課程描述INTRODUCTION
城市綜合開發(fā)建設(shè)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城市綜合開發(fā)建設(shè)培訓(xùn)課
課程背景:
城市綜合開發(fā)模式是近年來新型的城市開發(fā)建設(shè)里面,其主要含義是整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、多渠道融資、運(yùn)營管理、資本運(yùn)作等綜合運(yùn)作資源,以概念創(chuàng)意、咨詢規(guī)劃為先導(dǎo),發(fā)揮融資-投資-運(yùn)營-資本運(yùn)作產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入,提供“投資+建設(shè)+運(yùn)營+服務(wù)”的投資產(chǎn)品,為城市產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù),打造*的城市綜合服務(wù)。
近些年來中國建筑、中國中鐵、中交集團(tuán)、中國電建、碧桂園、融創(chuàng)、保利、恒大等大型房企蓄勢發(fā)力城市綜合開發(fā)運(yùn)營,但是大部分企業(yè)目前對于城市綜合開發(fā)開發(fā)運(yùn)營的認(rèn)識(shí)程度不足,大家對于城市綜合開發(fā)開發(fā)的理論、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入以及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與城市開發(fā)結(jié)合的理論、模式、方法、工具、測算、模型都處于模糊狀態(tài)。鑒于城市綜合開發(fā)開發(fā)投資大、周期長、獲利高、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),企業(yè)急需城市綜合開發(fā)開發(fā)的發(fā)展模式與手段建議。國內(nèi)進(jìn)入城市綜合開發(fā)開發(fā)(大都是以特色小鎮(zhèn)、片區(qū)開發(fā)、城市綜合開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)為載體)的相關(guān)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量、類型逐步增加,類似關(guān)于城市綜合開發(fā)開發(fā)戰(zhàn)略選擇、流程操作、政策解讀與應(yīng)用、開發(fā)模式選擇與制定、操作工具解析與使用、協(xié)議保障體系解析的訴求逐步強(qiáng)烈。
什么是城市綜合開發(fā)開發(fā)?城市綜合開發(fā)開發(fā)的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)是什么?城市綜合開發(fā)開發(fā)為什么會(huì)成為中國2019年之后中國地方政府與房地產(chǎn)企業(yè)的主導(dǎo)趨勢和方向?金融機(jī)構(gòu)在此輪投資標(biāo)的與資金投入標(biāo)的發(fā)生質(zhì)的變化之后如何進(jìn)行應(yīng)對?什么是城市綜合開發(fā)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)研究?如何以城市綜合開發(fā)開發(fā)解決中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的種種問題?如果用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解決這些存在的、即將發(fā)生的的問題和危機(jī)?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與如何進(jìn)行城市綜合開發(fā)布局?城市綜合開發(fā)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路究竟有些深層次的聯(lián)系?地方政府如何借助城市綜合開發(fā)進(jìn)行進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)?
新型城鎮(zhèn)化與城市綜合開發(fā)開發(fā)有哪些聯(lián)系?城市綜合開發(fā)應(yīng)該選擇哪些模式?如何用科學(xué)、財(cái)務(wù)、計(jì)量、經(jīng)濟(jì)學(xué)論進(jìn)行城市綜合開發(fā)合理開發(fā)保障企業(yè)盈利與發(fā)展?城市綜合開發(fā)盈利模式有哪些?PPP模式如何在城市綜合開發(fā)開發(fā)中進(jìn)行應(yīng)用城市綜合開發(fā)開發(fā)資政證券化解析。
那么本課程《城市綜合開發(fā)建設(shè)全流程操作模式與案例解析》將從全方位從中國經(jīng)濟(jì)的宏觀形勢、困難、挑戰(zhàn),城市綜合開發(fā)開發(fā)模式、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、招商引資、地方政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)量、城市綜合開發(fā)ABS運(yùn)作,城市綜合開發(fā)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究邏輯與結(jié)構(gòu)、城市綜合開發(fā)開發(fā)協(xié)議體系、城市綜合開發(fā)開發(fā)交易結(jié)構(gòu)、城市綜合開發(fā)開贏利點(diǎn)構(gòu)建進(jìn)行科學(xué)解析,并落實(shí)到項(xiàng)目開發(fā)每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與敏感因素解析,助力和保障地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市綜合開發(fā)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展與盈利。
課程收益:
.掌握城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)科學(xué)的邏輯體系
.掌握城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)測算模式邏輯
.掌握城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型方法與切體系構(gòu)建
.掌握城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方法
.掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群打造規(guī)律
.掌握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法
.掌握中國新型城鎮(zhèn)化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
.掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)PPP模式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
.城市綜合開發(fā)開發(fā)典型案例解析
.城市綜合開發(fā)開發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論講解
.掌握如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶來招商項(xiàng)目落地
.掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)的融資模式
.掌握城市綜合開發(fā)開發(fā)ABS基本架構(gòu)
.掌握華夏幸福基業(yè)城市綜合開發(fā)開發(fā)運(yùn)營模式和投融資的手段和方法
課程對象:政府、金融機(jī)構(gòu)、投資公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、城市綜合開發(fā)開發(fā)企業(yè)
課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+調(diào)研問卷+模式解析
課程大綱
引言:
一、城市綜合開發(fā)核心能力體系解析
1. 投資決策
2. 產(chǎn)品策劃
3. 項(xiàng)目施工
4. 運(yùn)營經(jīng)營
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)全流程解析
1. 發(fā)現(xiàn)價(jià)值
2. 創(chuàng)造價(jià)值
3. 實(shí)現(xiàn)價(jià)值
4. 價(jià)值增值
5. 傳遞價(jià)值
第一講:城市綜合開發(fā)開發(fā)基本邏輯與前期項(xiàng)目定位
一、城市綜合開發(fā)開發(fā)理論基礎(chǔ)邏輯與定義
1. 新型城鎮(zhèn)化理論
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
3. 產(chǎn)業(yè)集聚理論
4. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)目的及最終狀態(tài)分析
1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2. 政府發(fā)展
3. 客戶發(fā)展
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)可行性分析
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)前期調(diào)研
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)財(cái)務(wù)測算
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出分析
四、五礦粵東物流總部新城前期開發(fā)籌備資料清單與項(xiàng)目可研解析
第二講:華夏幸?;鶚I(yè)城市綜合開發(fā)開發(fā)業(yè)務(wù)全流程解析
一、華夏幸?;鶚I(yè)基本概況
1. 固安項(xiàng)目
2. 大廠項(xiàng)目
二、華夏幸?;鶚I(yè)的委托運(yùn)營模式及業(yè)務(wù)特點(diǎn)解析
1. 委托運(yùn)營
2. 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)開發(fā)
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)模式
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)七大業(yè)務(wù)與贏利點(diǎn)解析
1. 物業(yè)經(jīng)營
2. 城市綜合開發(fā)物業(yè)增值
3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)
4. 產(chǎn)業(yè)類投資
5. 公共服務(wù)收入
6. 一級(jí)開發(fā)與PPP
7. 稅收與政府補(bǔ)貼
四、城市綜合開發(fā)開發(fā)運(yùn)營模式解析
1. 委托運(yùn)營
2. 特許經(jīng)營
3. 政企合一
五、華夏幸福基業(yè)開發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析
1. 華夏幸福的模式
2. 華夏幸福的業(yè)務(wù)
3. 華夏幸福盈利點(diǎn)分析
4. 華夏幸福業(yè)務(wù)布局
5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版本(華夏幸?;鶚I(yè)的升級(jí))
6. 華夏幸福PPP協(xié)議解析
六、華夏幸?;鶚I(yè)城市綜合開發(fā)開發(fā)21種融資模式與實(shí)際應(yīng)用案例解析
1. 銷售輸血法
2. 信托借款
3. 公司債
4. 夾層融資
5. 售后回族融資租賃
6. 債務(wù)重組法
7. 債券轉(zhuǎn)讓
8. 資產(chǎn)支持證券(ABS)
9. 特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓
10. 戰(zhàn)略引資
11. 關(guān)聯(lián)方借款
12. 特殊信托計(jì)劃
13. 夾層資管計(jì)劃
14. 定向增發(fā)
15. 委托貸款
16. 銀團(tuán)貸款
17. 銀行承兌
18. 短期融資券
19. 股票質(zhì)押和對外擔(dān)保
第三講:張江高科的開發(fā)模式解析
一、張江高科介紹
1. 簡單土地開發(fā)批租
2. 投資為主房產(chǎn)為輔
3. 房地產(chǎn)為主投資為輔
4. 開發(fā)運(yùn)營商、服務(wù)集成商、產(chǎn)業(yè)投資商三商合一
二、張江高科園區(qū)布局
1. 區(qū)位布局
2. 園區(qū)布局
三、張江高科產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
1. 集成電路創(chuàng)新集群
2. 生物醫(yī)藥創(chuàng)新集群
3. 軟件創(chuàng)集群
4. 文創(chuàng)集群
5. 金融服務(wù)創(chuàng)新集群
四、張江高科創(chuàng)新戰(zhàn)略模式
1. 客戶價(jià)值的二次開發(fā)
2. 直接投資模式
3. 委托投資模式
五、張江高科產(chǎn)品與服務(wù)
1. 科技地產(chǎn)項(xiàng)目租售
1)廠房
2)辦公樓
3)研發(fā)樓
4)公寓和商業(yè)
2. 基金操盤股權(quán)投資
3. 產(chǎn)業(yè)投資
4. 平臺(tái)建設(shè)
第四講:五礦粵東物流總部新城開發(fā)建設(shè)實(shí)施全流程及策劃解析
1. 五礦粵東物流總部新城緣起
2. 五礦粵東物流總部新城政府匯報(bào)流程
3. 五礦粵東物流總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
4. 五礦粵東物流總部新城可行性研究
5. 五礦粵東物流總部新城城市調(diào)研與定位
6. 五礦粵東物流總部行新城產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出測算
7. 五礦粵東物流總部新城開發(fā)策略制定
8. 五礦粵東物流總部新城一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
9. 2018年五礦粵東物流總部新城與綠城合作開發(fā)盈利模式
第五講:城市綜合開發(fā)開發(fā)選址模型與應(yīng)用
一、城市選址及定位模型工具應(yīng)用(選址五有模型)
1. 城市定位模型
2. 城市發(fā)展條件
3. 周邊城市調(diào)研分析模型
二、城市綜合開發(fā)開發(fā)土地分等定級(jí)模型及應(yīng)用
1. 土地分等定級(jí)模型與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)布局模型的應(yīng)用
