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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖與課程開(kāi)發(fā)
 
講師:張一丹 瀏覽次數(shù):2572

課程描述INTRODUCTION

思維導(dǎo)圖與課程開(kāi)發(fā)課程

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:張一丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程大綱
導(dǎo)論:*思維篇 
1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己 
2、開(kāi)發(fā)大腦智能:打開(kāi)智慧的魔盒 
A.左右智能開(kāi)發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦 
B.右腦智能開(kāi)發(fā):形象思維—創(chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦 
3、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無(wú)邊、自由無(wú)限 
A.什么是思維導(dǎo)圖 
B.為什么要用思維導(dǎo)圖:縱覽全局與明察秋毫 
C.如何使用思維導(dǎo)圖:手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用 

第一單元:課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)篇 
1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別 
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):學(xué)習(xí)金字塔、不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)風(fēng)格 
3、培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者 
4、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演 
5、培訓(xùn)師八大能力 
6、職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則:首善、樂(lè)從、對(duì)接 
7、培訓(xùn)師職業(yè)化四階段:常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意 

第二單元:課程開(kāi)發(fā)引導(dǎo)篇 
1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問(wèn)題為中心vs學(xué)科為中心 
2、那些課程需要開(kāi)發(fā):通用課程vs專(zhuān)業(yè)課程 
3、開(kāi)發(fā)方式的選擇:自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、直接外購(gòu) 

第三單元:培訓(xùn)需求調(diào)查篇 
1、需求調(diào)查基礎(chǔ) 
培訓(xùn)需求分析模型、員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表、培訓(xùn)需求調(diào)查5“W” 
2、職責(zé)任務(wù)分析:運(yùn)用思維導(dǎo)圖建立能力標(biāo)準(zhǔn)模型,崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作要素分析、能力分析 
練習(xí):技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、管理類(lèi)崗位分析 
3、需求調(diào)查-學(xué)員分析:運(yùn)用思維導(dǎo)圖分析學(xué)員現(xiàn)狀 
4、需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析 
5、培訓(xùn)需求分析方法比較 
提供工具:思維導(dǎo)圖能力模型分析法、問(wèn)題樹(shù)、專(zhuān)業(yè)需求調(diào)研表 

第四單元:培訓(xùn)目標(biāo)確定篇 
1、培訓(xùn)目標(biāo)格式 
2、理論與知識(shí)類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo) 
3、技能技巧類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo) 
4、觀念態(tài)度類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo) 
案例:技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、管理類(lèi)培訓(xùn)目標(biāo)分析 
提供工具:課程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)詞匯庫(kù)、目標(biāo)等級(jí)分類(lèi)法 

第五單元:課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)篇 
1、確定培訓(xùn)內(nèi)容:思維導(dǎo)圖規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容 
A、整體課程設(shè)計(jì) 
確定課程進(jìn)度:時(shí)間分配與進(jìn)度安排 
編排課程內(nèi)容:時(shí)間順序、地點(diǎn)順序、結(jié)構(gòu)順序、重要性順序 
設(shè)計(jì)課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對(duì)抗12級(jí)臺(tái)風(fēng)) 
B、單元內(nèi)容設(shè)計(jì) 
單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識(shí))、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧) 
單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解 
2、確定培訓(xùn)方法 
A、成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖的魅力 
B、培訓(xùn)方法介紹(講授與講演、小組討論、演示、練習(xí)、案例分析、組織討論、角色扮演、現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察) 
C、培訓(xùn)方法選擇 
理論知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析 
技能技巧類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋 
觀念態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié) 
案例分析;通用類(lèi)、技術(shù)類(lèi)課程如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法 
3、案例和練習(xí)開(kāi)發(fā) 
案例分析的過(guò)程設(shè)計(jì) 
案例分析的注意要點(diǎn) 
角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā) 
練習(xí):通用類(lèi)、技術(shù)類(lèi)課程案例開(kāi)發(fā);角色扮演與練習(xí)開(kāi)發(fā) 
提供工具:思維導(dǎo)圖內(nèi)容分類(lèi)邏輯樹(shù)、思維導(dǎo)圖內(nèi)容層次劃分表、培訓(xùn)方法匹配表、案例開(kāi)發(fā)5步驟、試題庫(kù)編寫(xiě)、案例庫(kù)的編寫(xiě)、文字變圖四步法、1000個(gè)游戲庫(kù)、300個(gè)故事集、1000張PPT3D設(shè)計(jì)模型、300張?jiān)O(shè)計(jì)模板 

第六單元:標(biāo)準(zhǔn)課件包制作篇(移動(dòng)集團(tuán)要求的要件齊全優(yōu)質(zhì)) 
1、編寫(xiě)授課計(jì)劃:課程描述、授課計(jì)劃 
2、編寫(xiě)演示文件 
A.PPT設(shè)計(jì)的基本原則:結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達(dá) 
B.PPT模板的使用:母版、模板 
C.PPT用圖表說(shuō)話(huà):圖表數(shù)字 
D.文字排版:對(duì)齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對(duì)比、留白 
E.PPT動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì) 
F.PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清 
3、編寫(xiě)案例手冊(cè):案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問(wèn)題、案例講評(píng)要點(diǎn) 
4、編寫(xiě)學(xué)員教材、 
5、編寫(xiě)講師手冊(cè):導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié) 
6、編寫(xiě)考試題:紙筆測(cè)試、操作測(cè)試 
7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂(lè)庫(kù)、視頻庫(kù)、動(dòng)畫(huà)庫(kù)、圖片庫(kù)等 
案例:標(biāo)準(zhǔn)課程展示,手冊(cè)制作練習(xí) 
提供國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)模板:1.授課計(jì)劃;2.演示文件;3.練習(xí)手冊(cè);4.學(xué)員教材;5.講師手冊(cè);6.考試題;7.素材工具箱。 
8、開(kāi)發(fā)課件符合移動(dòng)集團(tuán)要求的要件齊全優(yōu)質(zhì) 
A.課程說(shuō)明書(shū) 
B.學(xué)員手冊(cè) 
C.講師手冊(cè) 
D.講師ppt 
E.案例庫(kù) 
F.試題庫(kù) 
G.課程開(kāi)發(fā)思維導(dǎo)圖 
H.課程用視頻資料


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5468.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:思維導(dǎo)圖與課程開(kāi)發(fā)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張一丹
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)