課程描述INTRODUCTION
企業(yè)用工法律風險防范培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：張小明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)用工法律風險防范培訓(xùn)班
課程背景：
每個企業(yè)都不希望在經(jīng)營過程中面臨糾紛，但實際上各種糾紛又經(jīng)常發(fā)生，其中勞動爭議是最為普遍的，對企業(yè)發(fā)展的影響也極為深遠。我們對歷年來法院受理的勞動爭議案件進行了統(tǒng)計，數(shù)據(jù)顯示：2010年法院受理的勞動爭議案件僅有5000多件，而去年也就是2017年全國法院受理的勞動爭議案件已達約27萬件，而廣東省更是以23835件勞動爭議案位于全國之首，成為勞動糾紛最為多發(fā)的地區(qū)。
短短幾年間，勞動爭議案增加了五十幾倍之多，這一方面反映了隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和法治建設(shè)的推動，越來越多的勞動者學(xué)會了運用法律手段來解決與用人單位之間的爭議，另一方面，也反映出企業(yè)在用工方面仍存在很多不合法和不規(guī)范的問題，讓勞動者有理可訴、“有空可鉆”，從而導(dǎo)致了諸多勞動爭議的產(chǎn)生。
本次課程將結(jié)合我國現(xiàn)行的勞動法律法規(guī)和相關(guān)案例，使企業(yè)的HR們對與企業(yè)用工密切相關(guān)的法律法規(guī)進行初步了解，認識到自己企業(yè)在用工過程中存在的風險，并學(xué)會如何對此進行防范，以盡可能地使企業(yè)免于勞動糾紛，維護企業(yè)利益。
課程收益：
.讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規(guī)；
.讓學(xué)員認識到企業(yè)在用工過程中可能存在的各種法律風險；
.通過案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風險的防范和化解技巧，以實際運用于企業(yè)勞動關(guān)系的處理；
.使企業(yè)的管理制度和規(guī)章制度更為規(guī)范和完善，減少勞動爭議的發(fā)生。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)人力資源部門負責人和勞動關(guān)系管理人員
課程方式：講解+問答+案例分析+圖表
課程大綱
導(dǎo)引：以案例引入企業(yè)用工風險
案例：企業(yè)因員工違反規(guī)章制度而與之解除勞動關(guān)系，為何仍被法院判定為違法解除？
問答及討論：請學(xué)員思考和分析企業(yè)敗訴的原因及該企業(yè)在處理與員工的勞動關(guān)系時存在的問題；
案例分析：對該案例進行分析，糾正和完善學(xué)員的回答。
引入正題：企業(yè)在用工過程中有許多應(yīng)當注意的問題，稍不注意可能就會引發(fā)糾紛，使企業(yè)陷入勞動爭議案件，可謂是“危機四伏”。而很多看似規(guī)范的操作背后，仍然隱藏著巨大的法律風險，那么如何及早看到這些風險，并在“風眼”演化為“臺風”之前將其消滅，對于企業(yè)建立一個規(guī)范的管理制度及避免用工糾紛來說至關(guān)重要。
1.總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類法律風險
2.根據(jù)企業(yè)用工流程對其中的法律風險進行分類
1）員工入職風險
2）員工在職風險
3）員工離職風險
3.列出常見的勞動法律法規(guī)名稱，企業(yè)要依法治企
第一講：把好員工入職關(guān)--員工入職風險防范
一、員工入職流程
1.員工入職審查
2.簽訂勞動合同
3.建立職工名冊
二、如何對員工進行入職審查？
1.案例：正當維權(quán)還是勞動“碰瓷”？
案例分析：員工向企業(yè)隱瞞其基本情況，企業(yè)應(yīng)當如何避免被追責
2.入職審查不嚴存在的風險--相關(guān)法條講解
3.入職審查具體措施--怎樣做以規(guī)避風險
三、怎樣設(shè)計與簽訂勞動合同？
1.勞動合同的必備與約定條款
案例：入職登記表能否視為勞動合同？
2.如何約定試用期才規(guī)范、合法？
1）問答：勞動合同期限為6個月/一年/三年/無固定期限的，試用期應(yīng)分別為多少？能否多次約定試用期？能否只約定試用期？
2）圖表展示--法律規(guī)定的試用期期限
3）試用期約定的風險防范
3.如何對服務(wù)期進行約定？
4.競業(yè)禁止和違約金條款的設(shè)計
5.何時應(yīng)與員工簽訂無固定期限勞動合同？
案例：未及時簽訂無固定期限勞動合同，企業(yè)要支付雙倍工資嗎？
問答及案例分析：講解相關(guān)法律條文及法院判決
