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創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：
1.培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)人員樹(shù)立創(chuàng)新觀念，提升創(chuàng)新意識(shí)和能力。
2.推動(dòng)企業(yè)組織管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景。
4.明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容和主要特征，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
5.推動(dòng)企業(yè)再造創(chuàng)新文化，建立適合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新型組織。

課程大綱：
第一講  創(chuàng)新思維  觀念制勝
1.成功企業(yè)四大優(yōu)勢(shì)
2.觀念正確就成功了一半
3.觀念轉(zhuǎn)變 命運(yùn)轉(zhuǎn)變
4.創(chuàng)新：企業(yè)進(jìn)步之魂
6.創(chuàng)新：企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與源泉
7.創(chuàng)新：大刀闊斧
8.中國(guó)人障礙創(chuàng)新的觀念心態(tài)
9.生于憂患  死于安樂(lè)
10.創(chuàng)新：突破思維模式
11.工作觀：自強(qiáng)不息  多做多對(duì) 
12.變化觀：正視變化，歡迎變化
13.速度觀；明天的理想今天實(shí)現(xiàn)
14.時(shí)間觀：今天的問(wèn)題今天解決
15.組織觀：發(fā)揚(yáng)群力，同心合作
16.學(xué)習(xí)觀：學(xué)而求智
17.進(jìn)步緩慢就是倒退
18.再造企業(yè)的無(wú)限生機(jī)

第二講  管理創(chuàng)新，永葆基業(yè)常青
1.企業(yè)成功五大要素
2.成功企業(yè)十大秘訣
3.傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新型企業(yè)特質(zhì)
4.企業(yè)不同發(fā)展階段的管理問(wèn)題
5.企業(yè)管理因果關(guān)系模式
6.有效管理科學(xué)矩陣
7.創(chuàng)新管理永無(wú)止境
8.在不平衡中創(chuàng)新發(fā)展
9.企業(yè)是人生的修道場(chǎng)
10.管理創(chuàng)新：情景管理
11.管理創(chuàng)新：顏色管理
12.管理創(chuàng)新：數(shù)字管理
13.管理創(chuàng)新：5S管理
14.管理創(chuàng)新：ISO9000管理
15.管理創(chuàng)新：資源利用*化

第三講  技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.技術(shù)創(chuàng)新的主要特征
3.技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力
4.技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式
5.技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容
6.創(chuàng)新項(xiàng)目的組織管理
7.SBU創(chuàng)新流程模型
8.技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心建設(shè)
9.技術(shù)中心的作用和功能
10.企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)
11.企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效管理

第四講 創(chuàng)新型企業(yè)修煉
1.長(zhǎng)壽企業(yè)的共同特征
2.問(wèn)透七何
3.創(chuàng)新型組織*
4.創(chuàng)新變革成功的8個(gè)步驟
5.促進(jìn)創(chuàng)新  從心開(kāi)始  從頭做起

授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求進(jìn)行增減修正。

創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)