課程描述INTRODUCTION
大堂經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大堂經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)
課程背景:
當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到了白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,銀行間的網(wǎng)點距離不斷縮短,甚至是銀行挨銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行的生存難度不斷增加。
目前銀行競爭中的一個核心陣地——銀行網(wǎng)點,成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中之重,在整個銀行網(wǎng)點中,大堂經(jīng)理這一個多面角色的崗位,直接決定了這個網(wǎng)點的競爭能力,行業(yè)里有句話“一個好的大堂經(jīng)理頂上半個支行”,很多行也提出了“贏在大堂”的口號,但是對于銀行網(wǎng)點的客戶分流、潛在客戶發(fā)現(xiàn)、客戶營銷、客戶投訴處理、現(xiàn)場環(huán)境管理等眾多職責,目前很多行的大堂經(jīng)理都不能很好的扮演好這個角色,發(fā)揮這個位置的關(guān)鍵作用。
本課程從銀行的實際出發(fā),以大量的銀行實際案例加之有效可操作的方法,幫助大堂經(jīng)理重新定位自己的角色,梳理工作職責,強化崗位專業(yè)技能,使大堂經(jīng)理課程后可以把學(xué)到的知識方法直接去運用,本課程中案例均來自招行、建行、興業(yè)、中行等行業(yè)中的優(yōu)秀案例,貼近大堂經(jīng)理的工作實際。
課程收益:
1、讓大堂經(jīng)理重新認知自己的角色
2、使大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶的技巧方法提升分流效率
3、提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力
4、提升大堂經(jīng)理識別潛在客戶及營銷能力
5、提升大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)能力
6、掌握客戶投訴處理的技巧及方法
課程大綱:
第一部分 大堂經(jīng)理角色認知
1、大堂經(jīng)理的定位
2、大堂經(jīng)理的職責
3、大堂經(jīng)理的價值
第二部分 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理
1、營業(yè)網(wǎng)點的物理布局
興業(yè)銀行網(wǎng)點案例分享
2、現(xiàn)場管理前的晨會
晨會的標準要求
情景演練:一個完整有效的晨會
3、現(xiàn)場管理中的環(huán)境管理
1)營業(yè)前
“傻瓜式”的“五查”方法;
2)營業(yè)中
3)營業(yè)后
“三檢查”步驟;
怎么才能讓“一填寫”不再是走形式;
怎樣才能發(fā)揮“一報告”的價值,發(fā)現(xiàn)自己的價值。
4、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場人員管理
1)客戶的管理
“一接”做到完美接待三個原則。
2)內(nèi)部員工的協(xié)調(diào)
“一會”中大堂經(jīng)理的“配合”訓(xùn)練;
5、現(xiàn)場巡檢三步曲
6、一個神秘客戶眼中的“雙做到”、“三引導(dǎo)”及“六關(guān)注”的體驗感受
第三部分 大堂經(jīng)理的客戶識別及分流
1、客戶識別的核心目的
2、客戶識別的三種技巧
以人識別,以物識別、以事識別
案例分享:大堂經(jīng)理一個vip號帶來的1200萬存款
3、客戶識別后的話術(shù)應(yīng)對
4、客戶分流的原則
網(wǎng)點忙與閑分流有怎樣的區(qū)別
5、客戶分流的引導(dǎo)流程
6、不同區(qū)域的引導(dǎo)技巧的差別
7、客戶分流的技巧及話術(shù)
第四部分 大堂經(jīng)理的專業(yè)形象
1、標準的禮儀形態(tài)
2、標準的職業(yè)儀表
3、規(guī)范的服務(wù)用語
4、專業(yè)的服務(wù)技能
第五部分 大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)營銷技能
1、什么是真正的網(wǎng)點服務(wù)?
帶來價值的才是服務(wù)
2、銀行網(wǎng)點服務(wù)標準話術(shù)
3、銀行網(wǎng)點服務(wù)提升的核心要素
八顆牙齒是否等于微笑服務(wù)?
4、大堂經(jīng)理3分鐘營銷技巧
5、網(wǎng)點硬件環(huán)境的輔助營銷
6、新媒體運用在網(wǎng)點的營銷
7、具體銀行理財產(chǎn)品的營銷話術(shù)
案例演練:
8、大堂經(jīng)理的銷售的過程把控
對過程的控制就是對結(jié)果的負責
案例分享:一個優(yōu)秀大堂經(jīng)理的銷售日志
9、大堂經(jīng)理的客戶關(guān)系維護
客戶關(guān)系維護如此簡單
案例分享:一個大堂經(jīng)理的客戶維護技巧帶來的6970萬的銷售
第六部分 客戶投訴處理應(yīng)對技巧
1、客戶投訴產(chǎn)生的原因分析
北京銀行投訴案例分析、工行投訴案例分析
2、正確認識客戶投訴
3、正面對待客戶抱怨
4、客戶現(xiàn)場投訴到忠誠客戶的轉(zhuǎn)換
5、不同方式客戶投訴處理的原則
現(xiàn)場投訴、電話投訴、信函投訴
6、客戶現(xiàn)場投訴處理的應(yīng)對方法及技巧
案例分享:說對一句話,讓客戶跟你站在同一戰(zhàn)線
7、網(wǎng)點應(yīng)急處理的核心原則
視頻分享
8、投訴的總結(jié)以及應(yīng)用方法
讓投訴也成為一種良好的自我宣傳
9、不同投訴案例的演練
大額取款未預(yù)約客戶等候時間過長存款發(fā)現(xiàn)假幣
大堂經(jīng)理綜合技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/52688.html
已開課時間Have start time
- 閆和平