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廣州演講培訓(xùn)班

【課程對(duì)象】公司各級(jí)管理人員、后備人才隊(duì)伍
【課程目標(biāo)】提高管理者的公眾演講和表達(dá)能力，提高管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】管理者在工作中需要不斷地說(shuō)服他人，故經(jīng)常需要在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行一對(duì)多的演講，演講能力和演講效果直接決定了管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作效率。因此，具備高超的演講技能，能*地應(yīng)付各種場(chǎng)合的公開(kāi)演講，通過(guò)演講說(shuō)服他人、團(tuán)結(jié)員工、并獲取外界支持，是管理者必備的核心領(lǐng)導(dǎo)能力之一。
【課程要點(diǎn)】演講內(nèi)容準(zhǔn)備技巧，演講語(yǔ)言表達(dá)技巧，演講形體表達(dá)技巧，演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天（12小時(shí)）

【課程大綱】
1.開(kāi)場(chǎng)
1.1企業(yè)怎樣在殘酷的市場(chǎng)中生存和發(fā)展？
1.1.1企業(yè)進(jìn)化論——市場(chǎng)選擇，競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)進(jìn)化
1.1.2在這個(gè)世界，你只有不停地奔跑，才能留在原地！
1.1.3企業(yè)是個(gè)認(rèn)知集體，管理人員必須為員工提供認(rèn)知差距
1.1.4為保持認(rèn)知差距，管理者也必須不停地進(jìn)化！
1.2管理者為什么需要高超的演講能力？
1.2.1*對(duì)管理的定義
1.2.2明澤伯格定義的管理者三種能力
1.2.3管理者最常見(jiàn)的溝通場(chǎng)合：一對(duì)多溝通
1.2.4不會(huì)演講，如何帶團(tuán)隊(duì)？

2.認(rèn)識(shí)演講
2.1中國(guó)最早文字記載的演講
2.1.1《尚書(shū).甘誓》，演講者：夏天子啟
2.2無(wú)處不在的演講
2.3人類(lèi)為什么需要演講？

3.測(cè)測(cè)你的演講魅力
3.1四種演講風(fēng)格
3.2演講風(fēng)格自測(cè)
3.3演講素質(zhì)自測(cè)

4.提高內(nèi)容魅力
4.1精彩演講的三個(gè)要素
4.2準(zhǔn)備演講的六個(gè)步驟
4.2.1如何分析聽(tīng)眾需求？
4.2.2如何確定演講主題
4.2.3如何搜集素材？
4.3準(zhǔn)備演講稿
4.3.1為什么演講“內(nèi)容為王”？
4.3.1.1演講的實(shí)質(zhì)
4.3.1.2演講內(nèi)容的五點(diǎn)要求
4.3.1.3演講內(nèi)容方面常見(jiàn)的三種錯(cuò)誤
4.3.2以結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行內(nèi)容準(zhǔn)備的三個(gè)步驟
4.3.2.1Step1：結(jié)果
4.3.2.1.1演講結(jié)束時(shí)，你想獲得什么結(jié)果？
4.3.2.1.1.1演講者追求的三類(lèi)結(jié)果
4.3.2.1.2為了獲得結(jié)果，需要聽(tīng)眾知道哪些內(nèi)容？
4.3.2.1.3為了獲得結(jié)果，需要激發(fā)聽(tīng)眾什么情感？
4.3.2.1.3.1演講案例：1940年5月13日，丘吉爾擔(dān)任英國(guó)首相后第一次演講
4.3.2.2Step2：關(guān)聯(lián)
4.3.2.2.1從聽(tīng)眾出發(fā)去準(zhǔn)備內(nèi)容
4.3.2.2.2關(guān)聯(lián)的技巧
4.3.2.2.3演講案例：無(wú)動(dòng)于衷演講與動(dòng)人演講的對(duì)比
4.3.2.3Step3：要點(diǎn)
4.3.2.3.1清晰有力地傳達(dá)重點(diǎn)
4.3.2.3.2事不過(guò)三原則
4.3.3演講稿的三段論結(jié)構(gòu)
4.3.3.1開(kāi)頭——鳳頭
4.3.3.1.1鳳頭的三個(gè)作用
4.3.3.1.27秒爭(zhēng)奪注意力的9種方法
4.3.3.1.3案例：糟糕開(kāi)頭與精彩開(kāi)頭的對(duì)比
4.3.3.1.4常用鳳頭六式精解
4.3.3.2中間——豬肚
4.3.3.2.1常用豬肚四式精解
4.3.3.3結(jié)尾——豹尾
4.3.3.3.1結(jié)尾注意事項(xiàng)
4.3.3.3.2常用豹尾六式精解
4.4小組練習(xí)：小組內(nèi)互相分享并演講稿，并討論改進(jìn)意見(jiàn)

