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中國企業(yè)培訓講師
員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
 
講師:陳馨嫻 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓課

· 新員工

培訓講師:陳馨嫻    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓課
 
課程大綱:
第一部分、測評——了解你的員工案例:豐田公司的“全面測評體系”
1.職業(yè)能力測評
2.職業(yè)個性測評
3.職業(yè)傾向測評
4.職業(yè)價值觀測評
 
第二部分、認識職業(yè)生涯
1.職業(yè)生涯的基本概念:
2.職業(yè)生涯:上班 加班 思考 路途
3.職業(yè)生涯周期及其特征;
4.職業(yè)生涯的重要觀點;
5.職業(yè)生涯在人生中的作用;
6.職業(yè)生涯開發(fā)與管理的三個基本條件;
7.職業(yè)生涯成功的兩個基本觀點;
8.構建人力資源大廈
 
第三部分、職業(yè)生涯與家庭角色
1.開篇:家庭和工作中的性別問題
2.四代人看工作/家庭平衡
3.影響女性職業(yè)生涯的因素
4.影響男性職業(yè)生涯的因素
5.雙生涯家庭:問題領域
6.管理工作和家庭生活的策略
7.Amerco:一個提供家庭支持的公司的案例研究
8.一種認知信息加工的觀點
 
第四部分、職業(yè)生涯與心態(tài)
1.案例分析:兩條狗的故事
2.觀點與角度
3.把握人生的機會,克服悲觀性傾向
4.螺旋上升理論
5.成功之道(KASH)
6.角色轉換之三——從“消極人”變?yōu)?ldquo;積極人”
 
第五部分、職業(yè)生涯與溝通
1.什么是溝通
2.溝通的基本流程
3.溝通的風險
4.如何讓別人接受你
5.如何讓別人認同你
6.如何讓別人信任你
7.沖突管理
8.管理你的上司
9.角色轉換之四——從“封閉人”變?yōu)?ldquo;開放人”
 
第六部分、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本內容
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的范疇
2.職業(yè)生涯規(guī)劃的原則與方法
3.職業(yè)生涯規(guī)劃的模式與步驟
 
第七部分、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用
1.職業(yè)選擇、生涯定位的科學方法
2.科學成才、獲得事業(yè)成功的有效方法
3.穩(wěn)定職業(yè)、適應社會變化的重要措施
4.協(xié)調事業(yè)發(fā)展與家庭生活的有效手段
5.用人單位留住人才的有效措施
6.實現(xiàn)全員培訓的效措施
7.科學合理有效地利用人才資源
8.案例分析:愛因斯坦擬訂人生策劃
 
第八部分、導向——鋪設職業(yè)發(fā)展通道
1.華為的“五級雙通道”
2.員工的前途在哪里
3.職業(yè)發(fā)展通道的設計流程
4.案例:寧做“雞首”,不做“鳳尾”
 
第九部分、拓展——職業(yè)生涯開發(fā)和管理
1.開發(fā)與管理流程
2.階段式的管理
3.案例:蘭州石化公司的職業(yè)生涯開發(fā)與管理
4.案例:張某理想職業(yè)目標
 
第十部分、不同類型企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃
1.案例:如何讓大象跳舞
2.大型國有企業(yè)
3.中小型民營企業(yè)
4.合資企業(yè)
 
第十一部分、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓課程總結課后思考:
如何理解職業(yè)生涯的內涵?
職業(yè)生涯規(guī)劃中雇員、經(jīng)理和公司各自的責任是什么?
職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段面臨的主要問題及任務。
試比較個人職業(yè)生涯與組織職業(yè)生涯。
 
員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃培訓課

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/52977.html

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    參加課程:員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

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