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員工職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)

課程大綱：
一、員工職業(yè)化素養(yǎng)提升之自身價(jià)值篇  （1.5小時(shí)）
(一)關(guān)于以人為本
1.標(biāo)準(zhǔn)員工
2.公司性質(zhì)與發(fā)展階段（圖示；58同城公司案例）
3.公司宣導(dǎo)以人為本（結(jié)論）
(二)員工要成為公司不可替代的人
1.員工要成為不可替代
2.公司要員工可替代
3.員工被用才有價(jià)值（德國(guó)詩(shī)人歌德名言）
(三)員工能力與公司品牌成長(zhǎng)博弈
1.公司品牌牛及其標(biāo)志（平安金融集團(tuán)品牌力案例）
2.員工能力牛及其標(biāo)志（講師老余的身價(jià)案例）
3.員工與公司成長(zhǎng)博弈
(四)禮儀規(guī)范是員工內(nèi)在素養(yǎng)的外在表現(xiàn)
1.職場(chǎng)禮儀
2.禮儀的高境界是“慎獨(dú)”（釋義）
3.良好的禮儀使你機(jī)遇大增（注重禮儀成功若干案例：電梯偶遇人力資源部經(jīng)理；廣東公司應(yīng)聘征服總經(jīng)理）

二、員工職業(yè)化素養(yǎng)提升之認(rèn)識(shí)公司篇  （1.5小時(shí)）
(一)關(guān)于員工的崗位責(zé)任
1.員工要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任
2.要擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任
3.不要擔(dān)當(dāng)過(guò)“度”責(zé)任（李經(jīng)理配合黃主任案例）
(二)關(guān)于公司要求的服從
1.服從是員工的**要?jiǎng)?wù)（《論語(yǔ)》論述，結(jié)論）
2.服從而不盲從（一味盲從實(shí)則害了領(lǐng)導(dǎo)；結(jié)論）
3.服從制度與服從上司相結(jié)合
(三)關(guān)于忠誠(chéng)與相對(duì)忠誠(chéng)
1.忠誠(chéng)與相對(duì)忠誠(chéng)
2.員工首先要忠誠(chéng)于自己的專業(yè)（張總離職的啟示）
3.公司要用實(shí)力獲得員工忠誠(chéng)
(四)關(guān)于員工與公司之間的感恩
1.何謂感恩（歌曲《感恩的心》釋義）
2.員工要感恩公司
3.公司也要感恩員工（“迪克”美發(fā)連鎖店發(fā)展談）

三、員工職業(yè)化素養(yǎng)提升之職場(chǎng)人際相處、溝通、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇  （2小時(shí)）
(一)職場(chǎng)人際相處、溝通八步圖（學(xué)員情景模擬互動(dòng)）
1.仍要強(qiáng)調(diào)**印象（心理學(xué)定律之首因效應(yīng)）
2.養(yǎng)成時(shí)時(shí)贊美的習(xí)慣
3.溝通極力找尋共同
4.建立肯定思維
5.人際交往工作互動(dòng)（請(qǐng)IT部張主任協(xié)助的案例）
6.注重人際交換原理
7.把握人際交往頻率（心理學(xué)定律之近因效應(yīng)）
8.抓住機(jī)遇，成功在握
(二)員工高效時(shí)間管理
1.時(shí)間一維性（古人對(duì)時(shí)間的唯美描述）
2.提高時(shí)間效率的方法
3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)變革艾賓浩斯記憶-遺忘規(guī)律（圖示）
(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)新解
1.團(tuán)隊(duì)的求同目標(biāo)
2.團(tuán)隊(duì)的異特質(zhì)
3.善用團(tuán)隊(duì)之“異”達(dá)“同”(鄭總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理案例)

四、員工職業(yè)化素養(yǎng)提升之陽(yáng)光心態(tài)、歷程歷練篇  （1小時(shí)）
(一)陽(yáng)光心態(tài)的塑造
1.陽(yáng)光心態(tài)即積極心態(tài)
2.面對(duì)壓力，承認(rèn)消極情緒客觀存在
3.工作實(shí)踐確認(rèn)能力達(dá)正確認(rèn)識(shí)，引發(fā)積極心態(tài)
(二)克服困難、心志歷程歷練
1.一針見(jiàn)血的故事
2.臨時(shí)工與一袋大米
3.家中電熨斗的故事，一直激勵(lì)著我
4.成功了，感慨人際關(guān)系的微妙變化
（格言：人在低境要自信，人于高處須自??；
只要自己不放棄自己，世界將擁抱你）

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