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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于管理會(huì)計(jì)視角的全面預(yù)算管理體系建設(shè) ----某機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面預(yù)算管理案例分析
 
講師:嚴(yán)昌劍 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理體系建設(shè)公開課

· 會(huì)計(jì)出納

培訓(xùn)講師:嚴(yán)昌劍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理體系建設(shè)公開課

課程大綱:
一、理解全面預(yù)算管理
(一)全面預(yù)算管理的本質(zhì)
(二)全面預(yù)算管理的定義
(三)全面預(yù)算管理的作用
二、全面預(yù)算管理的規(guī)劃工作
(一)預(yù)算思想的轉(zhuǎn)變
(二)預(yù)算模型的搭建
三、某機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面預(yù)算管理案例分析
(一)背景情況
(二)基于管理會(huì)計(jì)視角構(gòu)建集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系
(三)改進(jìn)管理的成效及評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理體系建設(shè)公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/56118.html

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    參加課程:基于管理會(huì)計(jì)視角的全面預(yù)算管理體系建設(shè) ----某機(jī)場(chǎng)集團(tuán)全面預(yù)算管理案例分析

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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