6.保障員工知情權(quán)--企業(yè)的告知義務(wù)
四、建立職工名冊
1.不建立職工名冊的后果
2.建立職工名冊應(yīng)注意的問題
第二講：規(guī)范的企業(yè)人事管理--員工在職風險防范
一、怎樣向員工支付工資？
案例：誤區(qū)--哪些才不屬于法定意義上的工資？
問答及案例分析：常見的工資表中哪些屬于法律意義上的工資，哪些不屬于。
圖表展示：法律上工資的范疇及企業(yè)工資結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.工資支付時限
圖表展示：不同的工資結(jié)算方式對應(yīng)的支付時限
問答：工資支付日遇到法定節(jié)假日該如何處理？員工離職時尚未支付的工資須在何時支付？
2.工資支付表的制作與保存
案例：什么樣的工資支付表才能作為證據(jù)？
案例分析：工資支付表應(yīng)具有的內(nèi)容、保存時間及具有證明力的條件
3.加班工資的支付
圖表展示1：不同加班時間對應(yīng)的不同加班工資標準
圖表展示2：不同工作制對應(yīng)的不同加班工資標準
4.假期及醫(yī)療期的工資支付
5.特殊情況下的工資支付
問答：企業(yè)停產(chǎn)、停業(yè)期間是否要支付工資？應(yīng)支付多少？
6.工資扣減和*工資
案例：員工違紀就扣工資的制度有效嗎？
案例分析：工資扣減應(yīng)遵守的規(guī)定及*工資的組成部分
二、工作時間及休息休假
1.延長工作時間的限制及相關(guān)處罰規(guī)定
2.圖表展示：不同工作時間對應(yīng)的帶薪年休假
三、女職工特殊保護
1.問答：“三期”是指哪幾個期限？
2.經(jīng)期及孕期勞動強度限制
案例：孕期女職工具有“免死金牌”嗎？
問答及案例分析：企業(yè)在什么情況下可以與孕期女職工解除勞動關(guān)系，什么情況不可以？
四、工傷認定及賠償
案例：這種情況算工傷嗎？
問答及案例分析：哪些情況下的受傷算作工傷？工傷認定的相關(guān)法律規(guī)定
1.圖表展示：工傷認定程序
案例：員工簽訂工傷賠償協(xié)議后又反悔，法院為何仍然支持其訴求？
案例分析：賠償協(xié)議無效的原因？工傷賠償協(xié)議應(yīng)如何制定才有效？
圖表展示：法定的工傷賠償標準
第三講：好聚好散的技巧--員工離職風險防范
一、解除勞動合同的情形
1.視頻展示：這樣辭退員工，是瀟灑還是魯莽？
學(xué)員討論：視頻中企業(yè)HR在辭退員工時存在哪些錯誤？
2.圖表展示并講解：解除勞動合同的幾種情形
二、協(xié)商一致解除
案例：為何同案不同判？
案例分析：員工離職且無法證明其離職原因的，視為協(xié)商一致解除
1.解除協(xié)議的制定
1）問答：協(xié)議中約定放棄訴權(quán)有效嗎？協(xié)議約定的補償和賠償可以比法律規(guī)定低嗎？
2）解除協(xié)議應(yīng)包含的條款
三、過錯性解除
1.圖表展示：過錯性解除的幾種情形及其分別在勞動爭議案件中所占的比例
案例：是否符合錄用條件企業(yè)說了算嗎？
案例分析：錄用條件如何制定才有效？試用期內(nèi)如何與員工解除勞動合同？
案例：員工違反企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)可以直接辭退嗎？
問答及案例分析：企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)如何制定？員工違反規(guī)章制度企業(yè)辭退時應(yīng)注意的事項。
2.過錯性解除權(quán)的及時行使：相關(guān)法律規(guī)定
四、無過失性辭退
1.無過失性辭退的幾種情形及程序
2.醫(yī)療期滿不能從事原工作
1）圖表展示：不同工作年限對應(yīng)的醫(yī)療期及其計算周期
2）醫(yī)療期屆滿如何確定？舉例說明）
案例：員工醫(yī)療期后不能從事原工作，企業(yè)可直接解除勞動合同嗎？
案例分析：“不能從事原工作”的標準及解除程序
案例：“末位淘汰制”下的法律隱患
案例分析：如何才能認定員工“不能勝任工作”？以此解除勞動合同須注意哪些事項？
五、經(jīng)濟性裁員
問答及討論：企業(yè)何種情況下才能進行經(jīng)濟性裁員？企業(yè)可以自主決定是否裁員及裁員方案嗎？
1.經(jīng)濟性裁員的條件及程序：相關(guān)法條解讀。
2.經(jīng)濟型裁員操作過程中應(yīng)注意的事項
結(jié)語：防患于未然，企業(yè)才能走得更遠
總結(jié)及回顧課程內(nèi)容，強調(diào)及早認識到企業(yè)用工風險并學(xué)會防范技巧的重要性，法治中國下，作為現(xiàn)代企業(yè)的HR，應(yīng)了解勞動法律法規(guī)并學(xué)會運用，以幫助企業(yè)走得更遠。
企業(yè)用工法律風險防范培訓(xùn)班
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