5.提高形象魅力
5.1經(jīng)典演講欣賞：《希特勒第二次就職演講》片段
5.2儀容魅力
5.2.1形象就是水平，顏值就是生產(chǎn)力
5.2.2男士?jī)x容
5.2.3女士?jī)x容
5.2.4儀容要點(diǎn)
5.3儀表魅力
5.3.1男士?jī)x表
5.3.2女士?jī)x表
5.3.3小組練習(xí)：儀容儀表互相檢查
5.4儀態(tài)魅力
5.4.1演講者的站姿
5.4.2演講者的表情應(yīng)用
5.4.3演講者的手勢(shì)應(yīng)用
5.4.3.1演講者常用手勢(shì)練習(xí)
5.4.4演講者的眼光應(yīng)用
5.4.5演講者的身動(dòng)
5.4.6演講姿勢(shì)禁忌
5.5小組練習(xí)：1分鐘自我介紹

6.提高表達(dá)魅力
6.1經(jīng)典演講欣賞：馬丁.路德.金《我有一個(gè)夢(mèng)想》
6.2克服緊張
6.2.1演講者為什么會(huì)緊張——杏仁體劫持
6.2.2如何讓緊張為你工作？
6.2.3克服緊張的方法
6.2.4掌握幾種快速放松的方法
6.2.4.1意念放松
6.2.4.2想象放松
6.2.4.3冥想放松
6.3聲音魅力
6.3.1呼吸技巧及練習(xí)
6.3.2共鳴技巧及練習(xí)
6.3.3發(fā)聲技巧及練習(xí)
6.3.4如何抑揚(yáng)頓挫？
6.3.4.1重音的7種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.4.2停頓的5種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.4.3語(yǔ)調(diào)的11種應(yīng)用技巧及練習(xí)
6.3.5經(jīng)典演講欣賞：詩(shī)朗誦《艾青：我愛(ài)這土地》
6.3.6小組練習(xí)：詩(shī)朗誦《艾青：我愛(ài)這土地》
6.4語(yǔ)言魅力
6.4.1語(yǔ)言內(nèi)容的6個(gè)要求
6.4.1.1小組練習(xí)：接龍練習(xí)
6.4.2語(yǔ)言表達(dá)的6個(gè)要求
6.4.3語(yǔ)言訓(xùn)練3個(gè)專(zhuān)業(yè)技法
6.4.3.1技法1：內(nèi)心視像法
6.4.3.2技法2：思維模塊法
6.4.3.2.110種格式化的思維和表達(dá)套路
6.4.3.2.2小組練習(xí)：思維模塊法練習(xí)
6.4.3.3技法3：口頭寫(xiě)生法

7.不同場(chǎng)合的演講技巧
7.1就職演講技巧
7.2開(kāi)業(yè)或慶典演講技巧
7.3活動(dòng)主持演講技巧
7.4政策宣貫演講技巧
7.5方案或產(chǎn)品介紹演講技巧
7.6工作動(dòng)員演講技巧
7.7表彰先進(jìn)演講技巧
7.8方案或計(jì)劃研討會(huì)演講技巧
7.9節(jié)日宴會(huì)演講技巧
7.10歡送同事演講技巧
7.11拜訪客戶演講技巧
7.12合同談判及投標(biāo)演講技巧
8.課程總結(jié)

廣州演講培訓(xùn)班