課程描述INTRODUCTION
酒店類市場營銷培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店類市場營銷培訓(xùn)
課程大綱:
第一講 酒店營銷要素組合
一、酒店營銷組合7個構(gòu)成要素
1.產(chǎn)品
2.定價
3.地點或渠道
4.促銷
5.人
6.有形展示
7.過程
第二講 服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷要素組合的比較
一、營銷要素組合
二、4P的營銷組合特征
三、酒店營銷組合的特殊性
第三講 建立酒店營銷要素組合的步驟
一、酒店營銷觀念創(chuàng)新
二、顧客滿意服務(wù)的構(gòu)成
三、縱向的3個遞進層次和橫向的5個并列層次
四、縱向遞進層次
五、橫向并列層次
六、顧客滿意的測度辦法
七、顧客價值導(dǎo)向
八、6個超越
九、顧客價值系統(tǒng)
十、顧客渡讓價值
第四講 酒店營銷模式創(chuàng)新
一、整合營銷
二、整合營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別
三、整合營銷的戰(zhàn)略選擇
四、確定酒店核心價值觀
五、樹立酒店進取精神
六、整合營銷的4C理論
七、關(guān)系營銷
八、關(guān)系營銷的特征
九、關(guān)系營銷的內(nèi)容
十、關(guān)系營銷的三個層次
十一、實意、服務(wù)營銷
第五講 服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別
一、研究對象差異
二、對待質(zhì)量問題的著眼點不同
三、服務(wù)營銷學(xué)強調(diào)對顧客的管理
四、服務(wù)營銷學(xué)強調(diào)內(nèi)部營銷管理
五、服務(wù)營銷學(xué)突出解決有形展示問題
六、服務(wù)營銷的策略體系
1、技巧化營銷策略與有形化營銷策略
2、服務(wù)關(guān)系化策略和服務(wù)可分化策略
3、服務(wù)差異化策略與服務(wù)規(guī)范化策略
4、服務(wù)效率化和服務(wù)可調(diào)化策略
第六講 營銷創(chuàng)新中旅行社與酒店如何實現(xiàn)雙贏
一、市場經(jīng)濟條件下旅行社與酒店的關(guān)系
二 、競爭導(dǎo)致旅行社與酒店利益受損
1、旅行社與酒店存在非良性競爭
2、供需矛盾是雙方利益沖突的焦點
3、旅行社和酒店在競爭中沒有贏家
三、合作與良性競爭是雙贏的基礎(chǔ)
1、酒店為旅行社提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并建立良好合作關(guān)系
2、提前與長期良好合作的旅行社溝通客情
3、坦誠相見,真誠合作
4、積極聯(lián)系協(xié)助安排解決旅行社的用房要求
5、簽訂節(jié)假日期間客房特殊價格
四、旅行社應(yīng)當(dāng)將酒店視作戰(zhàn)略合作伙伴
1、價格體系應(yīng)當(dāng)盡早制定
2、旅行社和酒店應(yīng)當(dāng)加強溝通
酒店類市場營銷培訓(xùn)
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已開課時間Have start time
- 宋德標(biāo)