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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
實戰(zhàn)贏未來—新員工服務(wù)營銷提升
 
講師:李紹輝 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

新員工服務(wù)營銷提升培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李紹輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工服務(wù)營銷提升培訓(xùn)

【課程背景】
在目前各家銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰能夠為客戶提供更多個性化、差異性的服務(wù),誰就在競爭中贏得主動。對于商業(yè)銀行而言,物理網(wǎng)點作為最有效的分銷渠道,承擔(dān)著運營與發(fā)展的關(guān)鍵職能,而網(wǎng)點的服務(wù)能力、營銷水平也直接影響著客戶的選擇。

【課程特色】
課程注重3大元素:實戰(zhàn)性、參與性與啟發(fā)性。課堂上重現(xiàn)學(xué)員實際工作所面臨的各種實際情景,通過對這些情景的分析、研討和演練,讓學(xué)員全身心參與其中,自己找尋實際工作所面臨問題的解決之道,讓學(xué)員不再被動的接受培訓(xùn),而是主動的去解決問題,將所有知識點都變成學(xué)員經(jīng)過思考及行動后感悟與體驗出的可實踐的成果。

【課程收益】
幫助新員工樹立以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)營銷理念;
幫助新員工掌握基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、以及延伸的個性化、溫馨化、特色化服務(wù);
幫助新員工提升服務(wù)效率、精準(zhǔn)營銷水平、以及投訴滿意處理;
【課程時長】:3天,共18小時

【課程大綱】
第一部分:崗位認(rèn)知與服務(wù)能力提升
一、自我認(rèn)知與角色定位

1.案例分享導(dǎo)入
2.全新角色認(rèn)知
1)從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變(案例:張先生的無奈)
2)從“透支客戶”向“培育客戶”轉(zhuǎn)變
3)從“制度導(dǎo)向”向“結(jié)果導(dǎo)向”
3.大堂經(jīng)理的工作及表現(xiàn)
1)大堂經(jīng)理工作的核心定位
2)大堂經(jīng)理的工作目的和價值
3)大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍
4)大堂經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能
5)從神秘人暗訪看大堂服務(wù)的細(xì)節(jié)點

二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的全新工作模式
1.網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代,大堂經(jīng)理體驗營銷思維的建立
2.營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)部布局的變化,大堂經(jīng)理如何適應(yīng)?
3.銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素-智能化、體驗化
4.國內(nèi)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢:舉例說明
5.從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變
6.客戶體驗時代的銀行形象大使-大堂經(jīng)理
案例及實戰(zhàn):體驗營銷與咖啡王國的傳奇,我行網(wǎng)點的體驗元素分析

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng)新延伸 
1.廳堂服務(wù)的特性
2.大堂經(jīng)理首問責(zé)任制
3.微笑的魅力價值與訓(xùn)練
4.服務(wù)規(guī)范的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.服務(wù)禮儀的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
6.如何讓客戶滿意
7.客戶到銀行的需求有哪些
8.客戶服務(wù)的基準(zhǔn)定律
9.個性化服務(wù)的延伸
10.情感服務(wù)的創(chuàng)新
案例及實戰(zhàn):基本服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)與個性化服務(wù)的升級演練

第二部分:精準(zhǔn)營銷能力提升
一、視覺營銷與溫馨廳堂

1.氛圍營造的關(guān)鍵要素
2.視覺營銷存在誤區(qū)
3.視覺營銷四項原則
1)客戶動線
2)客戶視線
3)宣傳介質(zhì)
4)宣傳內(nèi)容
4.不同區(qū)域的宣傳管理
1)營銷陳列區(qū)——客戶吸睛度
2)客戶等候區(qū)——創(chuàng)造更多的營銷機會
3)高低柜柜臺——體現(xiàn)順勢銷售
5.溫馨廳堂
1)迎合主要客戶群:社區(qū)便民型、商圈服務(wù)型、情感表達(dá)型、知識普及型等
2)溫馨廳堂創(chuàng)意設(shè)計
案例解析:某行網(wǎng)點的視覺營銷及溫馨廳堂實例
小組研討:我行網(wǎng)點的現(xiàn)狀分析

二、快速營銷六步法訓(xùn)練
1.發(fā)現(xiàn)客戶
1)行動的目的
2)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
3)發(fā)現(xiàn)客戶的途徑
4)客戶的關(guān)注焦點與需求分析
2.建立信任
1)建立信任的重要性
2)建立信任的方法
3)如何通過行動建立信任
3.激發(fā)需求
1)行動的目的與內(nèi)容
2)客戶的需求種類
3)激發(fā)需求的常用方法
4)激發(fā)需求的有效步驟
4.展示產(chǎn)品
1)行動的目的與內(nèi)容
2)展示產(chǎn)品的方式
3)展示產(chǎn)品的技巧
4)展示產(chǎn)品的注意事項
5.處理異議
6.促成銷售
1)行動的目的與內(nèi)容
2)促成銷售的步驟
3)識別客戶的購買信號
4)促成銷售的常用方法
5)促成銷售的注意事項
6)鞏固銷售的辦法
案例及實戰(zhàn):不同情境下商業(yè)銀行信用卡、網(wǎng)上銀行、基金產(chǎn)品、保險和理財產(chǎn)品等主打產(chǎn)品的銷售話術(shù)、快速促成及模擬演練。

新員工服務(wù)營銷提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/53271.html

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    參加課程:實戰(zhàn)贏未來—新員工服務(wù)營銷提升

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李紹輝
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