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與土地布局模型及應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型解析
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在粵東物流小鎮(zhèn)規(guī)劃中的應(yīng)用
第六講:城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論模型與實(shí)際應(yīng)用
一、產(chǎn)業(yè)升級(jí)方法論與實(shí)踐
1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)模型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)五大路徑解析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實(shí)踐
1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)力系統(tǒng)分析
3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法
1. 調(diào)研分析
2. 招商掃樓
3. 客戶開發(fā)
4. 產(chǎn)業(yè)篩選與定位
四、中國城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位實(shí)例分析
1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位
五、城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)布局理論模型與實(shí)際應(yīng)用
1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建
2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)劃布局中的應(yīng)用
3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性質(zhì)分配
4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)動(dòng)態(tài)運(yùn)營
第七講:城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測算
一、城市綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計(jì)算建模與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出模型構(gòu)建
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測算
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出測算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果導(dǎo)出
第八講:城市綜合開發(fā)融資渠道及模式困境解析
一、城市綜合開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算
1. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)建模基本要素搭建與設(shè)計(jì)
2. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)資金籌措、還本付息、成本費(fèi)用、稅金、利潤、股東分紅、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與計(jì)算
4. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系構(gòu)建
二、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)融資渠道與融資可行構(gòu)建
1. 商業(yè)銀行
2. 保險(xiǎn)資管計(jì)劃
3. 資產(chǎn)證券化
4. 信托
5. 基金
6. 債券
7. 城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)各融資渠道審核要點(diǎn)
三、城市綜合開發(fā)開發(fā)信托基金REITs、資產(chǎn)證券化ABS在城市綜合開發(fā)中的應(yīng)用模式
1. 資產(chǎn)證券化解析
四、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)融資配比分析與設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目無擔(dān)保的融資特性及方式
2. 項(xiàng)目融資操作流程圖(股權(quán)融資、債權(quán)融資)
3. 項(xiàng)目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與間接、私募與公募
五、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)招商方法模式
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)鍵點(diǎn)解析
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入渠道分析
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小工具介紹
5. 城市綜合開發(fā)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式解析
6. 產(chǎn)業(yè)招商實(shí)務(wù)
六、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)協(xié)議保障體系邏輯與案例解析
1. 城市綜合開發(fā)開發(fā)協(xié)議設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
2. 城市綜合開發(fā)開發(fā)委托運(yùn)營協(xié)議
3. 城市綜合開發(fā)開發(fā)股東協(xié)議
4. 城市綜合開發(fā)開發(fā)公司章程
5. 城市綜合開發(fā)開發(fā)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
6. 城市綜合開發(fā)開發(fā)合作協(xié)議要點(diǎn)
七、城市綜合開發(fā)綜合開發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. PPP模式
2. 一二級(jí)聯(lián)動(dòng)模式
3. 政府購買服務(wù)模式
4. 棚改與城市更新模式
附:華夏行幸?;鶚I(yè)案例解析可替換為:
上海張江高科開發(fā)模式
招商局集團(tuán)城市綜合開發(fā)開發(fā)模式
聯(lián)東U谷城市綜合開發(fā)開發(fā)模式
五礦集團(tuán)城市綜合開發(fā)開發(fā)模式
城市綜合開發(fā)建設(shè)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/50292.html
已開課時(shí)間Have start time
- 郭巍
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