企業(yè)能科學(xué)合理的整合各種資源,并能提高產(chǎn)品的市場占有率。
2 培訓(xùn)目標(biāo)
沒有人會幫你一輩子,所以你要學(xué)習(xí)一生。辦法總比問題多!學(xué)習(xí),讓你更受尊敬!我們堅(jiān)信:營銷有道,精于此道,以此為生。
本課程融匯經(jīng)典營銷理論、最前沿營銷理念和國內(nèi)外*實(shí)踐案例,解決營銷困惑,打造營銷創(chuàng)新體系,培養(yǎng)商界領(lǐng)軍人才,助力企業(yè)全面提升營銷水平!
3 課程設(shè)置
(1)課程對象:企業(yè)高層管理者、中層管理者、上進(jìn)的員工
(2)課程時(shí)長:3天(18小時(shí))
4 教學(xué)方式
(1)講師講授
(2)案例復(fù)盤
(3)現(xiàn)場輔導(dǎo)

第二部分 企業(yè)創(chuàng)新模型

第三部分 課程大綱
1、現(xiàn)代營銷的本質(zhì)
本章內(nèi)容:
1.1 價(jià)值性
1.2 競爭性
1.3 系統(tǒng)性
1.4 創(chuàng)新性
【案例】多個(gè)古今案例
【討論】你的企業(yè)競爭力?
【工具】企業(yè)價(jià)值模型
2、營銷戰(zhàn)略
本章內(nèi)容:
2.1 細(xì)分市場
2.2 選擇目標(biāo)市場
2.3 市場定位
【案例】多個(gè)古今案例
【實(shí)況】情景模擬
【工具】營銷戰(zhàn)略模型

3、營銷策略
本章內(nèi)容:
3.1 創(chuàng)新營銷策略4P
3.2 品牌推廣與營銷策劃
3.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理
3.4 消費(fèi)行為調(diào)研與營銷策略
3.5 營銷沙盤實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
【案例】多個(gè)古今案例
【實(shí)況】情景模擬
【工具】營銷策略模型
4、營銷創(chuàng)新
本章內(nèi)容:
4.1 打造更強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)
4.2 金牌營銷渠道建設(shè)與管理
4.3 大客戶營銷與客戶關(guān)系管理
4.4 新產(chǎn)品開發(fā)與投放策略
4.5 創(chuàng)新營銷方式及模型
【案例】多個(gè)古今案例
【實(shí)況】情景模擬
【工具】營銷創(chuàng)新模型
TAG: 商業(yè)模式營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

營銷模式創(chuàng)新 培訓(xùn)課


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    參加課程:營銷模式創(chuàng)新

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
董立杰
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)