課程描述INTRODUCTION
· 培訓講師· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師授課技能提升課程
課程背景:
在競爭激烈的現(xiàn)代市場環(huán)境中,為了實現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績效,越來越多的企業(yè)開始意識到:企業(yè)培訓工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,實現(xiàn)“梳理*經(jīng)驗,復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。
但是眾所周知,企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內(nèi)訓師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)要點正如古人云,需要“學而時習之”。通過書本、課堂只能覆蓋“學”的過程,而無法保證學員“時習之”,這也是傳統(tǒng)培訓見效不直接、效率不高的本質(zhì)原因。
1.曾參加過很多無效無趣的培訓,當自己成為企業(yè)培訓師時該如何破局?
2.作為企業(yè)培訓師,如何建立自我能力評估并持續(xù)提升?
3.登臺前應(yīng)該做哪些準備工作,才能讓自己邁出從容第一步?
4.如何激活培訓開場,快速建立學員鏈接和場域營造?
5.如何讓學員沉浸課堂并實現(xiàn)課程內(nèi)容的高效轉(zhuǎn)化?
6.當培訓現(xiàn)場意外狀況頻出,如何靈活應(yīng)對高效控場?
那么,企業(yè)內(nèi)訓師該如何實現(xiàn)從“學員”到“講師”的華麗轉(zhuǎn)身呢?《企業(yè)培訓師訓練課程(TTT)》結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)的實際需求,在培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練,確保學員在學中練、練中學,*程度將培訓內(nèi)容聚焦于實效性呈現(xiàn),實現(xiàn)培訓師綜合能力的全面提升。
課程收益:
● 掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。
● 掌握課程精彩演繹的關(guān)鍵內(nèi)容及訓練方法。
● 掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧。
● 掌握培訓現(xiàn)場管理和突發(fā)狀況的應(yīng)對措施。
課程對象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
課程大綱
第一講:打牢根基——登臺準備前奏篇
一、良好的講師形象
1、你的形象是否令人愉悅?
2、重視良好的第一印象
3、培訓師專業(yè)形象及服裝要求
4、奇妙的服裝色彩
二、應(yīng)對緊張的方法和技巧
1、壓力從何而來?
2、調(diào)節(jié)緊張的“六大法門”
1)心理暗示法
2)成功冥想法
3)生理舒緩法
4)壓力轉(zhuǎn)換法
5)課托協(xié)助法
6)專注主題法
三、專業(yè)臺風“速成法”
1、登臺“三定”——站定、笑定、眼定
2、演繹“五法”
1)站姿(在臺姿勢、站臺位置)
2)走動(走場規(guī)律)
3)手勢(經(jīng)典手勢)
4)眼神(目光運用)
5)表情(恰當表情)
學員練習:學員以小組為單位進行實操練習,并安排學員上臺呈現(xiàn)。
第二講:玩轉(zhuǎn)課堂——精彩演繹流程篇
一、授課的基本流程
二、開場五步法
1、開場問好
2、自我介紹
3、主題導(dǎo)入
4、課堂約定
5、分組破冰
三、“主題導(dǎo)入”的7種設(shè)計方法
1、問題切入法——設(shè)計問題引發(fā)思考
2、案例運用法——工作/生活化場景案例進行鏈接
3、數(shù)據(jù)列舉法——用數(shù)據(jù)加以佐證引入主題
4、引經(jīng)據(jù)典法——權(quán)威\\數(shù)字\\新聞\\歷史
5、故事引入法——歷史故事\\自己的故事
6、道具運用法——實物或自制道具引起關(guān)注
7、活動游戲法——活動帶出寓意切入主題
課堂練習:學員以小組為單位,結(jié)合實際課題開展主題導(dǎo)入的設(shè)計
四、課程銜接的方法和技巧
1、課程銜接三大原則
2、課程過渡的四種方法
五、結(jié)尾三部曲——完美收官
1、總結(jié)回顧
2、號召行動
3、感謝祝福
第三講:*授課——教學效果生動篇
一、左右腦分工及特點
二、*授課三大關(guān)鍵 —— 理性/感性/互動
1、理性課程感性演繹
2、感性課程理性升華
三、邏輯呈現(xiàn)從語言的結(jié)構(gòu)化表達開始
1、表達前的“三思”
2、提升語言表達能力的方法——金字塔結(jié)構(gòu)
1)結(jié)論先行、鎖定主題
2)以上統(tǒng)下、嚴密論證
3)分類清楚、合理布局
4)邏輯遞進、逐步展開
3、結(jié)構(gòu)化的語言表達技巧
課堂演練:樁子練習
四、感性演繹從聲音呈現(xiàn)開始
1、發(fā)聲技巧
2、氣息訓練
3、語音語調(diào)
第四講:信心保障——培訓現(xiàn)場應(yīng)對篇
一、如何精彩互動?
1、營造良好氛圍的3大原則
2、精彩互動的14個方法
二、如何設(shè)計和應(yīng)對提問?
1、提問在授課中的作用
2、靈活運用多種提問方式
1)問題的兩種類型:封閉式提問;開放式提問
2)封閉式提問的設(shè)計技巧
3)開放式提問的設(shè)計技巧
3、坦然面對學員提問
4、回答問題的技巧
三、如何有效控場?
1、課堂控制兩大原則
2、培訓師控場的四個層級
1)如何保證學員“聽”?
2)如何知道學員“懂”?
3)如何保證學員會“做”?
4)什么是“做好”?
4、如何面對不同狀態(tài)的學員?
5、如何應(yīng)對各種麻煩?
四、如何控制時間?
1、時間掌控不佳的7種表現(xiàn)
2、有效掌控時間的方法
課程回顧與總結(jié)
1、學員風采展現(xiàn)——現(xiàn)場實操演練篇
2、課程回顧與總結(jié)
培訓師授課技能提升課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/55144.html
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