課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【課程背景】
當(dāng)我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時,80后已經(jīng)當(dāng)家作主,90后也已經(jīng)撲面而來。6S不再是現(xiàn)場管理,而是iphone的代名詞,面對個性化的執(zhí)著,甚至辦公室時裝秀,經(jīng)理們頭疼欲裂——天哪,團(tuán)隊(duì)還要不要?企業(yè)要的是利潤,員工要的是個性,那一場場聲嘶力竭地訓(xùn)導(dǎo)、教育,只是增強(qiáng)了橫梗在企業(yè)和員工之間隔膜。是否有一種信念,能夠調(diào)節(jié)雙方的摩擦,找到一種令管理和被管理者之間的共鳴?而職業(yè)化,或許可以打造這樣的一個團(tuán)隊(duì),讓敬業(yè)、忠誠、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)精神深入人心。只有讓員工成為一個積極的、優(yōu)秀的職場中人,深刻認(rèn)識職場,他才可能成為一個優(yōu)秀的企業(yè)人。
【課程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】新入職員、企業(yè)員工、儲備干部。
【課程目標(biāo)】
初入職場,怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境;
如何成為一個合格的職員;
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,怎樣更好地營造一個和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍;
如何在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)自我,合理競爭和充分地合作;
如何掌握自己的情緒;
怎樣更好地提升自己的價值;
如何在職場中過關(guān)斬將,走向職業(yè)的成功期 。
【課程大綱】
第一部分:進(jìn)入職場——你的成人禮
恭喜你——你成人了!
如何從社會人轉(zhuǎn)變到企業(yè)人
了解你即將為之奮斗終身的企業(yè)
朋友圈的那些故事
過河的卒子——有進(jìn)無退
轉(zhuǎn)變從觀念開始
在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色
職場無私事
第二部分:職業(yè)化的概念和行為規(guī)范
職業(yè)化的基本概念
員工形象代表著企業(yè)形象
職業(yè)化的素養(yǎng):道德、意識和心態(tài)
職業(yè)化的行為規(guī)范:思想、語言和動作
員工職業(yè)化的基本禮儀
職業(yè)化常見的八大誤區(qū)
第三部分:職業(yè)化的四個標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)化就是專業(yè)化——要像個做事的樣子
職業(yè)化的工作形象——看起來像是個專業(yè)人士
職業(yè)化的工作態(tài)度——要做就做最好
職業(yè)化的工作道德——讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
忠誠是無價之寶
關(guān)于跳槽那些事
最容易被淘汰的員工類型
容易成為寵兒的類型
最高品質(zhì)——自動自發(fā)
第四部分:職業(yè)化之路——競爭與協(xié)作
你不是一個人
沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
成熟就是學(xué)會妥協(xié)與合作的藝術(shù)
職場沒有免費(fèi)的午餐——等價交換原則
職場沒有救世主,能幫你的只有自己
如何面對工作中的壓力——壓力管理
第五部分:擁有良好的人際關(guān)系
跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
在公司如何給上司提建議第六部分:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力訓(xùn)練
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的保障
團(tuán)隊(duì)不是一群人,而是一個組織
什么樣的團(tuán)隊(duì)才會擁有執(zhí)行力?
強(qiáng)烈的求勝欲望
高效執(zhí)行的四個心理保證
高效執(zhí)行的四個行動保證
高效執(zhí)行的四個流程保證
第六部分:你的命運(yùn)自己作主
你究竟在為誰工作?
面對不同時代的競爭格局我們怎么做?
最后的忠告
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50600.html
已開課時間Have start time
- 孫文康
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